項目啟動會議紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-10-14 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包裝四、特殊特性 1，清潔度要求 2，鹽霧試驗要求 3，氣密性測試4，平面度要求5，外形變形6，鈍化外觀五、送樣：客戶要求 OTS 時間為 XXX 號送樣 5 套，小批量時間為 XXX（含春節(jié)放假），量產(chǎn)預(yù)計時間為 XXX 送樣方式、送樣數(shù)量、包裝方式、量產(chǎn)運輸方式請市場部盡快確認(rèn)。六、時間節(jié)點 項目時間節(jié)點（各工序完成后 3 個工作日內(nèi)匯總《試做產(chǎn)品問題履歷表》）1，加工工裝夾具設(shè)計完成時間：2，加工工裝夾具制作完成時間：動會議開完后 3 個工作日內(nèi)交給采購）4，首次試模壓鑄完成時間 ：5，后處理完成時間：6,精加工 XX 套完成時間：7，外協(xié)鈍化完成時間：8，包裝完成時間：9，OTS 毛坯全尺寸、成品全尺寸報告完成時間（客戶圖紙用于出全尺寸報告，內(nèi)部圖紙用于內(nèi)部控制）：待定傳達或決議事項主辦/協(xié)辦計劃日期完成日期.按照非汽車配件項目開發(fā)流程做（控制計劃、PFMEA、作業(yè)指導(dǎo)書）下次會議時間：/ 年/月/ 日 /時 /分地 點：/第五篇：XX項目啟動會會議紀(jì)要 2XX項目啟動會會議紀(jì)要X X 地 產(chǎn) 項 目 公 司 工 作 匯 報 會 議 紀(jì) 要 會 議 時 間 ： X X 年 X X 月 X X 日 會 議 地 點 ： X X X X 售 樓 處 會 議 室 會 議 主 持 ： X X 參 會 人 員 ： 地 產(chǎn) 集 團 常 務(wù) 副 總 裁、工 程 副 總、營 銷 副 總，X X 公 司 總 經(jīng) 理、技 術(shù) 副 總、工 程 副 總 以 及 營 銷、技 術(shù)、成 本、財 務(wù) 部 門 負(fù) 責(zé) 人 會 議 主 題 ： 了 解 X X 項 目 開 發(fā) 現(xiàn) 狀，聽 取 工 作 匯 報、問 題 反 饋 及 建 議 會 議 內(nèi) 容 ：一、工 作 匯 報 X X 一 行 在 查 看 了 工 程 現(xiàn) 場 和 售 樓 中 心 后，召 開 了 X X 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 及 工 程、營 銷、技 術(shù) 等 部 門 負(fù) 責(zé) 人 的 工 作 會 議，聽 取 了 工 作 匯 報，匯 報 著 重 反 映 了 如 下 問 題 和 建 議 ：（一）工 程 方 面 目 前 項 目 招 標(biāo) 標(biāo) 段 劃 分 未 充 分 考 慮 到 后 期 工 程、技 術(shù) 施 工 問 題，應(yīng) 在 劃 分 標(biāo)段 前 征 求 工 程 技 術(shù) 部 門 意 見。工 程 決 算 在 最 終 確 認(rèn) 前 應(yīng) 經(jīng) 工 程 技 術(shù) 副 總 審 核，防 止 因 決 算 與 驗 收 脫 節(jié)，導(dǎo)致 有 工 程 甩 項。新 權(quán) 限 手 冊 無 項 目 技 術(shù) 副 總 付 款 流 程 審 核 項，如 何 監(jiān) 管 ？（二）營 銷 方 面目 前 營 銷 工 作 主 要 存 在 兩 個 問 題 ： “ 限 購 ” + “ 首 付 比 例 提 高 ” 的 新 政 將 影 響 超 過 八 成 的 客 戶，別 墅 預(yù) 計 屏 蔽近1 / 4 的 客 戶，高 層 預(yù) 計 屏 蔽 超 過 1 / 3 的 客 戶，預(yù) 期 銷 售 額 勢 必 受 到 影 響。年 華 地 塊 一 居 住 用 地 部 分，用 地 條 件 現(xiàn) 為 容 積 率 X X，建 筑 密 度 ＜ X X %，綠 地率 ＞ X X %，造 成 高 層 加 別 墅 的 原 產(chǎn) 品 組 合 難 以 實 現(xiàn)（新 的 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 須 設(shè) 計 院 重 新 調(diào)整），致 使 X X 今 年 無 別 墅 推 量，直 接 影 響 到 X X 億 銷 售 額。根 據(jù) 以 上 兩 點 分 析，通 過 初 步 測 算，X X、X X 兩 項 目 今 年 銷 售 目 標(biāo) 總 共 將 減 少 X X 億 銷 售 額。鑒 于 以 上 分 析，營 銷 部 及 代 理 公 司 提 出 如 下 建 議 ： ?? 1 1 年 銷 售 目
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