工程管理部一級(jí)職員競(jìng)聘書(shū)(編輯修改稿)
2024-10-14 14:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編組站、河源車(chē)站一期工程改擴(kuò)建等大型綜合工程的技術(shù)主管工作，均提前完成生產(chǎn)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)贏利。94年至98年，全面負(fù)責(zé)廣東白田車(chē)站、河源車(chē)站一期的生產(chǎn)及技術(shù)雙項(xiàng)負(fù)責(zé)人工作，98年任廣東分處綜合工程段負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)河源車(chē)站二期工程的施工生產(chǎn)，均提前完成生產(chǎn)任務(wù)、并實(shí)現(xiàn)贏利，同年獲得處優(yōu)秀技術(shù)人員榮譽(yù)。98年至99年，擔(dān)任機(jī)筑三段施工室主任。2000年至2002年，先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔(dān)任安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)等技術(shù)管理工作，項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)贏利、并按時(shí)完成了工期。2002年至2006年調(diào)機(jī)關(guān)任專業(yè)工程師，其中2003年12月至2004年8月期間在岑武經(jīng)理部擔(dān)任副總工程師職務(wù)。我應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)為：本人既有綜合（新世紀(jì)范本網(wǎng)://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）管理施工技術(shù)和生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)：91年至今我直接參與了五個(gè)大型綜合工程的技術(shù)主管工作，直接從事了兩個(gè)工程的生產(chǎn)管理工作，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)技術(shù)責(zé)任事故，項(xiàng)目也沒(méi)有出現(xiàn)虧損，特別是我主管生產(chǎn)的廣東白田車(chē)站、河源車(chē)站，利潤(rùn)更是可觀。我由此積累了豐富的技術(shù)理論知識(shí)和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司工程管理部工作近四年，對(duì)本部的業(yè)務(wù)比較熟悉，能更快更好的處理好各項(xiàng)工作。善于抓施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制。如果這次競(jìng)聘成功，我決心做到：一轉(zhuǎn)變二控制三加強(qiáng)四引進(jìn)。轉(zhuǎn)變就是協(xié)助部長(zhǎng)把被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)；控制，即必須堅(jiān)決控制好民辦收方數(shù)量，對(duì)違紀(jì)違法行為決不手軟；加強(qiáng)就是協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、穩(wěn)定和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；引進(jìn)是協(xié)助部長(zhǎng)改變現(xiàn)有技術(shù)人員管理現(xiàn)場(chǎng)的模式，引進(jìn)一些私有企業(yè)的管理優(yōu)點(diǎn)，及人員少、辦事效率高，突出多勞多得的新管理激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我想，提高工作效率、提高企業(yè)效益是競(jìng)聘的根本出發(fā)點(diǎn)，我們今天的參與是為了明天更好地建設(shè)公司的美好未來(lái)！以上是我的竟聘演講內(nèi)容，這次不管我競(jìng)聘成功與否，我都服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事。謝謝！第四篇：工程管理部調(diào)度及專業(yè)統(tǒng)計(jì)競(jìng)聘書(shū)文章標(biāo)題：工程管理部調(diào)度及專業(yè)統(tǒng)計(jì)競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家做個(gè)自我介紹，我叫**，現(xiàn)年35歲。1993年畢業(yè)于江西省九江技術(shù)學(xué)校，1995年參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)專業(yè)資格考試，并取得助理統(tǒng)計(jì)師專業(yè)資格。全員下崗前是公司工程部調(diào)度計(jì)統(tǒng)科助理統(tǒng)計(jì)師。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝公司人事制度改革給我提供了一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)！我競(jìng)聘的是工程管理部調(diào)度及專業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位，主要負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作、施工生產(chǎn)報(bào)表、調(diào)度值班以及地方統(tǒng)計(jì)報(bào)表，我競(jìng)聘的目的不僅是為了挑戰(zhàn)自我和提高自我，更重要的是我熱愛(ài)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工
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