【文章內容簡介】 (三)幫扶干部。各幫扶干部是結親結對幫扶工作的主體，以個人身份參與幫扶活動。要切實深入各自對口聯(lián)系的貧困戶家中，幫助分析致貧原因，制定差異化的幫扶措施，幫助脫貧致富。五、相關要求(一)市局領導負責召集分管科室干部職工下村開展結親結對幫扶，督促分管科室干部職工按時足額投入幫扶資金。(二)“第一書記”及“駐村工作組”成員要服從各區(qū)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行工作制度，嚴格考勤。(三)結親結對幫扶人員要主動作為，積極開動腦筋幫助貧困戶解決實際問題。對于個人無法解決的問題，要作好匯報，以便及時召開專門會議會商解決。為認真貫徹落實中共中央《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》精神，進一步健全我市干部駐村幫扶機制，完善黨員領導干部聯(lián)系基層制度，推進精準扶貧，強化幫扶到戶，加快貧困地區(qū)、貧困農(nóng)民脫貧致富和全面建成小康社會步伐，現(xiàn)就從市直和部省屬駐邵單位選派干部開展駐村幫扶工作，特制定如下實施方案。一、領導聯(lián)點和單位駐點(一)領導聯(lián)點每個市級領導駐點幫扶1個村。每個市委常委對所聯(lián)系縣市區(qū)的駐村幫扶工作負總責。市委常委聯(lián)系的包村單位工作組組長為該縣市區(qū)駐村幫扶工作召集人。(二)單位駐點市直機關副處級以上和部省屬駐邵單位選派干部組成100個工作組，進駐100個省定貧困村開展駐村幫扶工作。駐村幫扶單位根據(jù)貧困村以及幫扶單位的情況統(tǒng)籌安排(具體到縣到村安排見附件1)。二、干部選派(一)隊伍組建每個駐村幫扶工作組由市直和部省屬駐邵單位派出35人組成，駐點幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排一名干部聯(lián)系協(xié)調。(二)選派條件選派駐村幫扶的干部要求政治素質好，熱愛農(nóng)村工作，有較強的工作能力，作風扎實，甘于奉獻，廉潔自律，身體健康，主要選派有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀中青年后備干部。隊長人選必須是中共黨員，人員由單位黨組(黨委)集體研究確定。其中，市直正處級單位工作組長由副處級干部擔任，市直副處級單位和部省屬駐邵單位派出的工作組組長由單位副職擔任。(三)掛職職務各駐村幫扶工作組組長任駐點村黨組織第一書記。(四)待遇保障干部駐村期間在原單位的有關待遇保持不變，按財政規(guī)定給予駐村干部按每人每天30元的伙食補助，派出單位安排每個工作組每年不少于5000元的辦公經(jīng)費。三、主要任務(一)制定實施脫貧規(guī)劃廣泛深入地摸清村情，掌握民情，找準制約發(fā)展的突出問題、原因癥結，科學制定脫貧規(guī)劃和幫扶方案，精心組織實施好整村推進工作。(二)加強基層組織建設大力推進基層服務型黨組織建設，選優(yōu)配強村“兩委”班子，加強黨員隊伍建設，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，建好用好村級活動場所，充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造一支“永不撤離的工作隊”。(三)完成扶貧重點工作主要是“12+1”，即突出抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治“六到農(nóng)家”。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟“六個落實”。廣播電視村村通村村響。要通過三年的幫扶，使貧困村的基礎設施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，基本公共服務水平明顯提升，貧困群眾增收致富能力明顯增強。(四)建立幫扶到戶責任建立貧困人口動態(tài)調整和結對幫扶機制，按照“每個貧困戶都有幫扶責任人”的要求，明確專人負責幫扶，逐戶分析致貧原因，因人因戶落實幫扶措施，確保貧困農(nóng)戶脫貧發(fā)展。(五)宣傳落實惠農(nóng)政策深入宣傳黨中央、國務院扶貧開發(fā)政策，學習貫徹總書記關于扶貧開發(fā)工作的重要指示精神。全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。堅持一手抓扶助、一手抓扶智，激發(fā)貧困農(nóng)民自我脫貧的內在動力，引導貧困群眾主動參與扶貧開發(fā)。四、資金投入(一)上級財政專項扶貧資金。8個重點縣從上級專項財政扶貧資金中每年每村安排20萬元，大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)和邵東縣從上級財政專項扶貧資金中每年每村安排10萬元。(二)每年由市財政配套安排1000萬元。(三)每個聯(lián)點單位每年籌資不少于5萬元，總量達到1000萬元。(四)動員組織社會各界投入3000萬元。(五)整合各相關職能部門投入5000萬元。通過以上渠道，力爭每年投入到100個市直單位幫扶村的資金總量達到1億元以上。五、考核獎懲(一)考核內容。主要包括單位重視、領導調研、結對幫扶、支持工作、干部培養(yǎng)使用等。主要包括基層組織建設、幫扶工作落實、政策宣傳、工作組日常管理、干部群眾評價、脫貧率等。根據(jù)考核內容，制定《邵陽市干部駐村幫扶工作考核驗收標準》(詳見附件2)。(二)考核方法?？己斯ぷ髟谑旭v村幫扶工作領導小組的統(tǒng)一領導下進行，按照“一季一督查、半年一考評、一年一考核、三年總驗收”的要求考核，具體由市駐村扶貧工作領導小組辦公室組織實施。考核時間原則上定在每年11月下旬至12月上旬。日?？疾橹饕扇“翟L的方式進行，主要考查工作隊及駐村干部到位到崗、各階段工作推進情況。