【文章內(nèi)容簡介】 分/次，副部長加2分/次，干事加1分/次，此項最高不超過9分。部門每被通報表揚部長加3分/次，副部長加2分/次，干事加1分/次，此項最高不超過9分。通過自身努力為宿管會爭得榮譽(yù)者加5分。在各項活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀者加2分。敢于見義勇為，與不良傾向作斗爭，成績突出者加3分/次，此項最高不超過6分。所在宿管為文明宿舍加3分。工作積極進(jìn)取，主動分擔(dān)部內(nèi)以及宿管會工作，經(jīng)常參加宿管會的各種活動的，能為宿管會其他部門服務(wù)，為宿管會的發(fā)展做長遠(yuǎn)計劃并被采納的，視情況給以加分。（此項最高可至10分）在學(xué)期末，根據(jù)學(xué)生干部參加活動的記錄進(jìn)行評定、總結(jié)，對活動簽到率和日常簽到率綜合達(dá)到80%者給予一定加分獎勵并進(jìn)行通報表揚。（三）減分項：（秘書處考核）（減分不封頂）例會遲到者減1分/次，無故不到者減2分/次。因個人原因嚴(yán)重影響工作（病、休假除外）減1分。不能按時完成上級交給的各項任務(wù)減2分/次。有違反校規(guī)、校紀(jì)行為，不聽勸阻者，視情節(jié)輕重減25分。受校通報批評者減3分/次、系通報批評者減2分/次。學(xué)生干部坐在宿舍受校通報批評者減2分/次，系通報批評者減2分/次。部門例檢不合格的，部長減5分/次，副部長2分/次，干事減1分/次。部門受通報批評，部長減5分/次，副部長4分/次，干事減2分/次。（四）淘汰項：對出現(xiàn)下列事例的干部取消評優(yōu)資格，視為不合格干部并建議學(xué)院取消評優(yōu)資格。受到任務(wù)黨團(tuán)行政處分者。考試作弊者。學(xué)習(xí)成績?nèi)T及三門以上不及格者。行為自由散漫屢教不改者的干部規(guī)勸不聽者。不注意工作方法，不能以正確的態(tài)度工作者。以權(quán)謀私，不以集體利益為重者。嚴(yán)重違反學(xué)校和學(xué)院有關(guān)部門規(guī)章制度者?？记跁绲嚼塾?次者。有緊急情況時，不理不睬或逃避者。有虛報假報宿管會賬目。1有鋪張浪費、損壞公物者。若還有其他原因，視情節(jié)嚴(yán)重給予處理。附件二：《院宿管會部門樓舍考核條例》為了加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)生干部的組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，特制定以下考核制度。一、考核范圍：院宿管會各部門、各樓舍二、考核原則：實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會議上公布。三、考核目標(biāo)：各部門應(yīng)當(dāng)具有正確的政治方向，熱愛祖國、擁護(hù)的黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法律紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。各部門必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守例會制度，積極主動完成各項工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，提高宿管會的工作效率，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。各部門應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、注重學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率、保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。四、考核內(nèi)容及細(xì)則考核內(nèi)容（1）會議考勤（10分）各種大型會議或大型活動會議以及部內(nèi)、樓舍內(nèi)部會議中需全體宿管會部門或個別部門參加的會議中的出勤情況。（2）活動考勤（10分）每次宿管會集體活動（如運動會、迎新生、元旦晚會等）需全體宿管會部門或個別部門參加的出勤情況。（3）工作表現(xiàn)（40分）包括在各部門活動、其他部門活動以及院上的大型活動中的表現(xiàn)，平時部內(nèi)的常規(guī)工作表現(xiàn)等。（4）簽到情況（10分）每周一、三宿管會全體干事簽到，周二、四各區(qū)長、樓長簽到。(5）部門自評（10分）本部門評價自己部門的綜合表現(xiàn)。(6)突出貢獻(xiàn)（10分）部門有特殊貢獻(xiàn)、突出表現(xiàn)的或在主席團(tuán)受到好評的部門予以的嘉獎。(7)主席團(tuán)評(10分)月末綜合考評中主席團(tuán)成員給各部打分。