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正文內(nèi)容

非公企業(yè)黨建工作調(diào)研五篇(編輯修改稿)

2024-10-14 04:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 找準黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點,真正使黨的工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。三是要努力改進工作方法。非公有制企業(yè)在開展工作中,一定要堅持原則性與靈活性相結(jié)合,正確處理好各方面關(guān)系。同時要根據(jù)企業(yè)實際,把黨建工作與培育企業(yè)文化、加強精神文明建設有機結(jié)合起來,把引導監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營與支持保證企業(yè)主搞好生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來,逐步建立起黨組織與企業(yè)間“目標同向、作用互補、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的關(guān)系,保證和促進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。第二篇:非公企業(yè)黨建調(diào)研走出一條小企業(yè)特色的黨建之路——關(guān)于xx縣xx鎮(zhèn)xx膠合板廠的調(diào)研報告隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展,改革開放的日益深入,企業(yè)內(nèi)部對充分發(fā)揮黨組織作用的必要性和重要性認識不足的弊病日趨顯現(xiàn),根據(jù)對一些民營小企業(yè)的接觸和了解,在現(xiàn)實工作中民營小企業(yè)對黨建工作有一種感覺就是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要?!边@些問題如果不加以重視,必將會對整個非公企業(yè)黨組織建設和非公經(jīng)濟黨組織的政治核心作用的發(fā)揮產(chǎn)生不良影響。一、小企業(yè)黨建工作面臨的難題非公有制企業(yè)黨組織建設尤其是小型民營企業(yè)黨組織建設仍然是基層黨組織建設的薄弱環(huán)節(jié)。非公有制企業(yè)黨組織建設仍面臨著黨組織職能定位不準確。黨組織組建率低、黨員人數(shù)少、黨組織和黨員管理體制不健全。黨組織負責人不能擔負起自己的職責。黨組織家族化傾向嚴重。黨組織作用難以正常發(fā)揮等問題。這次調(diào)研的主要對象是xx縣xx鎮(zhèn)xx膠合板廠。xx膠合板廠位于xx鎮(zhèn)xx村,成立于2006年,占地面積14畝,凈資產(chǎn)160萬元,職工24人,經(jīng)營的主要產(chǎn)品是建筑裝修用的膠合板,是一個典型的民營小企業(yè)。xx膠合板廠有黨員4名,其中有兩名是xx鎮(zhèn)xx居委會主任及居委會委員。職工來源情況比較復雜,主要是xx街上的婦女,平均年齡在40歲左右,全部為臨時雇傭性質(zhì)。膠板廠未成立黨組織,也未成立工會及團組織,企業(yè)業(yè)主為普通商人??傮w情況和一般民營小企業(yè)類似,比較有代表性。對于這種類型的企業(yè),其黨建工作一般都會面臨以下幾個問題:經(jīng)營者積極性難調(diào)動。通過此次調(diào)研了解到,xx膠板廠的業(yè)主對于要成立黨組織不是很熱心,怕黨組織干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,影響企業(yè)的發(fā)展;怕黨組織成立后會議多、應酬多、上級黨委檢查多,加重企業(yè)負擔;而他自己又不是黨員,如果要成立黨組織,黨組織書記可能會由他人擔任,怕難處理與黨組織負責人的關(guān)系,麻煩多,等等,因而對設臵黨組織存有排斥和戒備心理,不愿在自己的企業(yè)建立黨組織。