水利工程施工個人工作總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)
2024-10-15 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不斷學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量評價及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實踐的關(guān)系。五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面為了更好地適應(yīng)當前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)， 多次參加各級部門組織的技術(shù)和安全管理培訓(xùn)， 20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓(xùn)；20xx年6月參加了省水利水電基本建設(shè)管理局組織的全省小型水利工程施工負責(zé)人的培訓(xùn)。參加工作以來，我積極承擔(dān)水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動。六、存在的問題我個人覺得在工程質(zhì)量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠，在專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)上投入時間不夠，專業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)人員。水利工程施工個人工作總結(jié)3隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，水利施工項目也不斷增多，水利工程項目施工管理水平也有了新的提高。對于水利工程單位來說，要確保良好的工程質(zhì)量，就必須協(xié)調(diào)好每個施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，做好施工管理工作，減少不安全因素的發(fā)生。1水利工程項目施工管理的內(nèi)容水利工程的整個施工過程包括多個環(huán)節(jié)，在施工管理上需要從總體入手，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。一般來說，其施工管理主要包含四方面的內(nèi)容，即人員管理、圖紙檢查、安全防范及成本管理。首先，水利工程的施工規(guī)模較大，需要大量的人員投入，因此，必須將施工人員的管理落到實處。其次，嚴格審查施工圖紙，施工圖紙是施工活動順利開展的重要依據(jù)，一旦施工方案出現(xiàn)問題，不僅會出現(xiàn)返工重修現(xiàn)象，而且還會增加不必要的成本投入。第三，安全防范，水利工程施工必須要考慮當?shù)氐牡刭|(zhì)水文條件，根據(jù)事前調(diào)查結(jié)果來制定施工方案，其重點是安全問題，要最大限度消除可能出現(xiàn)的危險。第四，施工成本管理，施工成本是任何一項工程都會考慮的要素，控制施工成本，可以減少施工浪費，確保工程施工效益。2水利工程項目施工管理存在的問題水利工程項目的施工管理是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，要確保施工管理活動的順利開展，必須要有完整的39。管理體制作保障。但是，就目前水利工程施工管理來看，很多工程單位并沒有建立適合自身的管理體制，對于管理計劃和管理方案的制訂沒有結(jié)合實際，而且對于施工人員的考核體系也不完善，所作出的管理決策不合理，難以調(diào)動施工人員的積極性，對施工中的潛在危險因素也不能及時發(fā)現(xiàn)，各部門間的職能劃分不清晰，這就導(dǎo)致施工管理效果不顯著，從而影響施工進程。當前很多工程單位對于施工管理不夠重視，沒有將施工管理作為重點來抓，也沒有配備專業(yè)的管理人員，施工時不考慮施工實際情況，所采取的施工管理方法不科學(xué)合理，只是盲目借鑒
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