考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則(1)會議考勤標(biāo)準(zhǔn)院召開的各類相關(guān)會議或部內(nèi)、樓舍內(nèi)部會議參會人員都應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)會場并到指定位置簽到。部門中有遲到（5分鐘內(nèi)）一次者扣1分，無故曠到者扣2分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假事假須本人或本部門負(fù)責(zé)人提前向秘書處說明，否則按曠到處理）。(2)活動考勤標(biāo)準(zhǔn)a)各部門或樓舍組織活動，該部門或樓舍的策劃人員和執(zhí)行人員必須到場，一次不到者扣2分。b）其它部門或樓舍組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派的到場人員必須到場，一次不到者扣2分。c）宿管會及院上組織的大型活動，所涉及的宿管會部門、樓舍必須提前到場，服從安排，一次遲到或不到者扣2分。(3)工作表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工作表現(xiàn)評分是由部門互評的方式進(jìn)行的，既根據(jù)除本部之外的其他部門對該部門的工作表現(xiàn)滿意程度來打分，實現(xiàn)部門間的互相監(jiān)督?；ピu標(biāo)準(zhǔn)如下：a）全局觀念：工作中注重整體利益，有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，部門之間、人員之間積極地互相支持和配合。（12分）b）組織協(xié)調(diào)能力：在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策，搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)同學(xué)高效率地完成各項任務(wù)。（16分）c）自主能力：在工作中能夠充滿過分發(fā)揮本部職能作，出色完成本職工作，并能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決問題。（12分）(4)簽到情況各部門、樓舍務(wù)必要按時到秘書處做好簽到工作，一次未到扣2分(5)部門自評標(biāo)準(zhǔn)本部必須本著公正、公平的原則，為本部門當(dāng)月的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評分，以10分為滿分，評價本部門的工作表現(xiàn)。(6)突出貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)對宿管會工作有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)突出、提出對宿管會有創(chuàng)造性的建議或者因工作突出在主席團(tuán)會議上受到過好評的部門，每次加5分，最高10分。（7）主席團(tuán)評分每次評比最后都要由主席團(tuán)給各部一個綜合評分，主席團(tuán)根據(jù)各部在當(dāng)月的表現(xiàn)打分。備注宿管會考核工作于每月末進(jìn)行，每月統(tǒng)計一次，月初公示各部門及樓舍成績，考核分?jǐn)?shù)以各內(nèi)容的比例計入總分，每學(xué)年綜合統(tǒng)計一次?？己藘?nèi)容中會議考勤、活動考勤及簽到情況均由秘書處評分，其余各部門監(jiān)督秘書處的評分?？己诉^程中，考核資料不對各部門或各樓舍公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到內(nèi)部通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄并在本部門或樓舍工作表現(xiàn)評分中扣除10分。本細(xì)則自公布之日起開始實施。第二篇：宿管會章程河南職工醫(yī)學(xué)院宿舍管理委員會章程第一章總章第一條、河南職工醫(yī)學(xué)院宿舍管理委員會（簡稱宿管會）是在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以宿舍管理管理為中心的指導(dǎo)的自律性的組織。通過參與學(xué)生宿舍管理，從促進(jìn)學(xué)生之間，學(xué)生與老師之間的團(tuán)結(jié)與溝通，維護(hù)遵守院規(guī)院紀(jì)，倡導(dǎo)良好的院風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)院與廣大學(xué)生的聯(lián)系，及時反映學(xué)生意見、建議和要求，動員和組織全院學(xué)生打造符合時代發(fā)展要求的寢室文化。第二條、以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)為宗旨，形成以行政手段為主，學(xué)生自我管理為輔的合理、可行、完善的管理體制。