【文章內(nèi)容簡介】 組織能力弱、管理能力差的自管組長，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。一是嚴(yán)格按照《**市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái)，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái)，提高信息收集反饋速度。二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn)，專銷協(xié)同，高效運(yùn)作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。這次競聘，如果競爭上了，那對(duì)我是一種鼓勵(lì)，如果競爭不上，那對(duì)我將是一個(gè)鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不斷自省、自警、自勵(lì)，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。最后，祝大家合家幸福，萬事如意！謝謝！《煙草城區(qū)局副局長競聘演講》，歡迎閱讀煙草城區(qū)局副局長競聘演講。第三篇：兩篇副局長競聘演講兩篇副局長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！站在這個(gè)演講臺(tái)上，此刻我的心中很不平靜，甚至可說是忐忑不安，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)剛剛走出大學(xué)校門才五個(gè)年頭的年輕人，憑心而論，和別的競選者相比，一無成績二無資歷，沒有任何優(yōu)勢(shì)可言，但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，于是便懷著一腔熱血來斗膽一試，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。簡單作個(gè)自我介紹吧。我叫...工程師，外表溫和而不懦弱，內(nèi)心正直而不固執(zhí)，性格穩(wěn)重而不死板。99年7月畢業(yè)于.....，現(xiàn)任局團(tuán)委書記。這次參加副局長的競崗，我認(rèn)為自己有下述優(yōu)勢(shì)：一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員，大學(xué)起我就注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能始終保持堅(jiān)定的政治立場。我學(xué)的是工民郵政局長競聘稿建專業(yè)，在很多方面與市政、橋梁工程息息相通；工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制，對(duì)市政園林工程有一定了解；我目前負(fù)責(zé)園林局辦公室工作，更經(jīng)常深入工地跟蹤報(bào)道，解決難題，應(yīng)該說從理論和實(shí)踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。二是多崗位實(shí)踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來，在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標(biāo)辦、造價(jià)處、建設(shè)工程招標(biāo)服務(wù)中心、辦公室、團(tuán)委、市政園林局任職，從事過工程專項(xiàng)治理、造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團(tuán)等多項(xiàng)工作，受理招投標(biāo)工程300多個(gè)，個(gè)人編制標(biāo)底達(dá)1億余元，完成各類稿件、通訊報(bào)道20余萬字。多崗位的實(shí)踐，使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達(dá)、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高，五年來先后受到局黨委郵政副局長競聘演講稿、團(tuán)市委表彰，今年八月被市委市政府評(píng)為“防非先進(jìn)個(gè)人”，局團(tuán)委也連續(xù)三年被授予“五四紅旗團(tuán)委”光榮稱號(hào)。三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子，懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，深深知道只有不斷努力才能讓自身價(jià)值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè)，勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)取，嚴(yán)于律己、誠信待人。市政園林局擔(dān)負(fù)著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理的重任，假如這次我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不辱使命，圍繞“局長競聘材料兩率先、三級(jí)跳”宏偉目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級(jí)園林城市為契機(jī)，為把揚(yáng)中打造成“藍(lán)天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力，做到“以為爭位，以位促為”。落實(shí)到具體行動(dòng)上將做好這幾方面工作：一、竭盡全力，抓好精品工程建設(shè)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程一次驗(yàn)收合格率和工期履約率100，并爭創(chuàng)一批省、市優(yōu)質(zhì)工程。我認(rèn)為，建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計(jì)關(guān)，要選擇高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、高水平的設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì)，并對(duì)工程的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析，才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴(yán)格招投標(biāo)程序，在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時(shí)作為我們工程管理人員，必須隨同監(jiān)理施工全過程管理，嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制。二、強(qiáng)化管護(hù)，打造新的城市形象，確?；A(chǔ)設(shè)施完好率達(dá)95。城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理，道路、綠化是城市的臉面。我們?cè)趶?qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護(hù)，做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴(yán)格競聘局長演講稿執(zhí)法，實(shí)行管理法制化，分片區(qū)責(zé)任到人，依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為；要大力推行市場化運(yùn)作，把維護(hù)項(xiàng)目面向社會(huì)招標(biāo)，擇優(yōu)選定管護(hù)隊(duì)伍。三、優(yōu)化資源，深化城建體制改革。市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn)，我們