【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)新目標(biāo)現(xiàn)實(shí)”?！皠?chuàng)新理念科學(xué)”，就是要遵循社會(huì)前進(jìn)的必然規(guī)律，敢于對(duì)原有的法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法方式在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、完善?！皠?chuàng)新基礎(chǔ)扎實(shí)”，就是突出創(chuàng)新發(fā)展與依法治企的緊密結(jié)合，創(chuàng)造性的運(yùn)用法律于管理之中，把企業(yè)的全部工作納入法治軌道，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康、快速發(fā)展。“創(chuàng)新方式可行”，就是依照法律、法規(guī)的原則和規(guī)定，創(chuàng)新依法決策機(jī)制，創(chuàng)新依法經(jīng)營(yíng)形式，創(chuàng)新依法保護(hù)方式，創(chuàng)新依法維權(quán)手段?！皠?chuàng)新目標(biāo)現(xiàn)實(shí)”，就是最大限度的利用法律、法規(guī)賦予的權(quán)力，最充分的發(fā)揮各行各業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，盡可能的規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度的提高效率、增加效益。三、堅(jiān)持依法辦事，促進(jìn)決策法制化。法律法規(guī)是人民意志和利益的體現(xiàn)，規(guī)章制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)運(yùn)用法律及規(guī)章來(lái)規(guī)范、約束自己的行為，做遵紀(jì)守法的模范。要強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理，依法管理企業(yè)的人、財(cái)、物，以法律人、以法管事、以法運(yùn)營(yíng)。要重新梳理舊有的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理思維、模式、手段和制度、機(jī)制，使之更符合“依法治國(guó)”、“依憲治國(guó)”頂層設(shè)計(jì)的國(guó)家思路。企業(yè)的決策必須納入民主化、科學(xué)化、法制化的軌道。一是決策立項(xiàng)要科學(xué)。防止盲目立項(xiàng)，短視和急功近利，使每項(xiàng)重大決策能夠立項(xiàng)科學(xué)、依據(jù)可靠、實(shí)際可行。二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，體現(xiàn)決策民主化。始終堅(jiān)持重大問(wèn)題決策前，深入了解民情，廣泛反映民意，充分集中民智，切實(shí)珍惜民力。領(lǐng)導(dǎo)干部和職工能夠上下互動(dòng)，充分交流，敞開(kāi)思想，暢所欲言，講真話，說(shuō)實(shí)情。三是組織專家學(xué)者論證，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。在重大決策前，認(rèn)真聽(tīng)取專家的論證結(jié)論，決策中切實(shí)體現(xiàn)尊重知識(shí)，尊重科學(xué)，尊重專家、學(xué)者的意見(jiàn)。四是依照程序決策，做到?jīng)Q策法制化。首先要始終堅(jiān)持出臺(tái)的政策、規(guī)定、文件，不與法律、法規(guī)相抵觸，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、守法、用法。其次要建立決策機(jī)制，徹底摒棄一言堂、領(lǐng)導(dǎo)一言九鼎的作風(fēng)，所有決策必須按規(guī)定程序辦，在機(jī)制內(nèi)運(yùn)行，未經(jīng)法定程序做出的決定無(wú)效，無(wú)論哪一級(jí)干部，誰(shuí)也沒(méi)有超越程序的特權(quán)。四、堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模在不斷增大，在企業(yè)深化改革、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域任務(wù)繁重，面臨的法律環(huán)境也更加復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，迫切需要我們建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有效維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。一是必須注重企業(yè)規(guī)范與自律。培育產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)、行為規(guī)范的市場(chǎng)主體是企業(yè)改革的目標(biāo)，市場(chǎng)主體的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)，必須適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)體系統(tǒng)一、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、有序的基本特征。企業(yè)要在市場(chǎng)中立起來(lái)，健全的內(nèi)部控制規(guī)范，嚴(yán)格的守法經(jīng)營(yíng)制度、完善的監(jiān)督約束機(jī)制，是市場(chǎng)主體成熟的必由之路。二是必須卡住防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依法管理是企業(yè)立足的前提，規(guī)范經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格控制投資，真實(shí)掌握對(duì)方資質(zhì)、依法簽訂合約、嚴(yán)格履行合同，違約追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是建立強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制。要強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督與制約，科學(xué)配置權(quán)力，防止國(guó)企管理者權(quán)力過(guò)大，防范并破除各種非法利益同盟。