【文章內(nèi)容簡介】 。堆放數(shù)量較多時，應進行荷載計算，并對樓面、屋面進行加固。9．臨時建筑搭設應安全可靠，對搭設在臨街、空曠、山腳等處的臨時建筑應采取防風、防洪、防暴雨和防泥石流等措施。施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應有產(chǎn)品合格證。安全專項整治工作分四個階段進行：（1）部署動員階段（6月份）項目部結合本工程實際情況，制定本安全專項整治工作方案，召開動員大會，對開展專項整治工作進行安排部署。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過召開現(xiàn)場會等多種方式，廣泛開展安全生產(chǎn)專項整治的宣傳教育活動，確保此次專項整治的目的、要求全面及時傳達到每個項目管理人員、每個施工班組，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎。項目部成立專項整治工作領導實施機構，根據(jù)本項目的實際情況研究制定預防坍塌及高處墜落事故的對策和措施，并充分做好動員和部署；對于工程項目應結合施工組織設計，編制預防坍塌、高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施；要進一步增強項目部和工區(qū)安全管理人員預防坍塌、高處墜落事故發(fā)生的安全生產(chǎn)意識和安全管理知識，加強對高處作業(yè)人員的高處作業(yè)安全知識教育培訓。（2）自查整改階段（7月至8月）項目部及工區(qū)要按照以下三個方面自查整改：一查思想，對安全生產(chǎn)及專項整治工作的重要性、緊迫性是否認識到位；二查制度，安全生產(chǎn)監(jiān)管責任制 6 度、安全生產(chǎn)預警制度、安全生產(chǎn)事故形勢分析等制度是否健全完善；三查標準，對落后、淘汰的安全技術是否及時進行廢止。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改措施，落實整改責任單位和責任人，全面認真進行整改。項目部負責人必須帶領項目部安全生產(chǎn)管理機構人員對本標段工程項目認真進行復查、排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定整改方案，限期整改，堅決消除事故隱患。工區(qū)自查自改情況要及時上報項目部主管部門。（3）檢查階段（9月至11月）項目部按照本方案組織對本標段工程項目專項整治情況進行監(jiān)督檢查。重點檢查專項整治工作機構建立、方案制定、責任落實、組織實施和自查自改情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在違反強制性標準或降低安全生產(chǎn)條件行為的，除責令整改外，并對其安全生產(chǎn)條件認真進行復核，不符合安全生產(chǎn)條件的，施工場面全線停工至全部整改完成后，方能繼續(xù)施工。（4）總結分析階段：（11月）總結分析，歸納評估。項目部對已開展的工作進行分析、研究，全面總結、評估，形成階段性成果。同時，研究提出繼續(xù)深化完善的意見和建議等。七、結束語目前，我部的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠。下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計劃，落實了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關會議精神和文件要求，接受上級安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我部安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。對隱患排查治理工作進行階段總結，組織各單位部門廣泛的相互學習交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎性工作，積極結合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結經(jīng)驗教訓，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。積極建立健全安全隱患排查管理體系，結合以往的安全大檢查、安全性評價工作、安全風險評估等活動，將隱患排查工作做到經(jīng)?；?、制度化，持之以恒地抓下去。加強設備技術改造，強化安全基礎管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓和安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，確保我部安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。第三篇：預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作方案XXXX建筑工程有限公司XXX年建筑工程預防高處墜落事故專項整治工作方案為繼續(xù)深化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動，根據(jù)《2012年公司關于開展建設工程預防高處墜落事故專項治理工作方案》精神要求關于開展建設工程預防高處墜落專項治理的通知，大力加強安全宣傳工作，進一步營造安全發(fā)展氛圍，結合本項目部的實際情況以進一步加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，特制訂《2012年公司關于開展建設工程預防高處墜落事故專項治理工作方案》。一、指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以國家安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法為依據(jù)，結合舟建委《關于進一步加強建設領域安全生產(chǎn)管理工作的通知》精神及公司實際，堅持突出重點、以治理施工現(xiàn)場易發(fā)生高處墜落的陽臺、樓梯、深基坑及施工部位等安全防護情況為重點，通過制定本實施方案來加強和保障公司的安全生產(chǎn)工作。二、整治目標通過開展此次預防高處墜落專項整治活動，進一步提高公司安全生產(chǎn)管理力度，完善公司施工安全生產(chǎn)保證體系，全面落實公司的各級安全責任，預防高處墜落事故的發(fā)生和建立健全安全生產(chǎn)長效機制，保證公司各項安全生產(chǎn)工作的順利進行。通過此次專項整治活動督促各項目部嚴格按公司要求落實各項安全生產(chǎn)責任制，促進項目部加大安全生產(chǎn)投入，提高施工現(xiàn)場安全防護水平；提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識、操作技能和安全防范能力；加強承重支模架腳手架等易發(fā)生高處墜落的對象、工序和部位的安全監(jiān)控和管理，有效遏制高處墜落事故的發(fā)生，杜絕由高處墜落引起的群死、群傷重特大事故發(fā)生，避免由高處墜落引起的較大事故發(fā)生，減少由高處墜落引起的一般事故發(fā)生，力爭此類事故在公司不發(fā)生、人員零傷亡，確保全公司建筑安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。三、建立健全整治工作組織機構為使本次專項整治活動得到進一步加強和順利開展，公司決定成立預防高處墜落專項治理工作領導小組，經(jīng)理任組長，主管安全副經(jīng)理為副組長，公司各部門負責人為小組成員，工作領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全科，安全科長兼辦公室主任，工作領導小組成員見附件一（附后）。四、整治范圍、重點和對象本次專項整治的范圍為我公司主要在建工程，重點為預防高處墜落事故的整治。本次專項整治的內(nèi)容：（一）易發(fā)生高處墜落的陽臺、樓梯、深基坑等臨邊洞口安全防護情況：洞口、陽臺樓梯、腳手架臨邊采取加蓋封嚴、設置防護欄桿。底部加設安全平網(wǎng)等措施，安全防護設施做到定型化、工具化，并明確責任人。深基坑開挖前后