【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理督察部干事的工作問題 ，團(tuán)結(jié)部員，做到上下一心（2）副部長(zhǎng)，指導(dǎo)好督察部干事的工作，負(fù)責(zé)培養(yǎng)督察部人員的實(shí)踐能力 、評(píng)比、考核。（3）干事，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極進(jìn)取。，并且培養(yǎng)溝通交流能力，共同合作，有問題要及時(shí)反饋。六、會(huì)議制度第一條：每周定期舉行一次列會(huì)，可根據(jù)實(shí)際需要增加或減少會(huì)議次數(shù)。要求全體成員攜帶筆記本及所需資料并準(zhǔn)時(shí)出席第二條：會(huì)議內(nèi)容主要是對(duì)上次工作的總結(jié)以及新工作的安排；第三條：各成員可以在會(huì)議上多提出好的建議與意見，同事間相互交流經(jīng)驗(yàn)； 第四條：每次召開例會(huì)以、飛信等形式通知，每周例會(huì)要嚴(yán)格進(jìn)行考勤，如有特殊情況不能到會(huì)者，必須提前請(qǐng)假，三次以上未請(qǐng)假不參加例會(huì)按照相關(guān)規(guī)定處理。第五條：與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，最好提前5分鐘到； 第六條：召開會(huì)議期間未經(jīng)同意不得早退；第七條：部門成員的個(gè)人文檔，個(gè)人計(jì)劃、總結(jié)等書面報(bào)告應(yīng)及時(shí)書寫完成和保存。七、考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條 目的在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)督察部的工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)督察部?jī)?nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善其內(nèi)部管理制度；調(diào)動(dòng)本部門工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)督察部工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；對(duì)干部、成員的工作中表現(xiàn)加以全面反映和鑒定，特制定本制度。第二條 作用為了使督察部?jī)?nèi)部考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循。第三條 例會(huì)出勤（滿分40分）干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加每周例會(huì)。遲到一次扣1分；早退一次扣1分；會(huì)前請(qǐng)假的，一次扣1分，請(qǐng)假超過3次的，超過的次數(shù)按缺席算；無(wú)故缺席一次扣3分，無(wú)故缺席超過5次的此項(xiàng)不得分。第四條 值班出勤（滿分30分）有安排到值班的干事應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)到崗、不遲到不早退。遲到一次扣1分；早退一次扣1分；事前請(qǐng)假的，一次扣1分，請(qǐng)假超過3次的，超過的次數(shù)按缺勤算；無(wú)故缺勤一次扣3分，無(wú)故缺勤超過3次的，此項(xiàng)不得分。第五條 活動(dòng)出勤（滿分30分）干事應(yīng)積極參加社聯(lián)會(huì)議及本部門活動(dòng)。遲到，早退和事前請(qǐng)假的一次扣1分；缺席一次扣3分。請(qǐng)假或缺席超過五次的，本項(xiàng)不得分。第五條 獎(jiǎng)懲制度，每次加3分，最高分不超過15分，按一、二、三等獎(jiǎng)，分別加8分、5分、3分 ，每掛一科扣5分。，根據(jù)具體情況，扣除15分，舞弊等情節(jié)嚴(yán)重者勸退。八、附則第一條：本管理制度由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)督查部負(fù)責(zé)制訂、修改和解釋。第二條：本管理制度自分布之日起執(zhí)行。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)督察部二○一二年十月二十三日第三篇：督察部工作計(jì)劃督察部工作計(jì)劃驀然回首，我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記！在工作中我們的團(tuán)隊(duì)遇到過困難，有悲傷，也有歡笑，同時(shí)也有過深深的遺憾！但是我們督察部謹(jǐn)記“公正公平、嚴(yán)于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個(gè)相互交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)；鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對(duì)于2014工作計(jì)劃：一、情況分析: 督察部是一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門，在學(xué)生會(huì)中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排，做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外，督察部還要落實(shí)新的考核辦法，結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會(huì)詳細(xì)的考核制度，讓我們的組織有章可循，有紀(jì)可依。二、工作計(jì)劃（1）遵守部門章程、制度，嚴(yán)于律己，服務(wù)同學(xué)；（2）認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，秉承“求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)高效”的工作方針；（3）協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保持良好個(gè)人形象并維護(hù)院學(xué)生會(huì)的形象；（4）積極進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平；（5）認(rèn)真落實(shí)考核部門干事；（6）篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準(zhǔn)備；（7）協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)集體主義意識(shí)，增進(jìn)各成員之間的感情，開拓合作創(chuàng)新的新局面（8）做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣，做到公正公平、嚴(yán)于律己。（9）及時(shí)了解部門干事思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽的為部門提供寶貴建議，并實(shí)施部門改革、更新。（10）加大對(duì)晚寢的管理，對(duì)夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時(shí)上報(bào)給學(xué)校并進(jìn)行通報(bào)，以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。