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正文內(nèi)容

20xx年度鎮(zhèn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站半年總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-14 04:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檢測為重點(diǎn)的婦女病普查活動(dòng),都能做到不怕煩、不嫌苦、不叫累,盡心盡責(zé)地為每一位接受對(duì)象提供力所能及的服務(wù)。尤其是對(duì)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)有異常情況的和使用避孕節(jié)育措施出現(xiàn)不良反應(yīng)的對(duì)象能及時(shí)做好轉(zhuǎn)診和后續(xù)跟蹤服務(wù)工作;第三,搞好門診服務(wù)。服務(wù)站對(duì)環(huán)到期的150人、放環(huán)絕經(jīng)半年以上的96人、不孕不育12人分別建立了臺(tái)帳,并把相關(guān)服務(wù)通知分別送到她們手中;對(duì)環(huán)到期已更換人員54人、放環(huán)絕經(jīng)半年以上取環(huán)的52人分別建立了相應(yīng)的臺(tái)帳;對(duì)落實(shí)避孕節(jié)育措施一年以內(nèi)的1358人,分別送了隨訪通知書,并動(dòng)員接受B超隨訪一系列服務(wù)活動(dòng),受到了育齡群眾的稱贊。三、扎實(shí)推進(jìn)生殖健康服務(wù)促進(jìn)工程——扎實(shí)搞好隨訪服務(wù)。對(duì)2006年來有生育節(jié)育現(xiàn)象的育齡婦女,技術(shù)服務(wù)人員上門搞好隨訪;還通知應(yīng)隨訪的人員到計(jì)生服務(wù)站參加B超隨訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。三年來,共隨訪25000多人次,提高了育齡群眾的滿意程度?!鷮?shí)推進(jìn)出生缺陷一級(jí)干預(yù)。對(duì)每年新婚的男女青年進(jìn)行宣傳,利用新婚培訓(xùn)和孕期隨訪,動(dòng)員他們到區(qū)計(jì)生指導(dǎo)站做優(yōu)生檢測,到服務(wù)站進(jìn)行優(yōu)生咨詢,指導(dǎo)并發(fā)放口服營養(yǎng)素。三年中,全鎮(zhèn)口服福施福340多人,參加優(yōu)生檢測370多人,有效降低了出生缺陷,提高了出生人口素質(zhì)。——扎實(shí)推進(jìn)避孕節(jié)育知情選擇工程。做到個(gè)別輔導(dǎo)避孕節(jié)育知識(shí)和上門隨訪工作相結(jié)合,動(dòng)員有生育現(xiàn)象的育齡婦女和更換措施的育齡婦女到服務(wù)站知情選擇避孕措施,讓育齡群眾高興而來,滿意而歸。——扎實(shí)推進(jìn)生殖道感染綜合防治工程。針對(duì)技術(shù)服務(wù)人員不足的狀況,與衛(wèi)生院聯(lián)手開展以RTI檢測為重點(diǎn)的婦女病普查普治活動(dòng)。三年來共檢測查治11200多人,每年的普查率都在30%以上?!鷮?shí)推進(jìn)男性生殖健康工程。利用培訓(xùn)、展板、墻報(bào)、宣傳欄及廣播宣傳男性生殖健康知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料一萬份以上。宣傳面達(dá)到90%以上。四、扎實(shí)做好避孕藥具管理工作堅(jiān)持每月發(fā)放避孕藥具和做好每半年一次服用藥具人員的隨訪服務(wù)工作,同時(shí)做好村(居)婦女主任及村衛(wèi)生室醫(yī)生的藥具知識(shí)和管理培訓(xùn),豐富她們的避孕藥具知識(shí),提升了藥具管理水平和使用避孕藥具的有效率。在過去的一年,我鎮(zhèn)在技術(shù)服務(wù)上的成績是肯定的,與上級(jí)的要求還有一定的差距,我們決心在以后的工作中,以創(chuàng)建世代服務(wù)中心為契機(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,更加努力扎實(shí)工作,做好計(jì)生服務(wù)站的各項(xiàng)工作。第四篇:鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站工作總結(jié)一年來,計(jì)生服務(wù)站在縣主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育的有關(guān)方針政策,緊密結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)進(jìn)計(jì)劃生育工作,使計(jì)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)就一年的工作情況向各位做個(gè)匯報(bào)。一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹立外在形象。我們從健全規(guī)章制度,明確分工入手,抓好內(nèi)部管理,強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識(shí),力求服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)方法新。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制訂了“人員分工及崗位責(zé)任制”、“請銷假制度”“值班值勤制度”等,將各項(xiàng)工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。同時(shí),我們與各村婦女主任、計(jì)生專干簽訂了考核計(jì)分辦法。將村級(jí)管理的相關(guān)要求細(xì)化到每個(gè)分值上,可操作性較強(qiáng),使她們既能明白自己的責(zé)任又能明白
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