23、文印管理制度(編輯修改稿)
2025-10-14 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盤，由文印室統(tǒng)一編制文號，對格式、字體等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，各科（室）配合文印室印制。五、加強(qiáng)文印設(shè)備日常保護(hù)，文印設(shè)備不經(jīng)辦公室同意，其它人員不許自行操作。六、文印工作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)辦公用紙及其它易耗品的管理，注意節(jié)約，防止浪費(fèi)。七、加強(qiáng)文印室日常管理，做好安全防火、防盜工作。下班后關(guān)掉電源，鎖好門窗，注意衛(wèi)生，保持清潔。督辦工作制度為使督辦工作制度化、程序化、規(guī)范化，確保政令暢通，確保上級機(jī)關(guān)及本局重大決策、重要工作部署真正落到實(shí)處，特制定本制度。督辦工作范圍和內(nèi)容（1）上級部門、上級領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)；（2）本局重大決策、重要工作部署和重要文件規(guī)定需要落實(shí)的事項(xiàng)；（3）黨組會、局務(wù)會、局長辦公會、局業(yè)務(wù)例會決定和需落實(shí)的事項(xiàng)；（4）其它需要抓好落實(shí)的事項(xiàng)。局督辦工作人員按督辦工作范圍所列的事項(xiàng)，對承辦科室或所屬單位進(jìn)行督導(dǎo)。檢查和督促承辦科室和具體工作人員是否按規(guī)定時間要求辦理，落實(shí)情況及結(jié)果，未能落實(shí)的原因，采取的措施和對策。督辦工作的原則（1）務(wù)求落實(shí)。凡屬督辦事項(xiàng)，要做到有查必果，一查到底，確保落到實(shí)處。（2）實(shí)事求是。正確領(lǐng)會督辦事項(xiàng)的內(nèi)容，全面準(zhǔn)確地檢查和報(bào)告情況，既總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，又反映問題和不足。（3）突出重點(diǎn)。圍繞全局各時期的中心工作，有重點(diǎn)地進(jìn)行督查。（4）講究實(shí)效。對督辦事項(xiàng)要及時立項(xiàng)、及時通知、及時催辦、及時報(bào)告，防止拖沓延誤，確保督查工作的高效率，并堅(jiān)持急事急辦、特事特辦。督辦形式督辦形式分為口頭督辦和書面督辦兩種，書面督辦由辦公室下達(dá)督辦通知書，限定辦結(jié)時限等要求。督辦工作程序（1）立項(xiàng)登記。對所需督辦事項(xiàng)，擬定督辦要點(diǎn)，分解列項(xiàng)，逐一登記編號。（2）明確責(zé)任。明確承辦科室或單位，確定具體辦理要求及辦理期限，及時發(fā)出督辦通知。（3）催辦檢查。按時限要求，采取各種形式，進(jìn)行督辦，并將有關(guān)情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（4）辦結(jié)反饋。承辦科室或單位要及時組織辦理，按時上報(bào)反饋結(jié)果。督辦事項(xiàng)涉及單一科（室）、單位的，由承辦科（室）、單位直接上報(bào)交辦單位或交辦領(lǐng)導(dǎo)，辦公室人備案。督辦事項(xiàng)涉及二個科（室）、單位的，由局辦公室負(fù)責(zé)認(rèn)真審核辦理結(jié)果，綜合匯總督查催辦工作情況，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示后上報(bào)交辦單位或交辦領(lǐng)導(dǎo)，對不符合要求的，退回承辦科室（單位）重新辦理。局辦公室負(fù)責(zé)全局的督辦工作。第四篇：醫(yī)院文印管理制度（本站推薦）石家莊腎病醫(yī)院文印管理制度為規(guī)范院內(nèi)公文及業(yè)務(wù)資料、行政資料的打（復(fù)）印、
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