（11）協(xié)調(diào)好部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級(jí)的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級(jí)、文明校園而努力。（12）協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，實(shí)施合作、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步等理念建立好部門與部門的關(guān)系；（13）每周、每月及時(shí)上交給學(xué)校相關(guān)資料；（14）對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行改正并落實(shí)到每個(gè)人身上；（15）化主動(dòng)為被動(dòng)，監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度；三、工作要求在工作中我們部門首先要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，每個(gè)成員要清楚了解自己的任務(wù)，不能張冠李戴。對(duì)于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來，集思廣益，不斷的優(yōu)化，直到達(dá)到一定要求。加強(qiáng)部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系，建立一體化由小到大，由班級(jí)到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度，提高班級(jí)自覺性再落實(shí)到每個(gè)人身上，目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心，讓部門管理更加人性化、柔性化。加強(qiáng)部門內(nèi)在建設(shè)避免人員的流失，完善部門考核條例。在2014學(xué)年我們督察部一定會(huì)再接再厲，始終本著“公正公平、嚴(yán)于律己”的工作態(tài)度，負(fù)責(zé)、認(rèn)真，勤懇的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，致力于實(shí)現(xiàn)督察部客觀，公正，公平，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的重托，力求完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也希望老師、其他部門給予我們建議與幫助，讓我們不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新，第四篇：督察部工作總結(jié)督察部2010年工作總結(jié)2010年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司樹立企業(yè)誠(chéng)信的一年；回首走過的2010年，督察部在兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在“人少事雜”的情況下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)，緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目標(biāo)，堅(jiān)持24小時(shí)輪班巡查，既鞏固了前期的整頓成果，確保大宗行費(fèi)的收繳到位，又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞，使場(chǎng)外交易和逃費(fèi)現(xiàn)象有明顯下降；此外，我們始終堅(jiān)持抓勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)市場(chǎng)整頓，兩湖市場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)環(huán)境有明顯改變。針對(duì)電子結(jié)算方面我們“以督代管”，全年我們共查處商戶逃費(fèi)事件164起，場(chǎng)外交易事件25起，處理沖崗事件8起追回逃費(fèi)和處理罰款金額共計(jì)29202元，查處利用“車輛通行證”逃費(fèi)事件69起，收繳違規(guī)通行證68張；按每張車輛通行證逃費(fèi)3元/天計(jì)算，可挽回經(jīng)濟(jì)損失75555元/年；清除結(jié)算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù)5284條，巡查市場(chǎng)行費(fèi)車輛記錄1650份，發(fā)現(xiàn)電子結(jié)算軟件系統(tǒng)漏洞2個(gè)，管理漏洞2個(gè)，下達(dá)整改建議函4份，處理違規(guī)人員人，追回經(jīng)濟(jì)損失月份的36張/天下降到11月份的7張/天，下降率為90%，及時(shí)堵住了結(jié)算系統(tǒng)漏洞，此外我部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)未按時(shí)結(jié)算的商戶（柑橘車輛）進(jìn)行張貼通知、書面告知、現(xiàn)場(chǎng)辦理等方式，對(duì)屢次逃 1行費(fèi)的車輛進(jìn)行了處罰，確保了大宗行費(fèi)的收繳到位。針對(duì)市場(chǎng)管理方面，我們“以督促管”，全年我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表240份，商戶合理化建議條，通報(bào)期，整改項(xiàng)目到位，在展交會(huì)開幕時(shí)得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。針對(duì)市場(chǎng)食品安全稽查方面，兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組，責(zé)任到人。全年兩湖各市場(chǎng)醒目位置印制《關(guān)于嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動(dòng)的通知》的宣傳牌5張，共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶6家，并強(qiáng)制要求進(jìn)行下柜處理?，F(xiàn)將2010年工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立專班，查漏補(bǔ)缺，創(chuàng)新管理，督察人員堅(jiān)持24小時(shí)巡查制，加大追逃力度，專項(xiàng)整治，確保電子結(jié)算運(yùn)行正常，行費(fèi)收繳到位。自一季度出現(xiàn)電子結(jié)算卡大量流失問題，各部門進(jìn)行自查自改。兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結(jié)算中心、財(cái)務(wù)部、企管部、蔬菜、水果市場(chǎng)管理部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，齊抓共管，取得初步成效后；二、三、四季度，我們陸續(xù)開展了第二、三、四階段的整頓工作，主要是鞏固前期的整治成果，確保大