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正文內(nèi)容

表態(tài)發(fā)言稿模版(編輯修改稿)

2024-10-15 12:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!二〇一二年二月十一日 篇三:工作表態(tài)發(fā)言稿 發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 大家好!今天我能在此簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書感到非常激動(dòng)!同時(shí)我也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大。在此,我代表業(yè)務(wù)部表態(tài),我們必將以奮勇向前的勇氣與決心,完成責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),具體如下:一、直面挑戰(zhàn),主動(dòng)轉(zhuǎn)型。資源公司作為集團(tuán)公司的一大板塊,我個(gè)人要主動(dòng)地與集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)接,并以集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則,指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,自覺做到與集團(tuán)公司保持高度一致,自覺落實(shí)壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解,確保發(fā)展規(guī)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。二、不懈努力、增加效益。2012年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷,在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量,保障一、二高線正常生產(chǎn)。煤炭貿(mào)易:加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通,爭取形成相對(duì)穩(wěn)定的煤源,堅(jiān)定發(fā)展而后強(qiáng)的信心,以效益優(yōu)先為原則,保障完成2012年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)合力。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉,我們要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力,發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有 方法、有先進(jìn)理念與意識(shí)的骨干隊(duì)伍,為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。2012在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下,我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌,求實(shí)奮進(jìn),扎實(shí)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!篇四:工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識(shí)面對(duì)危機(jī),用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長的工作報(bào)告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?;菥珠L的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí),體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng),具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。2010年我們將嚴(yán)格按照惠局長工作報(bào)告指出的楊凌煙草今后一個(gè)時(shí)期的總體要求,深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省局及局(公司)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭創(chuàng)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅(jiān)持立足小我,著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實(shí)四要和四小具體工作要求,重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒?dòng)實(shí)施方案,定期開展內(nèi)部審核和管理評(píng)審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平,嚴(yán)格落實(shí)體系建設(shè)周例會(huì)、月例會(huì)制度,督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。二是嚴(yán)格落實(shí)國家局、省局安全生產(chǎn)電 視電話會(huì)議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性,提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強(qiáng)反腐倡廉教育,加強(qiáng)民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法,始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評(píng)工作,將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開,確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明??傊覀冇袥Q心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹2010年工作會(huì)議精神為 動(dòng)力,以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!最后,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!一是工作總結(jié)得實(shí)。對(duì)2009年六個(gè)方面的總結(jié)客觀真實(shí),重點(diǎn)突出,亮點(diǎn)疊起,真實(shí)反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)工作、隊(duì)伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗(yàn)”,對(duì)行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括,篇幅不大,但內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)鮮明,用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢、新任務(wù)的客觀要求。從堅(jiān)定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變增長方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期必須把握的四個(gè)原則,既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際,必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細(xì)。報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作,都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的可操作性。同時(shí),又明確指出了保證重點(diǎn)工作落實(shí)的具體措施,通過努力打造行業(yè)核心 價(jià)值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)鄭局長的報(bào)告,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,凝聚了力量;通過大家誠心地交流,相互學(xué)到了新知識(shí),取到了真經(jīng)驗(yàn),開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,要學(xué)報(bào)告、
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