【文章內容簡介】 作。加強對節(jié)電、節(jié)水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等檢查，排除安全隱患。增強后勤服務保障意識，努力改善服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障工作。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在一學期的工作里，總務處良好地完成了學校及各個社會職能部門的協(xié)調工作，為學校取得良好地社會聲譽做出了自己的能力。我們有決心，也有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。同時又不足的地方請大家多提意見，以便改進。蒼南縣樹人中學2009年7月第四篇：2014學年第二學期總務處工作總結鹿山中小學校后勤工作總結后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障。一學期來，總務處全體人員，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，順利地完成了學校后勤“服務于教學，服務于師生”的任務。現(xiàn)將這學期的主要工作總結如下：一、加強員工思想建設，強化責任意識。學期初，我們分塊組織召開后勤、安全管理的會議，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識、安全意識，努力提高后勤管理人員的思想道德水平和工作熱情，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中每一天。二、遵守財務規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。財會人員注重財務規(guī)章制度的學習和理解，學校會計能掌握新體制下的學校財政經(jīng)費撥、支方式，出納員能逐步熟悉業(yè)務，獨當一面。規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。學校收費有公示、透明化，接受社會、家長監(jiān)督。能認真做好困難生補助管理，完善省財政廳教科文專項資金申報管理系統(tǒng)。做好學校固定資產(chǎn)的清理、登記工作，做到賬賬相符、賬實相符。三、做好后勤服務常規(guī)，工作有條不紊。，做好教學一線的教學用品和師生課本的發(fā)放，保證教學工作正常開展。對上報所缺物品及時登記并采購，對平時的報刊雜志隨到隨發(fā)。教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。為規(guī)范辦公用品管理，本學期起辦公用品和易耗品實行電腦登記入賬?？倓仗帉淌覂鹊牟Ａ?、門窗、桌椅等及時做好維修，平時發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。，勤儉辦學。本著少花錢多辦事之目的，小修小補盡可能自己動手，叫人維修的力爭價廉質好，“精打細算”。本學期局域網(wǎng)外網(wǎng)關閉，總務處及時溝通網(wǎng)通公司，連接中小電信網(wǎng)。本學期建立了鹿山中小資源共享服務器，并不斷完善資源庫。、協(xié)調班級工作，履行服務職能。對學校大型活動積極做好后勤服務工作，主動配合各校區(qū)、科室開展活動，班級需要，有求必應。抓住富陽區(qū)創(chuàng)全國衛(wèi)生城市契機，對校園環(huán)境、衛(wèi)生進行整治，美化綠化了校園。四、做好校園綠化美化，改善就學外部環(huán)境。、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。學校師生在增加，人均綠化面積逐年減少。學校今年投入上萬元，添置了大量的荷花、牡丹等盆景，種植了菊花、葫蘆、向日葵等觀賞植物，校園鮮花飄香、綠樹成蔭。五、抓好食堂管理工作，提高服務質量。1．加強食堂從業(yè)人員的培訓，增強他們的安全服務意識?？倓仗帉κ程霉ぷ魅藛T進行安全操作及增強服務意識培訓，確保做到安全第一，服務至上。2．認真簽訂食堂供貨合同。原供貨商食堂供應價格偏高，很多質量也達不到要求，且服務質量也跟不上。去年放假前我與分管副校長審查了現(xiàn)供貨商的資質，又組織人員到供貨單位實地考察，了解詳情。在確保價廉物美，服務優(yōu)質的情況下，按正規(guī)程序流程簽定一學期供貨合同。3．食堂嚴把食品質量關，食堂落實專人負責進貨驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時退貨。對有葉蔬菜認真做好殘農(nóng)檢測，對學生用餐及時做好規(guī)范食品留樣，對食堂餐具、用具及備餐間定時做好消毒工作。食堂人員操作熟練、規(guī)范，食堂臺賬記錄及時詳實，食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔、無死角，確保了師生的用餐安全。4．全面推行學校食堂信息公開制度。根據(jù)上級文件要求，我校制定了食堂信息公開方案，對學生資助有檔可查，菜譜菜價每天上報，一周菜譜及時公布，接受全體家長和師生的監(jiān)督。5．爭創(chuàng)“陽關食堂”，提升學校食堂檔次。根據(jù)計劃，學校進行了色標管理，中小食堂已達到B級管理目標，在此基礎上已制定完善計劃，投資約4萬元安裝好食堂監(jiān)控，建好大型消毒設備，此工程正在走流程，預計暑期完成。六、積極做好基建維修及硬件更新，努力改善辦學環(huán)境。1．今年5月，中小投資2萬余元，粉刷了傳達室和學校東面圍墻外墻及食堂西面墻，做好了教學樓后面下水道，修補了老食堂玻璃鋼彩瓦，對廁所內墻進行了簡單粉刷。2．今年4~5月，投資約3萬元，裝修了校長室和綜合樓三樓走廊，對行政辦一樓走廊鋪設了瓷磚，改建了一樓廁所。3．謝家溪校區(qū)教學樓前澆筑了水泥地（村投資）