和橋鎮(zhèn)水利農機站各服務組織座談會(編輯修改稿)
2025-10-14 19:06 本頁面
【文章內容簡介】 主評議基層站所剖析材料通過自查、互查、幫查等內部排查的手段，采用廣場評議、調查問卷、召開座談會、組織走訪等多種形式，排查出了二大問題：內部規(guī)范化管理還需進一步加強。集中表現(xiàn)為執(zhí)行紀律時緊時松、環(huán)境美好時好時壞。干部服務水平和業(yè)務能力還有待進一步提升。集中表現(xiàn)為服務能力參差不齊，服務企業(yè)不夠全面、服務“三農”不夠到位。究其原因：思想上少重視，尤其領導班子人員對規(guī)范化管理工作不夠重視；制度上少完善，執(zhí)行制度上少重視；服務意識不夠，有不求上進的思想，有畏難的情緒。新橋水利農機站二0一一年八月四日第三篇：新橋水利農機站民主評議基層站整改方案和措施新橋水利農機站民主評議基層站整改方案和措施 針對排查的2大問題，我們站制定了切實可行的整改方案和整改措施。進一步規(guī)范和完善內部規(guī)范化管理制度，用制度管理人、約束人。講執(zhí)行紀律，包括上下班等均列入日?？己酥?，成立日常考核領導小組，天天考核，日日打分，記錄在案，匯總后公開公布。并將考核分值作為年終考核的重要依據(jù)。環(huán)境衛(wèi)生及美化保管到人、責任到人，也做到天天考核。強化服務意識，以創(chuàng)建“人民滿意基層站”為契機，倡導服務到位。舉辦培訓班，運用輪訓、互訓提高業(yè)務能力，服務水平和業(yè)務能力的提高既作為年終考核的依據(jù)又作為晉升評優(yōu)的重要依據(jù)。整改時序安排
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