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正文內(nèi)容

防范人身傷亡事故專項檢查工作方案(編輯修改稿)

2024-10-14 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。分包隊伍管理公司一直重視分包隊伍管理工作,嚴(yán)格按照工程局相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊伍管理。根據(jù)去年相關(guān)文件要求,持之以恒開展了扎實有效的“打非治違”活動,確保了企業(yè)安全總體處于可控狀態(tài)。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)分包隊伍全體人員的安全意識。施工隊伍能很好地配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也立即著手整改。對無資質(zhì)的,我們堅決予以辭退;對手續(xù)不齊的作業(yè)隊伍,下發(fā)了處理意見,均在規(guī)定期限內(nèi)完善了手續(xù)。應(yīng)急預(yù)案制定及演練根據(jù)本項目存在的重點危險源,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《各類事故應(yīng)急處置方案》。《2013年安全月活動方案》(BBBB發(fā)〔2013〕100號)文明確規(guī)定,6月17日至6月23日應(yīng)急演練周活動期間。根據(jù)公司項目生產(chǎn)的特性,開展一次物體打擊救援演練活動,做到有計劃、有演練、有記錄、有評審、有總結(jié)。月 22 日下午,由安全部組織的物體打擊事故應(yīng)急救援演練正在進(jìn)行。演練內(nèi)容為,因門槽堆放不穩(wěn)固,發(fā)生門槽垮塌事故,將一名打磨消缺工人下肢壓住,傷勢情況不詳,急待救護(hù)。演練非常成功,取得了預(yù)期效果。通過本次演練,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意工作總結(jié)/計劃識,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),大大提高了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對救護(hù)器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確,基本達(dá)到了本次演練的目的。二、現(xiàn)場作業(yè)行為方面“三違”危害巨大,有可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。反“三違”是各企業(yè)面臨的一項艱巨任務(wù),是安全工作的當(dāng)務(wù)之急,是遏制事故的強(qiáng)有力措施之一,同時是安全工作者面臨的重要課題。我們認(rèn)為,“三違”行為是可以糾正的,就是要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格訓(xùn)練。針對各種“三違”行為,我們要求,生產(chǎn)車間對班組加強(qiáng)班前、班中提醒,組織專人督查。對已發(fā)生的“三違”行為,要處理一點,教育一片。每月,專職安全管理人員將“三違”人員名單上交安全部,對他們的違章行為進(jìn)行處罰,并將違章經(jīng)過、處理結(jié)果張貼在公告欄,以警醒所有員工。當(dāng)然,實際操作中,我們還是以說服教育為主,處罰對象主要是那些屢教不改者。今年,我們共處罰“三違”現(xiàn)象17人次,交納安全培訓(xùn)教育基金2790元。高空、臨邊等危險作業(yè)和特種作業(yè)是安全工作的重點,我們高度重視。安全部、車間均把這些危險、特種作業(yè)崗位列為管理和巡查的重點,除了嚴(yán)格技術(shù)交底、班前會特別強(qiáng)調(diào)外,還指派專職安全生產(chǎn)管理人員重點盯守。7月底,安全生產(chǎn)管理人員巡查過程中,發(fā)現(xiàn)有外部施工人員正在對氣站的管道和設(shè)備進(jìn)行改裝。進(jìn)一步查問,這些人員和所屬的企業(yè)雖具備相應(yīng)的施工資質(zhì),卻沒有動火票和施工組織技術(shù)措施等關(guān)鍵程序。工作總結(jié)/計劃氣站是一級防火源,它的安全非同小可,我們馬上勒令停工并召開了有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議。在相關(guān)部門完善了必需的手續(xù)并經(jīng)安全部審核后,才允許其開工。三、設(shè)備設(shè)施安全方面設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定與安全,不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,更與員工的生命健康息息相關(guān)。我們從小處著眼、大處著手,加強(qiáng)了設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中,安全部和項目管理部主要負(fù)責(zé)人都親自帶隊,堅持早查夜巡,對生產(chǎn)車間的設(shè)備設(shè)施的安全狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效。通過檢查,有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。