【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)。（三）要整合部門的幫扶。部門配合是推進新農(nóng)村建設(shè)的加速器，各職能部門都要從項目、資金、政策等方面對新農(nóng)村建設(shè)給予大力支持，形成建設(shè)社會主義新農(nóng)村的整體活力，各單位均應(yīng)建立幫扶制度，每個單位每年要定點幫扶一個地方搞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，從資金、技術(shù)、政策、人才等方面為新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)。（四）要整合創(chuàng)新載體。農(nóng)村精神文明建設(shè)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，要突出抓好農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動。要加大對農(nóng)村文明創(chuàng)建的投入，加強農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地建設(shè)方面的投入，在農(nóng)村廣泛開展十星級文明農(nóng)戶、十佳媳婦、十佳婆婆、十佳丈夫、十佳女婿、十佳妯娌等精神文明創(chuàng)評活動的同時，積極探索發(fā)揮農(nóng)村思想道德建設(shè)協(xié)會、禁賭協(xié)會、文化娛樂協(xié)會、治安協(xié)會、計劃生育協(xié)會等群眾性組織的作用，以群眾服務(wù)群眾，以群眾管理群眾，促進農(nóng)村和諧發(fā)展。第三篇：社會主義新農(nóng)村建設(shè)匯報材料社會主義新農(nóng)村建設(shè)匯報材料一、基本情況漢南區(qū)位于武漢市西南部，版圖面積287平方公里，轄紗帽街、東荊街、湘口街、鄧南鎮(zhèn)及烏金、東城垸、漢南、銀蓮湖四個國營農(nóng)場，共有51個建制村(大隊)、338個自然塆，村民總戶數(shù)14432戶，村民總?cè)藬?shù)55681人。納入今年“家園建設(shè)行動計劃”試點工作的10個村(大隊)分別是紗帽街的幸福村、江上村、通津村；鄧南鎮(zhèn)的水三村、鄧西村、窯頭村；湘口街的五湖大隊、雙塔大隊；東荊街的溝北大隊、烏金四大隊。村民總戶數(shù)3467戶，村民總?cè)藬?shù)12852人。二、工作目標和規(guī)劃從2005年開始，用5年或者更長的時間，在全區(qū)農(nóng)村的49個建制村和農(nóng)場大隊中，分期分批地實施以“四到家園”為核心內(nèi)容的創(chuàng)建活動。漢南區(qū)“家園建設(shè)行動計劃”試點工作要與漢南區(qū)農(nóng)村小康建設(shè)工作緊密結(jié)合，以“培植主要產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建美好家園”為主題，著眼于建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)、打造富裕和諧的新農(nóng)村，力求通過創(chuàng)建活動，使村塆變面貌，群眾得實惠，農(nóng)業(yè)上臺階。原創(chuàng)：：通過開展創(chuàng)建活動，完善在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的政府依法行政和村民依法自治相結(jié)合的基層管理體制，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，增強村級組織凝聚人心、服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的功能，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的基礎(chǔ)；改善農(nóng)民增收致富的發(fā)展環(huán)境，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和富余勞動力有序轉(zhuǎn)移；改善農(nóng)村社會發(fā)展環(huán)境，逐步建立基本社會保障體系；改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，努力把試點村建設(shè)成為農(nóng)民增收致富、民主法制健全、管理服務(wù)有序、環(huán)境衛(wèi)生整治、社會文明和諧的溫馨家園。2006年，全區(qū)要完成14個村的試點任務(wù)。其中，完成2005年4個試點村的試點和評估驗收工作，同時探索村塆長效管理機制；完成2006年新增的10個村的試點任務(wù)。三、2005年試點工作基本情況我區(qū)根據(jù)市委、市政府的部署，2005年在紗帽街江下村、東荊街東荊大隊、湘口街湘口大隊和鄧南鎮(zhèn)南莊村開展試點工作。四個試點村隊共有村民小組24個，30個自然灣，村民總戶數(shù)1701戶，總?cè)丝?564人。一年來，我區(qū)緊緊圍繞“四到家園”這個目標，上下聯(lián)動，通力合作，全面推進試點的各項工作。一是圍繞農(nóng)民持續(xù)增收，加快農(nóng)業(yè)調(diào)整步伐：四個試點村、大隊分別將致富門道明晰實施方案進行公示，讓群眾對方案的可行性進行討論，并針對群眾提出的意見進行修改，充分調(diào)動群眾主動參與的積極性。從“理思路、闊視野、換腦筋”入手，開展多種形式的培訓、技術(shù)指導(dǎo)和學習考察活動。