【文章內(nèi)容簡介】 確保人口普查數(shù)據(jù)的真實可靠。進(jìn)一步明確責(zé)任，街辦事處與各社區(qū)人普專班簽訂xx街XX年第六次人口普查目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)明獎懲制度。對不執(zhí)行普查條例和普查方案，偽造、篡改普查資料，強令、授意普查機構(gòu)、普查人員、普查對象編造虛假普查資料的人員，依法給予紀(jì)律或行政處分。并把人普工作納入街道對社區(qū)全年績效目標(biāo)考核。對完成工作情況較好的社區(qū)給予獎勵，對未按時完成的社區(qū)年終不能評為先進(jìn)社區(qū)，相關(guān)責(zé)任人不得評為先進(jìn)個人。清查登記戶主姓名，廣泛收集人口信息街道清查摸底工作已于XX年10月15日按到區(qū)人普辦要求按時完成。在此期間，街道收集了公安、計生、民政等部門最基本的人口資料，作為摸底和普查登記的參考。目前，從普查摸底結(jié)果的通報情況看，繪制劃分普查小區(qū)173個，入戶摸底人數(shù)37,350人（其中摸底戶籍人口30,353人），入戶摸底戶數(shù)12,691戶，出生登記人數(shù)234人，死亡148人，各項摸底數(shù)據(jù)均達(dá)到摸底數(shù)據(jù)考核水平。做好普查預(yù)算，落實后勤保障根據(jù)國務(wù)院關(guān)于“人口普查的經(jīng)費，由中央和地方財政分級承擔(dān)”的原則，街人普辦統(tǒng)一為入戶調(diào)查、信息綜合錄入等工作人員制作了普查員和普查指導(dǎo)員證件，配備購置了橡皮、鉛筆、尺子、簽字筆、筆芯、資料袋、手電筒等普查用品，先期投入專項工作經(jīng)費達(dá)2萬余元，并預(yù)向7個社區(qū)下?lián)芰艘欢ǖ墓ぷ鲉咏?jīng)費。二、主要做法圍繞一個核心，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)人口普查工作核心問題是把人口數(shù)量查準(zhǔn)，在普查工作過程中，一切工作都要服從這個核心，并以此檢測工作成果。由于當(dāng)前人口居住情況復(fù)雜、群眾配合程度下降，普查登記的難度非常大，僅僅靠10天的登記時間，很難保證人口登記的準(zhǔn)確。我街對此有清醒的認(rèn)識，全程質(zhì)量控制，確保普查數(shù)據(jù)真實可靠。一是充分利用好“兩實”戶口整頓的資料，作為摸底的重要參考依據(jù)，認(rèn)真比對差異，核實原因。二是嚴(yán)格操作。必須按摸底工作細(xì)則和普查員手冊的要求，將每個普查員負(fù)責(zé)的普查小區(qū)中全部人口情況，包括流動人口、無戶口人員、單位寄掛的集體戶口人員等情況摸清楚。三是對群眾進(jìn)行宣傳和預(yù)約登記的時間。對于流動人口、人戶分離難以見面的戶，在摸底時盡量多了解相關(guān)信息，以防正式登記時見不到人而無法填表。四是做好摸底數(shù)據(jù)的評估。摸底數(shù)據(jù)與戶口等頓、計生清查等資料進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)差異,及時找出原因，避免出現(xiàn)補登的局面。在廣泛收集人口信息，開展摸底工作的同時，街道建立了摸底進(jìn)度日報制。要求街轄7個社區(qū)每日下午3時，通過各種形式向街人普辦上報摸底情況，街人普辦于4時向街人普領(lǐng)導(dǎo)小組匯報通報評估結(jié)果，以便于領(lǐng)導(dǎo)小組全面掌握摸底情況，及時實行調(diào)度。并且，為保證普查登記工作的順利進(jìn)行，保證上下能夠及時溝通，確保普查的政令暢通，街道社區(qū)從10月20日起至11月10日止實行24小時值班制度。強化兩項保障，切實提高普查工作效率經(jīng)費方面：普查所需經(jīng)費，根據(jù)區(qū)普查辦統(tǒng)一撥付到街，街人普辦做到按階段撥付（分為宣傳階段、摸底階段和普查匯總階段）、確保到位。人口普查所需經(jīng)費，在保證高質(zhì)量完成普查任務(wù)和厲行節(jié)約的原則下，由街道普查辦編制詳細(xì)經(jīng)費預(yù)算，報告申請。人普經(jīng)費街道統(tǒng)一管理、?？顚Ｓ茫瑥膰?yán)控制。各社區(qū)要保證普查工資的發(fā)放到位，在保證普查質(zhì)量、完成普查任務(wù)的前提下，按照普查員和指導(dǎo)員的實際普查工作數(shù)量分別計取普查工資。人員方面：人普領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注保持普查員隊伍的穩(wěn)定。一是為選拔借調(diào)出的“兩員”創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，關(guān)心他們的工作、生活和安全，及時解決他們遇到的困難。二是加強“兩員”的責(zé)任心教育，爭強使命感和榮譽感。三是對培訓(xùn)內(nèi)容分階段進(jìn)行復(fù)習(xí)。四是從轄區(qū)文明單位借調(diào)人員中,預(yù)留5%的普查員名額，并盡量選擇居民熟知的人做普查員。落實三項機制，確保普查工作到位為保證街道人普工作圓滿完成，街人普辦建立健全了三項工作機制。一是責(zé)任機制——確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，做到責(zé)任分工，落實到人。二是督查機制——街道分管領(lǐng)導(dǎo)包點社區(qū)，監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓質(zhì)量；業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強抓落實。三是獎罰機制——公開、透明，保障人普，確保普查積極性。堅持“四化”要求，規(guī)范有序推進(jìn)普查工作在普查工作進(jìn)行中，堅持任務(wù)量化、時間細(xì)化、人員責(zé)任化、措施具體化四化要求。xx街道以社區(qū)居委會所轄區(qū)域為基礎(chǔ)，劃分為7個普查區(qū)，每個普查區(qū)按照80—100戶左右，一個普查員所能承擔(dān)的工作量，劃分為173個普查小區(qū)，配備普查員173名；按4—5個普查小區(qū)普備一名普查指導(dǎo)員，共配備普查指導(dǎo)員43名，人員組成以社區(qū)群干、協(xié)管員、門棟組長、特業(yè)管理人員、大學(xué)生志愿者等為骨干，、雙休日、節(jié)假日等時間開展入戶調(diào)查、信息核對工作。并入公安、計生、統(tǒng)計等部門抽調(diào)的專班人員協(xié)力做好“人普”信息采集的指導(dǎo)審核，共同努力完成全街人普第一階段工作任務(wù)。三、存在的問題街道、社區(qū)工人普指導(dǎo)員、普查員任務(wù)繁重，不少人員身兼多職，人普工作時間難以保障；因前期文明創(chuàng)建工作，街道“兩實”有工作推后，壓縮了“人普‘工作時間，使街道“人普”工作時間不能按計劃保障；因為近10年