融資租賃項目可行性研究報告參考內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-15 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收益來確定承租方向出租方所交納的租金。選擇或有租金租賃方式，應該注意的是充分考慮設備的利用率，如果醫(yī)療要求過低，完不成擔保條件，對醫(yī)院反而產(chǎn)生風險。還有歸還的依據(jù)不是毛收入而是凈收入，建立合同時要明確哪些費用計入該設備的成本，防止事后發(fā)生經(jīng)濟糾紛。、經(jīng)營租賃經(jīng)營租賃是為了滿足經(jīng)營上的季節(jié)性、臨時性需要而租入的資產(chǎn)。一些疾病發(fā)生是呈季節(jié)性的，或者是突發(fā)性的，若是醫(yī)院購買相關(guān)的專用設備，使用期短勢必會造成設備的閑置，在這種情況下，選擇經(jīng)營租賃資產(chǎn)不但能滿足季節(jié)性和臨時性的醫(yī)療需要，也會節(jié)省大量的購置費用。【問題】和公立醫(yī)院相比，患者對民營醫(yī)院的信任程度要小得多。公立醫(yī)院有幾十年的沉淀，在患者心中已經(jīng)形成了根深蒂固的觀念。在當前公立醫(yī)院壟斷醫(yī)療市場的情況下，民營醫(yī)院遭遇了醫(yī)院信譽與患者接受度的雙重考驗。我國民營醫(yī)院以每年12％左右的速度遞增。民營醫(yī)院的無限度增長，會使醫(yī)療市場的發(fā)展空間受到擠壓，民營醫(yī)院之間的不正當競爭，必然引發(fā)一系列的弊端，使廣大患者的切身利益受到侵害，醫(yī)療安全得不到保證，民營醫(yī)院的整體形象受到損害，直接后果是整個民營醫(yī)院的停滯和蕭條?！緝?yōu)勢】 一流的服務水準是民營醫(yī)院的最大優(yōu)勢，高水平的服務質(zhì)量，人性化的服務環(huán)境，便捷溫馨的服務流程是民營醫(yī)院取勝的關(guān)鍵。大多數(shù)民營醫(yī)院在前期投入中都很注重醫(yī)院環(huán)境的改造，以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境來贏得患者。許多民營醫(yī)院的醫(yī)療設備都是從國外引進的，這為迅速、準確、全面地診斷病人創(chuàng)造了極好的條件，也為民營醫(yī)院增添了品牌效應。民營醫(yī)院具有準確的市場定位，而這個定位包括服務對象，也指醫(yī)院自身專科特色。民營醫(yī)院“大專科多、小綜合多、專家多、以中醫(yī)為主多”，這也是民營醫(yī)院在市場競爭中不敗的原因。民營醫(yī)院還具有靈活的經(jīng)營體制、特色?！緳C遇和挑戰(zhàn)】今后，國家將會越來越嚴格地規(guī)范醫(yī)療市場，對虛假、不規(guī)范的廣告的處罰力度也會加大。民營醫(yī)院消除患者心中的世俗偏見，建立自己的誠信和品牌效應的任務也越來越大。民營醫(yī)院要想長期立足于醫(yī)療市場，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，摒棄急功近利的思想，學習國外、國內(nèi)私立醫(yī)院成功的經(jīng)驗，在修正自身缺點，突出自身優(yōu)勢，還應建立完整的人才網(wǎng)絡鏈，加強與其他醫(yī)院的橫向、縱向聯(lián)合，保持相對穩(wěn)定的團隊，嚴格管理與人性化、個性化管理相結(jié)合。實行“職責管理、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進”等措施，采用現(xiàn)代化的醫(yī)院管理模式，形成多元投資主體，創(chuàng)出自己的品牌。第一部分 總論一、醫(yī)院融資項目名稱二、醫(yī)院融資項目承建單位三、醫(yī)院融資項目背景四、醫(yī)院融資項目投資概況擬建地點建設規(guī)模與目標醫(yī)院融資項目投資資金及效益情況五、可行性報告的編制依據(jù) 第二篇 行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(一）產(chǎn)品構(gòu)成(二)產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)二、企業(yè)市場集中度(一)主要產(chǎn)品市場分布(二)整個市場區(qū)域劃分三、產(chǎn)品生產(chǎn)(一)近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位(二)產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向(三)企業(yè)投資的方向和空間 第三部分 市場分析與建設規(guī)模市場分析在醫(yī)院融資項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個醫(yī)院融資項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到醫(yī)院融資項目的盈利性和可行性。在醫(yī)院融資項目可行性報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。一、醫(yī)院融資項目市場調(diào)查（一）擬建醫(yī)院融資項目產(chǎn)出物用途調(diào)查（二）醫(yī)院融資項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查（三）醫(yī)院融資項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查（四）醫(yī)院融資項目替代產(chǎn)品調(diào)查（五）醫(yī)院融資項目專題研究調(diào)查（六）國外醫(yī)院融資項目市場調(diào)查二、醫(yī)院融資項目市場預測市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對醫(yī)院融資項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在醫(yī)院融資項目可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定醫(yī)院融資項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。（一）國內(nèi)醫(yī)院融資項目市場需求預測1．本產(chǎn)品消耗對象2．本產(chǎn)品的消費條件3．本產(chǎn)品更新周期的特點4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途（二）醫(yī)院融資項目產(chǎn)品出口或進口替代分析1．替代出口分析2．出口可行性分析（三）價格預測三、醫(yī)院融資項目市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在醫(yī)院融資項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。（一）推銷方式 2．企業(yè)自銷3．國家部分收購4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（二）推銷措施（三）促銷價格制度（四）產(chǎn)品銷售費用預測四、醫(yī)院融資項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模（一）產(chǎn)品方案1．列出產(chǎn)品名稱2．產(chǎn)品規(guī)格標準（二）建設規(guī)模五、醫(yī)院融資項目產(chǎn)品
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