1樓獨立基礎驗收匯報材料(編輯修改稿)
2025-10-14 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國家有關規(guī)范和監(jiān)理實施細則進行質量控制。（7）堅持每周監(jiān)理例會制度，業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師以及各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理和各專業(yè)技術人員參加。會議檢查上周工作落實情況及下周工作安排。指出上周存在問題，明確各專業(yè)有關技術問題及需協(xié)調處理的問題，并約定限期解決及處理。進度控制進度控制的目標為合同工期。監(jiān)理采取的有效措施主要是協(xié)調業(yè)主對工程進度實施動態(tài)控制。具體控制措施如下：（1）根據(jù)工程施工合同要求，按照已審定的施工組織設計、施工方案，針對工程的規(guī)模、質量標準、施工條件等，全面分析，進行動態(tài)控制。（2）施工中監(jiān)督檢查實際進度與月、周施工計劃是否相吻合。對出現(xiàn)偏離計劃的工序，提前通知施工單位采取措施或調整計劃。（3）按時向業(yè)主提交監(jiān)理月報，對影響整體工期的關鍵性工序施工中的問題及時向業(yè)主匯報，以便督促施工單位及時調整施工安排。（4）以超前意識協(xié)助施工單位合理安排工序搭接。工程造價控制（1）監(jiān)理人員按照工程施工合同約定條款及有關文件為依據(jù)進行工程造價控制。（2）做好分部、分項工程的增減和現(xiàn)場簽證工作。工作原則公平、公正、科學、誠信。四、監(jiān)理工作成效監(jiān)理項目部自進駐工地后，積極大膽地工作，始終把質量作為監(jiān)理工作的主要任務，在地基和基礎施工中，重點把握好鋼筋、水泥、防水材料等原材料、樁基工程、鋼筋工程和混凝土澆筑質量關，嚴格按監(jiān)理程序認真檢查驗收，堅持對樁基施工、混凝土澆筑、地下防水、基礎回填土旁站監(jiān)理，對商品混凝土坍落度進行抽查，不符合要求的不得用于工程中。在工程進度方面，根據(jù)業(yè)主的要求，監(jiān)理部協(xié)助施工單位及時調整計劃，施工單位精心組織施工，日夜趕工按計劃順利完成。在每周的監(jiān)理例會上，認真檢查周計劃執(zhí)行情況和質量方面存在的問題，及時協(xié)調施工單位需業(yè)主解決的問題，督促業(yè)主盡早辦理，保證了工程按計劃完成。河南海華工程建設監(jiān)理公司瑞園項目監(jiān)理部 年 月 日第四篇：基礎驗收匯報材料XXXXX住宅小區(qū)基礎工程驗收匯報材料XX建筑工程集團總公司二O一一年三月XXXXX住宅小區(qū)基礎工程驗收匯報材料一、工程概況本工程由XX萬鑫置業(yè)有限公司建設，中機國際工程設計研究院設計，中鹽勘察設計院地質勘查，湖南益佳工程監(jiān)理公司監(jiān)理，XX建筑工程集團總公司組織施工。，結構為框架剪力墻結構。本工程的工程基礎持力層為全風化泥質板巖，1～3棟基礎形式為筏板基礎，公寓樓及其他部分采用獨立柱基礎。二、施工情況本工程于2010年11月20日正式動工，2012年4月02日完成地下室砼結構工程。現(xiàn)場管理制度及質量體系齊備，主要工種持證上崗，施工方案及主要技術管理、質量措施已審批，技術標準及制度齊全，材料準備、材料存放、材料檢驗及計量設備均合格。工程質量保證體系：針對本工程的特點，我們嚴格按ISO9002標準建立了一系列的質量保證體系，成立了以項目經(jīng)理為領導，項目副經(jīng)理、項目書記、技術負責人、施工員、質檢員和各班組長參加的質量管理小組。施工前組織施工人員進行技術交底，督促引導施工人員熟悉圖紙；施工過程中嚴格把關，切實進行自檢，認真實施全面質量管理；在原材料進場上嚴格把關，嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，經(jīng)檢驗合格后再使用，從而確保了工程質量。原材料及試塊試件送往湖南科創(chuàng)檢測中心及XX荷花建設工程質量檢測有限責任公司檢測。送檢情況：（1）：鋼筋原材共送檢94組；（2）鋼筋焊接接頭送檢49組；（2）：砼標養(yǎng)試塊共送檢65組；（3）砼同養(yǎng)試塊共送檢35組；（4）砼拆模試塊共送檢8組。所有送檢原材料、試塊試件全部合格。鋼筋制作安裝：嚴格按照設計圖紙及規(guī)范要求下料，綁扎牢固。每次砼澆搗前，均由施工員、質檢員、班組長與監(jiān)理工程師
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