【正文】 作。4．線桿運(yùn)輸必須由專人統(tǒng)一指揮，工作前應(yīng)對鋼絲繩及剎車工具進(jìn)行全面檢查，裝卸過程中應(yīng)有防止桿身滾動的措施。3．施工現(xiàn)場臨時(shí)電源要設(shè)專人管理，不準(zhǔn)亂接亂扯；必須按要求裝設(shè)漏電保安器，刀閘、插座、保險(xiǎn)盒必須完整無缺，保險(xiǎn)應(yīng)配置合理。2．登桿作業(yè)前必須檢查桿身及拉線，嚴(yán)禁在出現(xiàn)不符合有關(guān)規(guī)定又未采取有效措施的情況下直接攀登。3．作業(yè)人員在視線范圍內(nèi)的電氣連接部分無明顯的接地線或接地點(diǎn)，必須驗(yàn)電、掛地線。8．停電工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“停電、驗(yàn)電、掛接地線”的工作程序，嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。3．現(xiàn)場作業(yè)必須設(shè)工作監(jiān)護(hù)人，對登桿作業(yè)、帶電作業(yè)，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)、每個(gè)小組必須指定一個(gè)監(jiān)護(hù)人。結(jié)合工作的實(shí)際情況，特制定低壓抄檢二所防范人身傷亡事故措施：一、作業(yè)人員要求1．現(xiàn)場作業(yè)人員必須經(jīng)過安全、教育培訓(xùn)和現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)。各級對檢查及整改完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見。1）生產(chǎn)現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)、焊接作業(yè)等各類作業(yè)安全措施是否落實(shí)到位，是否存在“三違”現(xiàn)象。2）有限空間作業(yè)，是否遵守“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的原則，有相關(guān)通風(fēng)措施、檢測記錄。2）工作票所列的安全措施、預(yù)控措施是否全部落實(shí)后才開始工作。第一篇：防范人身傷亡事故專項(xiàng)檢查工作方案防范人身傷亡事故專項(xiàng)檢查工作方案2016年2月25日，大唐長山熱電廠在1號爐C磨煤機(jī)入口熱風(fēng)道內(nèi)檢修作業(yè)過程中，發(fā)生一起熱煙風(fēng)灼燙造成3人死亡的較大事故。決不允許安全措施未全部落實(shí)即開始工作。3）有限空間作業(yè)是否明確了監(jiān)護(hù)人，做到專人監(jiān)護(hù)到位（監(jiān)護(hù)人在人孔門外邊監(jiān)護(hù)，不得兼做其他作業(yè)）。2）現(xiàn)場施工用電管理，包括電源接線、電纜敷設(shè)是否規(guī)范，電動工器具是否合格，使用規(guī)范等。各生產(chǎn)部門檢查整改情況總結(jié)4月30日前報(bào)安健環(huán)部備案。對從事帶電作業(yè)、起重、焊接、爆壓等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后，方可上崗工作。工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)及時(shí)到位；在線路停電工作時(shí)，工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人在班組成員確無觸電、跌落、砸傷等危險(xiǎn)的條件下，可以適當(dāng)參加工作班工作。9．現(xiàn)場作業(yè)結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人必須召集工作成員列隊(duì)集合，清點(diǎn)人數(shù)，檢查落實(shí)撤除安全措施情況，確定工作現(xiàn)場無工作人員、安全措施、工器具和材料后方可宣布工作結(jié)束辦理工作終結(jié)手續(xù)。4．掛、拆接地線應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3．攀登桿塔利用腳釘時(shí)，應(yīng)先檢查腳釘是否牢固；腳扣必須定期進(jìn)行試驗(yàn)，使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查；登桿時(shí)應(yīng)首先檢查攀扶構(gòu)件固定是否牢靠，無問題后，才可以攀扶，以免構(gòu)件松脫造成高空墜落4．在橫擔(dān)上工作，要先檢查橫擔(dān)是否牢固，安全帶應(yīng)系在主材上。4．在開閉所、配電房進(jìn)行停電工作，進(jìn)入開關(guān)柜前，必須核對線路及設(shè)備名稱，電源側(cè)應(yīng)加裝絕緣隔板。分散卸車時(shí)，每卸完一處，必須將車上其余的電桿綁扎固定后方可繼續(xù)運(yùn)送。現(xiàn)總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)管理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀今年年初，BB公司根據(jù)工程局 2013 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及指示精神，結(jié)合在手項(xiàng)目的各類生產(chǎn)特點(diǎn)，對本安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。目前，公司各種安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)健全，人員崗位職責(zé)明晰。分包隊(duì)伍管理公司一直重視分包隊(duì)伍管理工作，嚴(yán)格按照工程局相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊(duì)伍管理。月 22 日下午，由安全部組織的物體打擊事故應(yīng)急救援演練正在進(jìn)行。對已發(fā)生的“三違”行為，要處理一點(diǎn)，教育一片。