這也是這類民營小企業(yè)的通病,絕大部分企業(yè)業(yè)主認識不到位,容易把抓黨建工作與抓生產(chǎn)經(jīng)營對立起來,認為企業(yè)就是以效益為中心,以營利為目的,認為黨建工作是虛的,從而孤立黨的建設。職工黨員難發(fā)展。像xx膠板廠這樣的民營小企業(yè)的從業(yè)人員成分比較復雜,而且流動性較大,黨員發(fā)展難度較大。即使有的小企業(yè)建立了黨組織,但經(jīng)常會出現(xiàn)入黨積極分子達不到一年以上的培養(yǎng)時間就離開企業(yè)的現(xiàn)象,給發(fā)展黨員工作帶來一定的困難。一部分小企業(yè)由于沒有建立黨組織,造成一些職工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,不能過正常的組織生活。而且還有少數(shù)黨員自己不愿意接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,主要是怕在民營企業(yè)中干不長,存有臨時觀點,組織關(guān)系轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出嫌麻煩;有個別黨員雇傭思想嚴重,單純?yōu)榇蚬赍X,不愿發(fā)揮黨員作用,害怕受黨組織的約束,或怕開會學習占用休息時間,影響精力,有意不轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。企業(yè)黨組織難組建。民營企業(yè)“小”、“少”、“散”、“雜”的特點,給組建黨組織帶來很大難度,造成“有企業(yè)無黨員”和“有黨員無組織”現(xiàn)象的出現(xiàn)。以xx膠板廠為例,廠內(nèi)雖然有4個黨員,其中還有黨員擔任了居委會主任與委員的職務,xx鎮(zhèn)黨委也多次希望能在膠板廠內(nèi)建立黨組織,但由于黨員流動性大,黨組織建設資金難落實,職工對黨組織的積極性不高,導致黨組織一直沒有建立,四個黨員的黨組織關(guān)系都落在各自的居住地。黨組織作用難發(fā)揮。由于小企業(yè)具有高度的自主權(quán)和獨立性,黨組織作用的發(fā)揮往往取決于業(yè)主的態(tài)度。業(yè)主是黨員或黨的意識較強的,黨組織的作用就比較容易發(fā)揮;反之,黨的工作在企業(yè)里就掛不上號,黨組織的政治領(lǐng)導和監(jiān)督保證作用也就無從談起。而且,企業(yè)發(fā)展順利時,黨組織相對穩(wěn)定,一旦企業(yè)效益下滑,有的黨員就會“跳槽”,甚至使黨的組織成為空殼。黨組織開展活動方面存在的問題和困難,主要是缺少活動經(jīng)費、場所和時間,有的黨組織雖然開展活動,但形式單一、呆板,且內(nèi)容枯燥,缺乏吸引力,時間長了黨員自身也不愿參加。xx膠板廠業(yè)主認為,黨組織活動不能給廠里帶來直接的經(jīng)濟效益,因而不太愿意提供經(jīng)費,更不贊成占用生產(chǎn)經(jīng)營的時間開展黨的活動。二、如何走出一條小企業(yè)特色的黨建之路發(fā)揮基層黨委的指導幫扶作用。由于民營小企業(yè)的自身特點決定,上級黨組織不能直接向企業(yè)委派干部。這無疑給企業(yè)黨的工作增加了難度,但是絕不等于民營小企業(yè)黨的工作就無從下手。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村(居)委會黨組織必須高度重視在小企業(yè)中建立黨組織的工作,要本著有利于開展黨的工作和企業(yè)發(fā)展的原則,積極穩(wěn)妥地在小企業(yè)中建立健全黨組織,充分發(fā)揮指導幫扶作用,在招商引資和引導民營企業(yè)發(fā)展的過程中,不能僅限于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,要堅持非公有制經(jīng)濟發(fā)展與黨組織建設同步考慮,同步規(guī)劃,同步推進,因地制宜、因企制宜,不能簡單地壓指標、湊數(shù)字,更不能一哄而起,草率從事。對于規(guī)模小,黨建工作難度大,企業(yè)黨組織發(fā)揮作用困難的民營企業(yè),可以采取“掛、靠、聯(lián)、派”等多種形式,開展黨的工作,積極創(chuàng)造條件,為建立黨組織打好基礎(chǔ)。