抽調(diào)了涉農(nóng)部門的業(yè)務(wù)骨干，組建了種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個科技小分隊，下村進行指導(dǎo)，及時解決農(nóng)戶再生產(chǎn)中遇到的疑難問題，同時還從試點村中選出60多戶有代表性的農(nóng)戶為典型戶，發(fā)動涉農(nóng)部門機關(guān)干部，一對一對口幫扶；湘口大隊為了發(fā)展林下養(yǎng)殖，組織10多人到河南學習考察林下養(yǎng)羊、養(yǎng)禽，目前已建起羊圈2000平方米。東荊大隊組織大隊干部及部分農(nóng)戶代表學習浙江大棚生產(chǎn)連茬禮品西瓜的先進經(jīng)驗，計劃利用現(xiàn)有的大棚設(shè)施發(fā)展300畝。南莊村學習現(xiàn)已建成牲豬養(yǎng)殖小區(qū)成功經(jīng)驗，積極謀劃將現(xiàn)有57戶家庭分散養(yǎng)豬改為集中養(yǎng)殖的養(yǎng)豬小區(qū)。江下村組織村干部及農(nóng)戶代表到嘉魚學習秋包菜種植經(jīng)驗，目前已種植了300畝，辣椒生產(chǎn)已初具規(guī)模，平均畝產(chǎn)純收入達6500元，使農(nóng)戶嘗到了甜頭。二是緊貼農(nóng)民生活需求，傾力改變村容村貌：我們始終突出“44111”這十大項目建設(shè)，每個試點村、大隊先征求廣大群眾的意見，再由區(qū)規(guī)劃局制定了村塆建設(shè)規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃進行建設(shè)，逐步改善農(nóng)民群眾的基本生產(chǎn)生活條件。今年四個試點村；，完成計劃的101；改造機站3座，完成計劃33；改造塘堰3口，完成計劃60；疏通硬化渠道15公里，完成計劃的72；有線電視網(wǎng)全部進村；，完成計劃的100；建衛(wèi)生廁所629個，完成計劃的68；建三位一體45個，完成計劃的115，改豬圈80個，完成計劃80；改垃圾堆放場15個，完成計劃的115；建戶用垃圾池120個，完成計劃的24；改造多用途活動室4個920平方米；建多用途活動場（曬場）47600平方米，完成計劃的139；，；綠化方案全部落實；農(nóng)房立面整治18500平方米，拆違4990平方米；回填清運土方35100余立方，基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項工作。在資金投入方面，、區(qū)財政配套資金120萬元、（鄧南鎮(zhèn)45萬元、湘口街34萬元、東荊街25萬元）、村、（、）、（、江下村23萬元、湘口大隊4萬元、東荊大隊27萬元），平均每個試點村約170萬元。三是以建立社保體系為基礎(chǔ)，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)：我區(qū)在農(nóng)村新型合作醫(yī)療建設(shè)方面，在前二年的基礎(chǔ)上，民政、勞動、衛(wèi)生等相關(guān)部門通力合作，積極推進建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點街鎮(zhèn)場，各駐聯(lián)系點委辦局派專班深入村隊，現(xiàn)在四個試點村、大隊參加新型合作醫(yī)療達4788人，占其總?cè)丝诘?6；針對弱勢群體，我區(qū)積極落實有關(guān)政策，做到低保應(yīng)保盡保126人、五保28人，供養(yǎng)率達100，重大疾病救助按政策已經(jīng)啟動，使“三無”人員的生活得到基本保障。落實優(yōu)撫政策，優(yōu)撫對象42人發(fā)放了優(yōu)撫金總計69310元。不斷完善救災(zāi)制度，及時上報災(zāi)情，保證救災(zāi)物質(zhì)和經(jīng)費100在第一時間下達，落實到位。四是以社會和諧穩(wěn)定為主題，加強民主政治建設(shè)：2005年，我區(qū)在全市率先完成村委會換屆工作，抓住第六次村委會換屆選舉的有利時機，建立健全了“三個程序、四種機制、五項制度”?！叭齻€程序”是村務(wù)公開程序、民主決策程序、村級財務(wù)審批程序?！八姆N機制”是村務(wù)公開反饋處理機制、決策責任追究機制、村干部約束、激勵機制、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制?！拔屙椫贫取笔敲裰鳑Q策制度、自治章程制度、民主理財制度、村級財務(wù)審計制度、民主評議村干部制度。并舉辦了漢南區(qū)村和大隊“領(lǐng)頭雁”培訓班，便于新班子迅速進入角色，得到群眾的認可和支持，使村級民主氛圍更為濃厚，干群關(guān)系更為融洽。在此基礎(chǔ)上，積極開展了社會治安綜合治理活動，嚴格落實“兩勞一少”人員幫教管理制度，5年內(nèi)重新犯罪率控制在4以下，無販毒、制毒、種毒活動，村民矛盾糾紛排查調(diào)處及時，無發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件，無群體性事件，無非法宗教活動和活動。村民對治安滿意率高達91，2005年我區(qū)被省里評為了“平安區(qū)”。四、存在的主要問題一是建設(shè)目標的階段性和長期性的問題：建設(shè)社會主義新農(nóng)村，著力改變農(nóng)村面貌，特別是拓寬農(nóng)民致富增收門道不是一朝一夕所能解決的問題，農(nóng)民幾千年的生產(chǎn)方式和生活方式的轉(zhuǎn)變需要一個過程。我們在處理五年目標的階段性與農(nóng)民致富奔小康的長期性這個問題上辦法不多，五年的“家園建設(shè)行動計劃”的實施是全面建設(shè)小康社會的重要階段，而實現(xiàn)全面的小康乃至現(xiàn)代化還有一個相當長的過程。二是“四到家園”全面推進和抓重點的問題：“四到家園”既要全面推進，又要根據(jù)