社聯(lián)主席年度工作總結(jié)定稿(編輯修改稿)
2024-10-15 12:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，借鑒兄弟院校組織的先進經(jīng)驗，為我校的社團工作增磚添瓦。學生社團具有自發(fā)性，自主性和渙散性，這是社團的優(yōu)勢，同時也是社團的致命弱點。社團可以根據(jù)自己的優(yōu)勢，充分利用校團委，社聯(lián)，掛靠單位的三重支持，創(chuàng)造出可喜的成績；然而社團又因為存在以上種種缺，容易在發(fā)展不善、管理不利的情況下自生自滅，因此，如何規(guī)范和引導(dǎo)學生社團健康有序的發(fā)展就成了社聯(lián)工作的重中之重。以后，我們要進一步規(guī)范和完善社團的各項管理辦法，切實加強學生社團管理，引導(dǎo)學生社團健康發(fā)展。此外，我們在進行全方位服務(wù)的同時要加強監(jiān)督與管理，在社團審批、成立、活動開展、工作考核、評優(yōu)獎勵、財務(wù)管理和監(jiān)督、組織建設(shè)等重點環(huán)節(jié)明確管理內(nèi)容、管理目標和管理辦法，對不符合社團工作要求，學生意見較大的社團在調(diào)查清楚后予以嚴厲處罰。高校社團工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，擺在我們面前更多的是挑戰(zhàn)，作為新世紀的大學生，也正是因為這些挑戰(zhàn)讓我們變得更具熱血與激情，相信在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，校團委的指導(dǎo)下和學校各部門的大力支持下，河南大學社團聯(lián)合會將會新的一年里更加輝煌！謝謝大家！第三篇：社聯(lián)主席申請書申請書尊敬的主席：您好，我是2010級臨床定向2班的蔡武亮，現(xiàn)任社團聯(lián)合會外聯(lián)部部長一職。在社聯(lián)工作的一年里，我感覺到社聯(lián)是個團結(jié)友愛，分工明細，奮發(fā)向上的大集體、大家庭。這一年里，我看到了社聯(lián)的快速發(fā)展，其在醫(yī)學院的影響力也越來越大，這一切都離不開主席團的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)，所以我也很想成為主席團一員，為社聯(lián)做出更大的貢獻，把社聯(lián)發(fā)展的更美好。以下就是自我的剖析和對社聯(lián)工作的分析。我個人是一個比較隨和的人，善于與人溝通，平時喜歡思考問題，遇到重大決策會征求多方面建議，考慮多方因素，最終做出決定，所以這又是我一大缺點，不果斷。我自己帶了一個業(yè)務(wù)團隊，有一年了，給我的經(jīng)驗就是，一定要把隊員的利益放在首位，這樣隊員才會真心配合你自己的工作，我想，不管是何種團隊，把隊員的利益放在首位是最重要的，這樣一個團隊才能穩(wěn)定發(fā)展，這一點也是作為主席團成員必備的思想；還有就是要有大局意識，一個決定作出，要有什么樣的結(jié)局，帶來哪些問題，都必須考慮的非常全面。社聯(lián)的現(xiàn)狀及建議。我進社聯(lián)不到一年，所以有些細致的工作還不是很清楚，目前社聯(lián)有7個部門，督導(dǎo)部、財務(wù)部、宣傳部、外聯(lián)部、辦公部、文藝部、信息部，另有秘書處協(xié)調(diào)7個部門的工作，主席團把控社聯(lián)大的發(fā)展方向。舉辦一個活動，7個部門各司其職，分工明確，這點很好。細的方面，其他部門我不是很了解，外聯(lián)部我還是很熟悉的，主要職責是給活動拉贊助，現(xiàn)在拉贊助越來越難，其中有個惡性循環(huán)，幾乎每個商家都是最多贊助一次活動，因為我們只是單一的幫他們做宣傳，并沒有什么實際上的給他們帶去利益，就會覺得贊助沒意義，針對這些問題，我僅站在外聯(lián)部的角度給出幾點建議：第一、盡可能把商家牽涉到活動中來，在每個活動策劃中，把商家的互動作為活動的一部分，例如:邀請商家在開閉幕式發(fā)表講話，允許在會場宣傳自己
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