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正文內(nèi)容

高管辭職信及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-14 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點?,F(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個,我任職期間每月人均1158個,人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98。7%;%%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得,不應該成為否認我系列措施的理由,事實上,我錯了!我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個家庭會議,其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴),為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。記得我曾跟您探討過N次,這個世界上,任何事情沒有絕對的對與錯,不是看過程,而應該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個階段可能是正確的,而在另一個階段可能就錯了。也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功了;而老板您更關心某種決策給組織帶來的后果,評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。在對待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持,錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會斷然否定,哪怕是犧牲掉。我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。X總,這次我離意已決。我真的太疲憊,本來很多容易做到的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來該怎么做?先要適應然后改變,談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮,希望通過這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。我懷著極其復雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。感謝這一年來對我的關心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。再次感謝!此致敬禮xxxxxx年xx月xx日擴展資料:高管辭職信高管辭職信15篇高管辭職信1尊敬的X總:您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情?;仡欉@壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識進入X公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領導正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標成功、X工業(yè)園項目逐步建成、“X”X項目申報成功、X扶助資金正在審批中、X項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……回首在X公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了知識,尤其是跟隨X總您學到了不少書本上學不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務。我非常感謝X總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領公司走向一個更加高遠的、全新的末來。再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!此致敬禮!xx20xx年x月x日高管辭職信2尊敬的總部各位老總您們好。感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培。感謝公司高管層對我的厚愛。感謝世紀道和每一位成員的幫助與關懷。在分管濟寧片區(qū)以來,工作中有得也有失,做到今天,自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,還需要更一步的加強學習。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負責人的溝通協(xié)調(diào)上,因個人性格的原因,也沒有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說明我的檢查力度等還不夠。在本接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。通過以上諸多的問題,說實話,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負面影響,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務。在此,我非常愧疚,辜負了公司的信任與重用,辜負了公司的希望與寄托,更辜負了您們的幫助與支持。我希望在今后本分部工作中,認真吸取總結一些教訓,安心的學習一些好的管理經(jīng)驗,用心的學習一些為人處事的思想,爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐,早日把自己打造出一個合格的公司一員!此致敬禮辭職人:20xx年x月x日高管辭職信3尊敬的西財集團董事會:首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在西財集團內(nèi)擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在xx集團常務副總裁的職務,希望董事會批準。最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團的明天更加興旺發(fā)達。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日高管辭職信4最近滿城風雨,矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊,事發(fā)后也承諾過深切反省和負責。想了一星期,我再為我的錯誤向員工道歉,也多謝董事會再一次肯包容我的過失。但工作由個人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。雨過天青不難,但可以保證暴風雨不再來嗎?我問了自己這個問題很久,意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題,完善自我,不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個稱職的ceo,更不配做員工的領路人。為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔,我決定引咎辭職,和公司結束合作關系,做回普通的消費者。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo,但做個稱職的顧客,我很有信心。我在XXXX公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會影響我們繼續(xù)來往,處理合作的日常事務。我做錯事,認了錯,向董事會交待了,也得到董事會的原諒?;趩栘煼质郑咽菢O刑。以前種。種,我和董事會不會再作響應。以后種。種,請大家尊重我和董事會只是朋友的關系,不要再訂出管理者的標準。假如我們的關系再有變化,我們一定第一時間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。我已搬離XXXX,再一次多謝董事會多年來的包容,和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。此致敬禮!XX20xx年XX月XX日高管辭職信5尊敬的公司領導:您好!我已接受一家公司的聘用,擔任主管一職,因此我將辭去在xx—x公司擔任的職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請在方便的時候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進行。為xx—x公司服務的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝??!此致敬禮!xxx20xx年x月x日高管辭職信6敬愛的xxxx醫(yī)院:在此,我首先祝我們xxxx醫(yī)院一切順利,萬事如意。其次我祝各位院領導身體健康,全家幸福,快樂,安康!我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學習進步的機會,也非常感謝院長對我的關心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點:首先,我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領導們在我們手下工作過程中給予更多地理解,在平時的工作中,不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀,就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因為雖然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性!其次,由于現(xiàn)在物價上漲很快,但工作強度沒有下降,風險日益加大,醫(yī)患關系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費,值班費等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請辭職!第三點,你以前曾經(jīng)對我承諾,今年底你給我編制,但結果卻讓我深感意外,一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實讓醫(yī)院每個人都很不爽,你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權力所威脅,但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機,工作沒動力,覺得這個地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!就憑以上三點,我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,望諒解請給予批準!!xxxxxxxx高管辭職信7尊敬的總:您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識進入公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領導正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標成功、工業(yè)園項目逐步建成、“”項目申報成功、扶助資金正在審批中、項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……回首在公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了知識,尤其是跟隨總您學到了不少書本上學不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務。我非常感謝總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領公司走向一個更加高遠的、全新的末來。再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任! 祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!此致敬禮!辭職人:20 年月日高管辭職信8公司董事會:各位領導董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務。在辭去職務前我將我在**公司看到匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的
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