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使學(xué)院各項制度措施得以切實有效貫徹落實。在學(xué)院主管部門的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，使宿管會成為能發(fā)揮較大管理和服務(wù)作用、具有特色的學(xué)生管理組織。第三條、宿管會的基本任務(wù)：一、圍繞學(xué)院對學(xué)生工作的總體要求，根據(jù)院團(tuán)委工作部署，以“自我教育”為中心，以推進(jìn)學(xué)生生活環(huán)境全面發(fā)展為主線，以學(xué)生公寓為陣地，創(chuàng)造健康，安全，文明的生活環(huán)境。優(yōu)化生活方式，提高學(xué)生生活質(zhì)量與生活價值。二、發(fā)揮師生間的橋梁、紐帶作用，加強(qiáng)生活環(huán)境學(xué)生工作及管理雙方的信息溝通；三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生生活園區(qū)各項管理制度，自覺抵制違紀(jì)行為，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的集體主義精神；增強(qiáng)集體歸屬感和榮譽(yù)感。四、積極主動地參與學(xué)生宿舍安全管理、衛(wèi)生檢查與文明監(jiān)督工作。五、熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，幫助廣大同學(xué)解決學(xué)習(xí)、生活中的問題，做最廣大同學(xué)的忠實代表。六、開展豐富多彩的學(xué)生公寓文化活動，營造濃郁的人文氛圍和良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。第四條、宿管會實行民主集中制。崗位責(zé)制原則，其負(fù)責(zé)人經(jīng)宿管會組織考查推薦，民主選舉產(chǎn)生，對全體成員負(fù)責(zé)，并受全體成員監(jiān)督。第五條、宿管會的一切活動都以遵守國家憲法、法律和法規(guī)，遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度為前提，以宿舍安全管理和符合時代的寢室文化為工作重點。第二章、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)宿管會設(shè)有指導(dǎo)老師、領(lǐng)屬部門（院自律部）、會長、副會長、辦公室、策劃部、督察部。其中設(shè)有會長1名，副會長2名，各部部長3名，干事若干名。宿管會干部均屬于學(xué)生干部，按學(xué)生干部對待。一、領(lǐng)屬部門職責(zé)（院自律部）自律部為院宿管會領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力機(jī)構(gòu)，積極認(rèn)真落實好宿管科和團(tuán)委交辦的各項工作任務(wù)。以宿舍文明建設(shè)方向討論決定學(xué)生自我管理委員會重大事項，圍繞宿管科工作制訂宿管會活動的整體計劃。指導(dǎo)、幫助、檢查、督促宿管會各職能部門和樓舍開展工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；組織宿管會內(nèi)部的日常、思想教育工作，掌握全體成員思想動態(tài)，并及時與宿管科和團(tuán)委溝通，反饋意見。4監(jiān)督、檢查各項工作和制度的落實情況；參與各部建設(shè)工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見；對主要干部工作狀況提出質(zhì)疑，經(jīng)自律部和正副會長討論后對部長以及成員有罷免的權(quán)力，之后報告團(tuán)委做最終審批。7由宿管會主要干部（正副會長、正副部長、所有樓管）組成應(yīng)急小組及時做好寢室不安全事故的處理（突然停電、聚眾斗毆和自然災(zāi)害等）。積極處理好宿管會與宿管老師、學(xué)院其他組織之間的關(guān)系。二、宿管會正副會長主要職責(zé)統(tǒng)籌安排宿管會的各項事情，以寢室文明建設(shè)為指導(dǎo)，圍繞宿管中心工作制訂宿管會活動的整體計劃。組織宿管會內(nèi)部的日常、思想教育工作，掌握全體成員思想動態(tài)，并及時與宿管科和團(tuán)委以及自律部溝通，反饋意見。參與各部建設(shè)工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見；指導(dǎo)、幫助、檢查、督促宿管會各職能部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；不定期抽查和參加各部門工作例會。制定各項規(guī)章制度以及修改宿管會章程，報宿管科以及團(tuán)委批準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；對主要干部工作狀況提出質(zhì)疑，并由主席團(tuán)討論后，報告宿管中心做最終審批。