年終考核，主要采取述職、個別談話、聽取匯報、查閱臺賬、實地考察、走訪詢問、座談了解和民主測評等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊及駐村干部的幫扶情況、工作成效，以及縣、鄉(xiāng)、村干部群眾對幫扶單位、工作隊及隊員的評價意見，再依據(jù)考核驗收標準，分別做出評定。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊、駐村干部分別對工作開展情況進行自評，及時報送工作總結?？己祟I導小組根據(jù)自我測評、平時檢查、年終考核等情況進行綜合評定。(三)考核運用，三年幫扶工作合格后返還。，當年由單位對干部職工增發(fā)2個月工資(不含津補貼)。，當年扣除保證金1萬元，責令單位補交1萬元保證金。對連續(xù)兩年駐村幫扶工作不合格的，市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長進行戒勉談話，并責令單位向市委、市政府寫出書面檢討。對連續(xù)三年駐村幫扶工作考核不合格的，市委對單位主要領導、分管領導、工作組組長予以免職處理。、合格、不合格三個等級分類排位，并在《邵陽日報》上進行通報。，評先評優(yōu)實行單列，不占單位指標。對表現(xiàn)優(yōu)秀、各方面成熟的駐村干部，單位有合適崗位時優(yōu)先提拔使用。六、組織領導(一)加強組織領導選派干部開展駐村幫扶，在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，由市駐村幫扶領導小組組織實施，做到所有市級領導全覆蓋，所有市縣機關全覆蓋，所有貧困村全覆蓋，所有民族地區(qū)落后村全覆蓋。(二)落實幫扶責任各幫扶單位黨組(黨委)要把駐村幫扶工作作為一項政治任務，充分發(fā)揮聯(lián)村單位的后盾作用，切實從人力、物力、財力上給予大力支持，選優(yōu)配強工作隊員特別是隊長，關心關懷駐村幫扶干部的工作、學習、生活，把駐村幫扶作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑。各縣市區(qū)要全力支持，加強工作指導和聯(lián)系服務，讓駐村幫扶干部安心在村工作。(三)強化宣傳培訓市駐村幫扶工作領導小組要在駐村前組織工作隊員集中培訓，在駐村中不定期開展短期培訓，主要學習黨在農(nóng)村的方針政策、基層黨建工作和扶貧開發(fā)工作的有關內容，明確駐村工作的目標、任務和要求，掌握精準扶貧有關知識。要及時發(fā)現(xiàn)和總結駐村幫扶工作先進典型，加強駐村幫扶工作隊之間的相互交流，使駐村干部學有榜樣、趕有目標。對駐村幫扶工作中涌現(xiàn)出的先進單位、先進人物、先進事跡，要充分利用各種媒介做好宣傳，努力營造全社會關注貧困人口、支持扶貧開發(fā)、踴躍幫扶的良好氛圍。第四篇：駐村工作隊駐***村工作隊“三個實”做好深入走訪工作 10月14日駐村工作隊冒著大雨前往*召集村“兩委”、部分黨員代表、部分村民代表等召開“駐百村、進千戶（企）、幫萬民”動員會，廣泛宣傳“駐進幫”活動的目的、意義和內容。*工作隊長鎮(zhèn)人大主席蘇貽專強調要做好動員部署、精心組織。強調領導干部應做到“三個實”：實駐。工作隊駐村調研走訪，每周至少安排一名領導干部帶隊駐村開展活動一天，所有干部每月駐村至少4天。實訪。由縣、鎮(zhèn)成員組成的工作隊分成2個小組在村干部的帶領下開展入戶走訪，逐戶逐人了解走訪對象的家庭經(jīng)濟情況、基本生活狀況及所思所憂所盼，對他們反映的問題認真分析、逐一記錄在冊，能夠解決的立即解決，能替他們咨詢的馬上咨詢，暫時無法解決承諾限期反饋；同時，用民情日記記錄群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，并結合實際情況總結出駐村工作經(jīng)驗及感想。實做。對照“十件事”、“十必訪”、“十必送”的要求，與群眾結對子，著重做好弱勢群體的走訪工作，扎實開展“駐進幫”活動，確保取得成效。第五篇：駐村工作隊工作計劃樣本個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。今天小編給大家?guī)眈v村工作隊工作計劃樣本精選，希望可以幫助到大家?！竟ぷ饔媱澠弧恳弧x村基本情況二、幫扶計劃本著以強化基礎建設，改善生活環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀念，調整產(chǎn)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入。以選準幫扶項目，辦實事為突破口，多方籌集資金，調動全體村民積極性，全面推動xx村經(jīng)濟、精神文明雙發(fā)展。根據(jù)xx村的發(fā)展實際和新農(nóng)村建設的要求，重點實施“三大工程”。(一)村民致富工程，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農(nóng)業(yè)科技信息傳遞不暢，尋求網(wǎng)上致富路。(二)村容村居美化工程，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居墻面3600平米，懸掛線桿宣傳牌36個，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質。，維護村內原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態(tài)家園。做好衛(wèi)生宣傳工作，爭創(chuàng)省級衛(wèi)生村。，高好農(nóng)村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關政策實施農(nóng)村改廁工程，凈化農(nóng)村環(huán)境，改善居民生活條件。(三)精神文明建設提升工程，送醫(yī)送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務體檢一次