鑒于民營小企業(yè)黨員數(shù)量較少,單純由黨員推選黨組織負責人代表面不廣,而且容易受到外界因素影響,不利于選準、選好黨組織負責人的實際,在推選黨組織負責人時,應借鑒農(nóng)村黨組織建設的成功經(jīng)驗,采取“兩推一選”的辦法,即:發(fā)揮職工的作用,由職工代表和黨員分別推薦候選人。如果企業(yè)一時沒有合適的黨組織負責人人選,可采取組織推薦、雙向選擇的辦法,從企業(yè)外物色合適人選。要因廠而宜,對有3名以上黨員的企業(yè)可成立黨小組,不足3名黨員的企業(yè)就要聯(lián)合2個或3個企業(yè)成立黨小組。幾個黨小組又可聯(lián)合成立黨支部或黨總支。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立“聯(lián)絡員制度”。聯(lián)絡員始終負責一個或幾個企業(yè)基層黨組織的黨建工作協(xié)調(diào)事宜,使每個非公有制企業(yè)內(nèi)的黨員能及時過組織生活,得到黨的教育,并監(jiān)督每個基層黨組織的正常運作,發(fā)揮好戰(zhàn)斗力和堡壘作用。發(fā)揮企業(yè)黨組織的維權(quán)核心作用。因為小企業(yè)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)以及運作方式等方面與國有企業(yè)及大中型企業(yè)完全不同,如果照搬國有企業(yè)及大中型企業(yè)的做法,把黨組織定位為政治核心,僅僅是強調(diào)發(fā)揮政治核心作用的話,往往很難符合小企業(yè)的實際,特別是難以取得業(yè)主的理解和支持,因而黨組織的建立就比較困難,即使建立起來也難以發(fā)揮應有的作用。在這種情況下,業(yè)主的理解和支持就顯得尤為重要。有了業(yè)主的理解和支持,黨組織的建立就順利,黨組織的地位就能得到保證,黨組織的作用也能夠比較充分地發(fā)揮;沒有業(yè)主的理解和支持,情況就會完全相反,甚至還會出現(xiàn)更加被動的局面。因此,在這個問題上必須進一步解放思想,更新觀念,大膽創(chuàng)新,加強與企業(yè)經(jīng)營者的分工合作,將民營小企業(yè)黨組織明確定位為“維權(quán)核心”,發(fā)揮維護民營小企業(yè)以及廣大職工群眾和業(yè)主的合法權(quán)益的職能。這樣定位符合中小企業(yè)的實際情況,有利于黨組織的建立和充分發(fā)揮作用,解決實際工作中存在的突出問題,不斷提高黨建工作的質(zhì)量,促進民營企業(yè)的發(fā)展和進步,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。強化黨組織對職工管理的配合示范作用。在民營小企業(yè)建立黨組織,應與工會組織同步組建、同步指導、同步管理,由此掌握工作上的主動權(quán)。一般情況下,黨組織負責人與工會負責人應由同一個人來擔任,黨組織的成員,即為工會組織的領(lǐng)導和骨干力量。暫時不具備建立黨組織條件的企業(yè),可以先行組建工會,著重在工會負責人和骨干力量中培養(yǎng)入黨對象,也可以通過外派和招聘等形式,增加企業(yè)黨員數(shù)量,一俟條件成熟,即可組建黨組織。民營小企業(yè)是典型的經(jīng)濟組織,追求利潤的最大化是其最基本的屬性。所以黨組織必須從民營企業(yè)的性質(zhì)和特點出發(fā),按照“小型、業(yè)余、多樣”和“實際、實用、實效”的原則,建立科學的工作機制,卓有成效地開展工作。要加強職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設,創(chuàng)造良好的人際環(huán)境,讓員工了解黨的方針、政策,自覺調(diào)整好心態(tài),視企業(yè)發(fā)展為自己的責任,提高工作積極性、主動性,為企業(yè)的健康、快速發(fā)展而努力工作。為職工群眾解疑釋惑、排憂解難,以增強黨組織的凝聚力和吸引力。還要經(jīng)常對黨員和職工群眾進行黨的理論和形勢任務教育,加強對黨員的管理,積極培養(yǎng)、吸收先進分子入黨,不斷壯大黨的力量。