20xx高坪區(qū)三季度矛盾糾紛排查分析研判報告共5篇(編輯修改稿)
2024-10-14 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。企業(yè)污染引發(fā)群眾上訪問題一般人數(shù)多，金額大，處理起來難度非常大，所以應(yīng)當(dāng)慎重處理，同時在處理同類問題時應(yīng)當(dāng)形成全旗平衡，標(biāo)準(zhǔn)差距不要太大，避免造成處理了一問題，同時又誘發(fā)了其它問題，蘇蓋鄉(xiāng)司法所反映，現(xiàn)在部分污水污染土地農(nóng)民要求補償款按照綠化租地標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補償款，希望對該類問題統(tǒng)一行動，慎重處理。農(nóng)民工工資拖欠問題集中發(fā)生時期，盡早抓、主動抓避免工作被動。雖然今年農(nóng)民工欠薪問題引發(fā)糾紛有所減少，但是如有一起農(nóng)民工欠薪問題發(fā)生就是大問題，因其人數(shù)多，金額大，涉及關(guān)系復(fù)雜，化解難度大，盡早排查，盡早宣傳，主動介入，服務(wù)到位，才能減輕我旗年前集中處理農(nóng)民工問題的壓力。奶農(nóng)奶款結(jié)算問題普遍存在。近年來，各地奶站經(jīng)營狀況普遍不好，大部分關(guān)停，在這過程中有個別奶站拖欠奶農(nóng)奶款不給發(fā)放。鄉(xiāng)個別奶站拖欠奶款金額大涉及奶農(nóng)多，有的已經(jīng)拖欠達(dá)幾年，奶農(nóng)無法要回奶款，等得多年奶站經(jīng)營人員有的已經(jīng)無法找到。各司法所雖然安裝法律援助幫助訴訟追要欠款，但是因為各奶站法人與實際運營人不一致，追款非常艱難。第三篇：XX人民政府矛盾糾紛排查分析研判報告清水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于2011矛盾糾紛排查分析的研判報告為切實做好好矛盾糾紛排查分析研判工作，主動積極排查不穩(wěn)定因素、糾紛隱患，分析研判存在問題，做到源頭排查，源頭防患，消解社會矛盾糾紛頻發(fā)現(xiàn)象，為加快和諧社會發(fā)展，夯實基礎(chǔ)。2011，我鎮(zhèn)通過摸排、下級報送、干部下訪等方式共調(diào)處矛盾糾紛53件。其中重大案件4件，一般案件49件；婚姻家庭鄰里糾紛16件，農(nóng)村土地承包、拆遷安置糾紛12件，環(huán)境污染糾紛6件，其他糾紛18件，財產(chǎn)糾紛1件；調(diào)解成功49件，不成功4件，調(diào)解成功率92%。其中，其他糾紛案件包括退伍軍人退休及轉(zhuǎn)業(yè)待遇問題，危房改造問題，村務(wù)公開及村干部工作問題，低保五保等民生問題。除了土地承包、租賃、拆遷安置等社會矛盾糾紛發(fā)展趨勢而外，民生糾紛所占比列最大，這跟當(dāng)前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會財富分配不均的社會背景不無關(guān)系，但同時也說明各種社會矛盾糾紛突現(xiàn)和政府使用公權(quán)力不到位，提供公共服務(wù)管理力度不夠息息相關(guān)。根據(jù)我鎮(zhèn)社會矛盾糾紛排查分析來看，著力做好增強政府公共服務(wù)能力，進一步提高服務(wù)效率將是我鎮(zhèn)今后一段時期調(diào)處糾紛、化解糾紛的工作重點。分解糾紛，歸口調(diào)處。在鎮(zhèn)司法所的統(tǒng)一安排部署下，整合調(diào)處人力資源，社會矛盾糾紛每周按責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部和問題類別，分別劃歸相關(guān)部門和工作人員，做好社會矛盾糾紛梳理工作，加大督促調(diào)處速度和力度，全力在第一時間，第一地點化解矛盾，扼殺于“搖籃”之中。充分利用各部門相關(guān)的信息，調(diào)處好社會矛盾糾紛，特別事關(guān)民生問題的糾紛。同時，做好，調(diào)處書面材料工作，做到一案一卷，有據(jù)可查，有據(jù)可依。獎懲分明，強調(diào)責(zé)任。調(diào)處社會矛盾糾紛不僅要有服務(wù)意識，大局意識，還要有強有力的制度支撐，才能保障調(diào)處工作的有效施行。切實貫徹執(zhí)行好我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作制度，強化調(diào)處工作人員的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，同時以調(diào)處工作經(jīng)費保障制度為補充，獎懲分明，充分調(diào)動調(diào)處工作人員的積極主動性，做好糾紛調(diào)處工作。抓好五進，擴大隊伍。今年是“五進”專項活動實施年，做好“五進”工作，是對歸口“死角”的有益補充。農(nóng)貿(mào)市場，物管小區(qū)、客運車站都是社會矛盾糾紛突發(fā)集中點，實施好“五進”專項活動，擴大社會矛盾糾紛調(diào)處工作范圍，為進一步網(wǎng)格化調(diào)處工作打好基礎(chǔ)。充分利用好五進活動調(diào)處資源，積極探索調(diào)處工作方法，創(chuàng)新管理和調(diào)處。按照我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作經(jīng)費保障辦法，參照政府管理，把五進調(diào)解室、聯(lián)絡(luò)點及調(diào)解人員納入政府常規(guī)管理，安排部署好糾紛調(diào)解工作，確?！拔暹M”專項活動的有效施行。創(chuàng)新調(diào)處，做好服務(wù)。充分整合各種調(diào)解資源，著力形成一支各有所長的專業(yè)調(diào)解隊伍，聯(lián)動調(diào)解，積極探索調(diào)解工作長效工作機制，創(chuàng)新調(diào)處。同時，做好政府公共服務(wù)管理工作，強化政府工作人員服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作理念，做好政府社會保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療救助等民生工作，確保轄區(qū)內(nèi)民生問題的社會糾紛從源頭上減少。其次，加大村務(wù)公開力度，強化村干部責(zé)任意識和服務(wù)意識，為我鎮(zhèn)的
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