地基與基礎分部工程質量驗收報告(編輯修改稿)
2024-10-14 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對工序和工程負責。抽調項目骨干組成強有力的施工項目部，落實項目經(jīng)理負責制，挑選業(yè)務素質高、施工經(jīng)驗豐富、責任心強的專業(yè)施工隊伍施工。強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理人員和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育。開工前針對本工程的特點編寫《陽民俗文化產(chǎn)業(yè)園北門及北城墻工程項目經(jīng)理部質量管理實施細則》。三、施工過程：本工程于2014年6月20日開始施工，于2014年 7月1日進行基坑驗槽，8月5日灰土擠密樁施工完成，2014年 10月 8日3:7灰土墊層施工完成，11月8日基礎施工完成。該工程在施工過程中，我施工單位嚴格按設計圖紙，施工規(guī)范及工程變更通知單認真組織、精心施工，嚴格按照我公司確定的質量目標進行施工。在質量管理過程方面我公司重點做以下幾點工作：（1）、嚴格執(zhí)行原材料、半成品的報檢制度；確保了該工程所用的材料、半成品的全部合格。（2）、嚴格執(zhí)行工程隱蔽驗收制度；對該工程基坑驗槽、鋼筋等隱蔽工程實行了下道工序進行前有項目經(jīng)理、技術負責人、質量員、建設單位代表、監(jiān)理工程師參加的隱蔽驗收工作。（3）、認真實施了技術復核制度。對該工程的軸線、標高、模板、構件幾何尺寸、預埋件、砼配合比等，在施工過程中由技術負責人組織專業(yè)工長與質量員一道進行了認真細致的復核，確保了工程的質量始終處于受控狀態(tài)。（4）、嚴格實行自檢、專檢、交接檢的質量三檢制度，每個分項工程在施工中首先由操作班組自檢、交接班組交接互檢、工序完成后由專職質量員檢驗并評定，達到設計和規(guī)范要求后，報請監(jiān)理工程師、建設單位現(xiàn)場代表檢查驗收，通過后方可進行下道工序的施工。（5）、工程資料的編制收集做到與工程施工過程同步，真實有效。四、主要施工過程控制情況施工過程中，我項目部始終堅持以工程質量為核心，對工程質量嚴格把關。對重點部位、關鍵工序設置質量控制點，各工序采用自檢、互檢、交接檢查，經(jīng)檢查合格的方可進入進入下一道工序施工，對檢查不合格的拒絕進行下一道工序的施工。若發(fā)現(xiàn)工程質量問題及時整改，使工程質量問題消除與萌芽狀態(tài)。質量管理不僅是事后檢查，更多的是預防為主和事前檢查，在各分項工程施工前，都進行了詳細的施工技術交底工作。做到有的放矢，保證工程質量。五、安全管理及文明施工方面：（1）全面落實《安全生產(chǎn)法》，加強職工入場安全教育，牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，增強全員安全意識，真抓實干，求真務實。（2）施工過程中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的相關安全生產(chǎn)規(guī)范、標準、操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制度，責任到人，切實提高職工的安全責任意識，并定期組織職工參加安全生產(chǎn)培訓，不斷提高職工安全操作技能。（3）加強施工現(xiàn)場安全檢查。公司、工程公司、項目部定期組織相關人員排查施工現(xiàn)場安全隱患，安排專人負責落實整改，從根本上消除安全隱患。（4）嚴格按照文明施
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