工作總結(jié)/計(jì)劃氣站是一級防火源，它的安全非同小可，我們馬上勒令停工并召開了有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議。鑒于生產(chǎn)特點(diǎn)，公司的重大危險(xiǎn)源主要來自工程構(gòu)件、材料及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生撞擊人員、高空墜落、堆放散落等意外；腳手架、起重機(jī)械裝拆、交叉作業(yè)、高空臨邊作業(yè)；因安全防護(hù)設(shè)施不符合、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割、金加工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)不規(guī)范，造成人工作總結(jié)/計(jì)劃員觸電、擠壓、局部火災(zāi)等意外。6月中旬，對四車間進(jìn)行了大面積、全方位的生產(chǎn)場地和設(shè)備設(shè)施的改造。二是強(qiáng)化安全隱患排查。安全部和工會聯(lián)合組織了38次送清涼活動，保障了員工身體健康，預(yù)防了事故的發(fā)生。BB建筑工程有限責(zé)任公司2013年8月14日第四篇：防范人身傷亡事故、排查涉網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)專項(xiàng)行動總結(jié)xxxxxx發(fā)電有限公司關(guān)于防范人身傷亡事故、排查涉網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)行動總結(jié)的報(bào)告xxxx分公司：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范電力生產(chǎn)和建設(shè)施工過程中的人身傷亡事故，防范涉網(wǎng)安全事故和重要設(shè)備損壞事故，按照電監(jiān)會2013年安全生產(chǎn)工作安排，以及集團(tuán)公司制定的《防范人身傷亡事故、排查涉網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)行動方案》，公司結(jié)合自身實(shí)際開展了專項(xiàng)行動，現(xiàn)匯報(bào)如下。完善安全保證和監(jiān)督體系、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作。公司從源頭抓起，一是嚴(yán)把外來檢修人員的入廠教育關(guān)，培訓(xùn)考試不合格人員嚴(yán)禁入場，二是嚴(yán)格施工方的施工組織方案審批流程，凡施工“三措”未批準(zhǔn)者不得進(jìn)場作業(yè)。通過春季安全大檢查、集中安全大檢查，公司重點(diǎn)對排查的生產(chǎn)區(qū)域照明、地面、梯臺、欄桿、蓋板、腳手架、標(biāo)志標(biāo)識等設(shè)施，電氣接地、接零保護(hù)，安全工器具、個(gè)人安全防護(hù)用具、電動工器具等存在的問題，制定了整改措施，落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)行整改。工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對照《2013年重慶電網(wǎng)迎峰度夏安全檢查工作方案》，結(jié)合我廠2機(jī)B修工作的實(shí)際情況，扎實(shí)開展自查自糾工作。(7)、利用預(yù)試機(jī)會對啟備變、母聯(lián)開關(guān)、線路開關(guān)及220kV母線進(jìn)行了一次設(shè)備外絕緣進(jìn)行清掃。二是組織了廠區(qū)、泵船防汛應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全員應(yīng)急能力。（七）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。落實(shí)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工及管理，落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任，以有效防范管理性違章、“三違”及自然災(zāi)害等行為和現(xiàn)象導(dǎo)致的人身傷亡事故。假設(shè)工地汛期連續(xù)暴雨，洪水漫延倒灌至地下廠房為背景。二、存在的問題 進(jìn)入施工現(xiàn)場后，有個(gè)別員工不戴或不規(guī)范佩戴安全帽（不系帽帶，安全帽反著戴）。三、整改措施和監(jiān)管意見進(jìn)入施工區(qū)域，在下車之前安全員會提醒工作人員正確佩戴勞保用品，并站在車門口依依檢查，在施工過程中班長、安全員和領(lǐng)導(dǎo)也會監(jiān)督，對于沒正確佩戴勞保用品的員工拍下照片，進(jìn)行安全教育和罰款。結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況，現(xiàn)場施工作業(yè)管理主要針對現(xiàn)場施工習(xí)慣性違章行為、“三違”行為、施工現(xiàn)場防火及安全防護(hù)情況等。為充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，按照“誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，與各職能部門、各施工班組、分包商等簽訂了2013年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各職能部門、各施工班組，明確了各職能部門、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。認(rèn)真開展安全勞動競賽和應(yīng)急演練，著力提高人員安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。四是重點(diǎn)做好雨后檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。(9)、消除PMU部分?jǐn)?shù)據(jù)通訊故障。(1)、利用預(yù)試機(jī)會對避雷器測量運(yùn)行電壓下的全電流、阻性電流或功