把產(chǎn)權(quán)制度改革和完善企業(yè)法人治理結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理和運(yùn)作的科學(xué)化，有效遏制國(guó)企高管尤其是“一把手”濫用權(quán)力、決策不科學(xué)不民主帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，使國(guó)企發(fā)揮出應(yīng)有的效率與活力?？傊?，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是法治經(jīng)濟(jì)，依法治企是企業(yè)走向市場(chǎng)的時(shí)代選擇與必由之路。國(guó)家要依法治國(guó)，社會(huì)要依法治理，作為一個(gè)企業(yè)就要依法治企。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，依法治企是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，任重而道遠(yuǎn)，需要在實(shí)踐中不斷探索和完善。第二篇：十八屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得十八屆四中全會(huì)從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，明確了全面推進(jìn)依法治國(guó)的總目標(biāo)和一系列的重大任務(wù)，對(duì)依法治國(guó)、依法執(zhí)政、依法行政作了全面部署，對(duì)立法、執(zhí)法、司法、守法提出了新的改革舉措和明確要求，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。通過(guò)原原本本、逐句逐條地學(xué)習(xí)四中全會(huì)文件，學(xué)習(xí)總書(shū)記近期一系列重要講話精神，以及學(xué)習(xí)總公司趙雙連董事長(zhǎng)在福建分公司和東北片區(qū)秋糧收購(gòu)工作座談會(huì)上的講話精神，我與班子成員交流了學(xué)習(xí)心得，我們感覺(jué)很及時(shí)、很有必要，受益匪淺，觸動(dòng)很大。國(guó)有國(guó)法，企有企規(guī)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，無(wú)以成方圓”。依法治國(guó)涉及整個(gè)國(guó)家的方方面面，各種主體都要按照法律來(lái)規(guī)范運(yùn)作。企業(yè)作為重要的社會(huì)細(xì)胞，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體。依法治國(guó)無(wú)疑會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生良好的正面影響，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展起到重要的作用。自去年以來(lái)，總公司黨組高瞻遠(yuǎn)矚，完善體制設(shè)計(jì)、強(qiáng)化集團(tuán)管控，健全各項(xiàng)制度、明確各級(jí)責(zé)任，爭(zhēng)取各項(xiàng)政策、奠定發(fā)展基礎(chǔ)，大力推進(jìn)六項(xiàng)改革，頂層設(shè)計(jì)了事關(guān)中儲(chǔ)糧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，從嚴(yán)治企，轉(zhuǎn)型升級(jí)，順應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，符合中儲(chǔ)糧工作實(shí)際，得到中央領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的充分肯定，進(jìn)一步明確發(fā)展思路，突出主業(yè)發(fā)展，解決了干部員工思想認(rèn)識(shí)上的“往哪走、怎么走”的問(wèn)題，上上下下逐漸形成共識(shí)、目標(biāo)明確、行動(dòng)一致。我們認(rèn)為總公司提出的從嚴(yán)治企的頂層設(shè)計(jì)與黨中央依法治國(guó)的方略是高度契合的，中儲(chǔ)糧作為政策性企業(yè)，牢固樹(shù)立依法治企、從嚴(yán)治企的理念更是尤為必要；趙雙連董事長(zhǎng)提出的“三條垂直能力，努力推動(dòng)形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好習(xí)慣。二要建章立制，做到有規(guī)可依。要推進(jìn)依法治企，首先按照須有法可依。要按照總公司、分公司頂層設(shè)計(jì)，做好“廢改立”工作，定期修訂完善規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作基本做到有規(guī)可依。在修訂完善過(guò)程中，廣泛征求民意、突出針對(duì)性，充分體現(xiàn)出中儲(chǔ)糧的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)際管理要求，將“兩個(gè)確?！薄ⅰ拔鍌€(gè)做實(shí)”貫穿落實(shí)到制度當(dāng)中，努力解決自身面臨的實(shí)際問(wèn)題，絕不可做表面文章。公之于眾的制度條款要切合實(shí)際，界面清晰、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲具體。有益于形成決策科學(xué)、管理高效、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作秩序，不可大而化之，含糊其辭。三要嚴(yán)格執(zhí)行，始終言出必行。沒(méi)有制度，工作搞不起來(lái)；有了制度不執(zhí)行，工作同樣也搞不起來(lái)。“法律（制度）的效力在于言出必行”，制度只有在被執(zhí)行的時(shí)候才能發(fā)揮作用、形成威懾，否則就是廢話幾句、廢紙一張。在從嚴(yán)治企中，要真正體現(xiàn)“嚴(yán)”與“公”。要自身做起，率先垂范，堅(jiān)決克服“老好人”思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到“擺正心態(tài)、放平位臵、敢抓敢管、勤于行動(dòng)”。嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，賞罰分明，明確導(dǎo)向，樹(shù)立正氣，建立良好的秩序，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地運(yùn)作。堅(jiān)決貫徹“從嚴(yán)治企”的要求，對(duì)各類違規(guī)行為和現(xiàn)象，敢于碰硬、敢于追責(zé)，不搞“模棱兩可”，不搞變通處理，努力形成嚴(yán)格管理、風(fēng)險(xiǎn)防控“人人有責(zé)、齊抓共管”的氛圍。四要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，以“公”為先。管理說(shuō)到底就是理順人與人的對(duì)應(yīng)關(guān)系，使