為貫徹落實《關(guān)于開展公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》(BB設(shè)〔2013〕3號)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公司特種設(shè)備和易燃易爆危險品的安全管理工作,確保公司特種設(shè)備(含分包隊伍的設(shè)備)、易燃易爆危險物資的使用安全。5月18日,下發(fā)了《關(guān)于成立設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動專項檢查組的通知》文件,確保設(shè)備設(shè)施檢查自糾工作擁有強(qiáng)有力的組織保障。鑒于生產(chǎn)特點,公司的重大危險源主要來自工程構(gòu)件、材料及設(shè)備的堆放與搬(吊)運等發(fā)生撞擊人員、高空墜落、堆放散落等意外;腳手架、起重機(jī)械裝拆、交叉作業(yè)、高空臨邊作業(yè);因安全防護(hù)設(shè)施不符合、人員未配系防護(hù)繩(帶)等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外;焊接、金屬切割、金加工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)不規(guī)范,造成人工作總結(jié)/計劃員觸電、擠壓、局部火災(zāi)等意外。對這些危險源,我們主要采取了以下措施:一是編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,二是所有管理、操作重大危險源的人員必須培訓(xùn)、教育合格,取證后方能上崗,三是對重大危險源進(jìn)行巡檢力度,四是對重大危險源配備消防水和足夠數(shù)量的滅火器材,五是重大危險源現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志和安全警示牌,六是重大危險現(xiàn)場必須保持通暢的安全通道,七是重大危險源設(shè)立良好的防雷接地裝置和排水設(shè)施,八是對重大危險源經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔、清潔、文明。在具體防治措施的指導(dǎo)下,我們開展了多次卓有成效的行動。3月中旬,對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施管理進(jìn)行了一次整頓。對生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械的完好情況進(jìn)行檢查,另外安全部會同項目管理部設(shè)備辦對車間各生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備操作人員進(jìn)行了操作規(guī)程的再學(xué)習(xí);對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的非持證人員私自駕駛車輛、叉車或叉車載人等行為進(jìn)行了教育和處罰。4月上旬,對生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、構(gòu)件等進(jìn)行了統(tǒng)一了盤點、整理,避免擺放混亂,造成意外的人身傷害。5月下旬,對用電設(shè)施進(jìn)行了排查,對損壞的漏電保護(hù)裝置進(jìn)行維修,對門鎖損壞的配電箱配了鎖。6月上旬,對氣站及相關(guān)設(shè)備的安全防護(hù)情況、易燃易爆氣體的入庫、存儲、傳輸和使用等情況進(jìn)行了檢查,均符合規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。6月中旬,對四車間進(jìn)行了大面積、全方位的生產(chǎn)場地和設(shè)備設(shè)施的改造。公司車間和員工宿舍區(qū)共有滅火器129個,消防栓30個,安全警示牌450塊,我們每月都進(jìn)行了定期檢查。檢查中,損壞或滅失的,及時進(jìn)行了維修或補(bǔ)充,確保消防設(shè)施、器具處于正常狀態(tài)。工作總結(jié)/計劃四、人員防災(zāi)避方面公司所在地雖然地處安寧河谷,但企業(yè)具體地址地勢較為平坦,且距河流和山峰都較遠(yuǎn),受洪水和泥石流、崩塌等自然災(zāi)害的威脅較小。員工的生命安全高于一切,我們還是沒有掉以輕心,7月19日,下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)的通知》(BBBB〔2013〕43號)文件,主要從以下五個方面開展了工作。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實。文件規(guī)定,成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,黨工委書記、安全副總監(jiān)、副總經(jīng)理分別任副組長。把防范自然災(zāi)害、保證人身安全作為生產(chǎn)施工安全工作的重中之重,進(jìn)一步完善汛期生產(chǎn)安全管理制度,建立各級防汛避險、安全包保責(zé)任制,實行閉環(huán)管理,切實把安全責(zé)任落實到每一個車間、班組,每一位員工。二是強(qiáng)化安全隱患排查。針對汛期安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防范,全面深入開展隱患排查專項行動,重點排查和整改生產(chǎn)現(xiàn)場和生活區(qū)域存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患,制定切實可行的防范措施,確保人身安全。三是強(qiáng)化分包隊伍管理。加強(qiáng)對分包人員的安全管理和安全教育培訓(xùn),把應(yīng)對自然災(zāi)害作為安全培
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