帶領(lǐng)宿管會全體成員積極主動地完成所擔(dān)負(fù)的各項工作，并每月向宿管科以及自律部提交《月工作總結(jié)表》。接受宿管會所有成員及全體師生的監(jiān)督。三、宿管會辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)院宿管會相關(guān)檔案的管理工作；負(fù)責(zé)收發(fā)和整理文件資料，制定學(xué)期工作計劃，分析其計劃的可行性，按計劃安排到各個部門工作；負(fù)責(zé)院宿管會重要會議的記錄和各次活動的文字圖片資料的收集工作；負(fù)責(zé)起草宿管會各項工作匯報；會議的記錄工作；協(xié)調(diào)各部門之間的日常工作，及時向會長匯報各部反映、匯報上來的有關(guān)工作情況；協(xié)助自律部健全宿管會各部門、樓舍各項規(guī)章制度；并協(xié)助其它各部搞好宿管會工作，定期向自律部匯報工作。積極完成團(tuán)委交辦的其他事情。四、宿管會策劃部職責(zé)負(fù)責(zé)對宿管會各項大小型活動和傳統(tǒng)節(jié)日的文字策劃報道工作；宿舍樓內(nèi)宣傳板面的制作工作，協(xié)助其它各部門的海報制作工作，做好策劃和宣傳用品的回收工作，并定期向所管部門正副會長匯報工作。保質(zhì)保量完成及時完成對重大活動的宣傳工作。積極完成團(tuán)委交辦的其他事情。五、宿管會督查部的職責(zé)每周星期三晚上6:00檢查各樓舍紀(jì)律及安全工作，如實記錄檢查結(jié)果，并由部長填寫《檢查統(tǒng)計表》星期四上午交往自律部。每學(xué)期不定期安排全院宿舍安全大檢查，做好防火、防盜、違規(guī)用電等各項安全工作。完成每學(xué)年部門干事招聘工作和宿管會所有成員規(guī)范使用滅火器。及時制止各種違紀(jì)事件的發(fā)生，并對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行說服教育，幫助他們提高認(rèn)識，教育他們改正；對情節(jié)嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出處理意見。第三章 權(quán)利和義務(wù)第一條： 宿管會成員的權(quán)利宿管會內(nèi)選舉權(quán)和被選舉權(quán)；宿管會內(nèi)討論、建議、批評和監(jiān)督的權(quán)利；參加宿管會各種活動的權(quán)利；處理職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)的權(quán)利；參與宿管會評優(yōu)的權(quán)利；向上級部門投訴的權(quán)利；參加宿管會有關(guān)會議的權(quán)利和在會上表決的權(quán)利；監(jiān)督各職能部門開展工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)學(xué)院學(xué)生活動的權(quán)利。第二條 宿管會成員的義務(wù)：遵守學(xué)校、學(xué)院各項規(guī)章制度和宿管會章程、各職能部門規(guī)章制度的義務(wù)；遵守執(zhí)行宿管會各項決議，積極參加各項活動，圓滿完成各項任務(wù)的義務(wù)；參加例會及其他會議的義務(wù)；向主管部門反映情況和提出建議的義務(wù)；按時參加宿管會組織的統(tǒng)一和臨時性檢查行動的義務(wù)；如實向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況的義務(wù)；妥善保護(hù)、保管宿管會公用設(shè)施、物品、工作證的義務(wù)；團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)學(xué)校和宿管會名譽(yù)和利益的義務(wù)；熱心為同學(xué)服務(wù)，積極維護(hù)同學(xué)正當(dāng)權(quán)益的義務(wù)。第四章 經(jīng)費來源和使用第一條: 經(jīng)費來源：宿管會經(jīng)費主要來源于學(xué)院撥款或者社會贊助。第二條: 經(jīng)費使用：宿管會經(jīng)費使用要嚴(yán)格按照財物制度和紀(jì)律執(zhí)行，由團(tuán)委指導(dǎo)和計劃使用。經(jīng)費用途：購置必要的辦公用品、各項工作和活動開支、各類獎勵；會長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌計劃使用經(jīng)費，各部門要將經(jīng)費使用計劃交自律部和宿管會討論，團(tuán)委批準(zhǔn)后執(zhí)行；經(jīng)費使用程序為：預(yù)算→報批→預(yù)支→使用→報銷；要嚴(yán)格遵循合理使用、節(jié)約為本的原則；經(jīng)費使用人員必須在申請開支前做出具體、詳細(xì)、準(zhǔn)確的預(yù)算，以書面形式上報主任委員會，經(jīng)會長審閱后，由辦公室上報團(tuán)委批準(zhǔn)，團(tuán)委提出建議和意見并簽字后方可預(yù)支和使用