深入挖掘黨組織對小企業(yè)發(fā)展的促進引導作用。由于中小企業(yè)在所有制性質(zhì)、投資主體、領(lǐng)導成員、員工組織等方面與國有經(jīng)濟組織根本不同,黨組織不在中小企業(yè)的權(quán)力框架之中,因而黨組織不必要也不可能擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)、管理權(quán)和指揮權(quán),也不可能象國有企業(yè)黨組織那樣,按照“黨管干部”的原則,在人事任免問題上擁有發(fā)言權(quán)。因此,民營小企業(yè)黨組織的工作切入點和著力點應放在促進企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營上來,使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、思想同心、工作同步,對涉及企業(yè)發(fā)展帶有方向性、全局性、長遠性、關(guān)鍵性的問題,對企業(yè)生產(chǎn)影響較大的敏感性問題,對員工利益密切相關(guān)的問題,都要積極參與決策。但是這種決策要走合法化、民主化、科學化的道路。在決策過程中,企業(yè)黨組織要始終擺正位臵,自覺維護企業(yè)業(yè)主在生產(chǎn)經(jīng)營中的“中心”地位,要以間接參與為主,善于當好“參謀”角色,不搞越俎代庖。要注意發(fā)揮企業(yè)中黨員的模范帶頭作用等,從各個側(cè)面對企業(yè)決策施加影響,使黨組織的正確主張轉(zhuǎn)化企業(yè)決策的行為。在重大決策之后,黨組織要開展調(diào)查研究,及時向企業(yè)主反饋實施過程中的情況,使企業(yè)主更深入掌握全面情況,從而強化措施,保證其決策順利實施。要從企業(yè)的一切行為都要以生產(chǎn)經(jīng)營為主要目標這一實際出發(fā),充分利用工余時間開展組織活動,要以小型、分散的形式為主,盡量避免與勞動時間相沖突。必須切實維護企業(yè)形象,從發(fā)展的大局出發(fā),把加快企業(yè)發(fā)展視為自己義不容辭的責任和義務。對于各種侵害企業(yè)權(quán)益的現(xiàn)象,黨組織要及時向有關(guān)部門反映,并積極協(xié)助企業(yè)主通過正當渠道,維護企業(yè)形象和利益。要搞好協(xié)調(diào)服務,協(xié)調(diào)企業(yè)與政府各職能部門的關(guān)系,減少障礙和阻力,為中小經(jīng)濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。支持企業(yè)抵制各種亂收費、亂攤派、亂罰款,減輕企業(yè)負擔,為民營經(jīng)濟發(fā)展撐腰壯膽;在資金、項目、技術(shù)、市場信息等方面為企業(yè)出主意、想辦法,幫助解決民營經(jīng)濟發(fā)展中的具體困難。第三篇:非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告非公企業(yè)黨建工作調(diào)研報告為深入了解和掌握我市非公企業(yè)基層黨組織現(xiàn)狀,進一步加強和健全非公企業(yè)基層組織建設,市工商聯(lián)采取召開聯(lián)席座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪各個企業(yè)等形式,對我市非公企業(yè)基層黨組織建設情況進行了深入細致的調(diào)研。調(diào)研情況如下:一、基本情況截止目前,全市共有 家非公企業(yè),在崗從業(yè)人員人,有黨員的非公企業(yè)家,共有黨員 人,沒有黨員的企業(yè) 家。在X家有黨員的非公企業(yè)中,符合單獨建立黨組織條件的x家,已建立了黨支部;符合條件建立聯(lián)合支部的x家,有X家僅有個別黨員,采取屬地和掛靠方式,讓每個黨員有了組織之“家”。二、主要問題在非公有制經(jīng)濟組織中開展黨的工作,是增強和擴大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的重要
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