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xxxx廠“七想七不干”總結范文(編輯修改稿)

2024-10-14 03:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享,達到了建設本質安全型加油站的最終目的起到了很好的作用。5)、強化經營部督查管理,德興經營部在每月的HSE檢查基礎上,重點對加油站落實“七想七不干”的工作情況進行督查,將“七想七不干”活動落實情況納入加油站的月度HSE考核之中,使 “七想七不干”活動落到實處,不流于形式。通過“七想七不干”活動深入開展,使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,進一步增強了員工安全生產意識,營造了良好的安全氛圍,進一步推進了我經營部的安全發(fā)展。德興石油經營部二○一二年五月三十日3第三篇:“七想七不干”改進工作作風,保證安全生產“七想七不干”改進工作作風 確保安全生產最近在閱讀中石化有關書籍時,看到關于中石化的“七想七不干”要求,結合前段時間國內化工企業(yè)事故頻發(fā),覺得這種做法非常好。個人感覺,作為化工企業(yè)每位員工,工作前萬事要“細”:交底要細,檢查要細,監(jiān)督要細,交班要細,驗收要細,事無巨細,先想后干,才能保障我們的安全。想安全禁令,不遵守不干?!鞍踩睢笔侵苯幼鳂I(yè)環(huán)節(jié)的高壓線、生命線,在生產操作和施工作業(yè)過程中都必須熟悉并嚴格遵守。真正做到“安全禁令”明令禁止的堅決不做。想安全風險,不清楚不干。危害識別與風險評估是控制風險、確保安全的重要手段。在作業(yè)前,所有員工都要對所做工作進行危害識別,分析作業(yè)過程中是否會存在墜落、滑倒、跌倒、物體打擊、觸電、中毒等危害,檢查所使用的工具、設備是否可能導致人身傷害等。在不清楚安全風險的情況下不能開工。想安全措施,不完善不干。完善的安全措施是確保作業(yè)安全的一個重要條件。在生產操作或施工作業(yè)前,員工都要對現場安全措施逐一檢查、確認。如有疏漏,必須補充完善后才能開展工作。想安全環(huán)境,不合格不干。安全的工作環(huán)境是實現安全的基本保證。一方面要為作業(yè)人員創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,堅決杜絕為搶時間、趕進度,忽視工作環(huán)境存在的安全風險而違章指揮;另一方面員工在開展工作前,要檢查、分析和評估工作環(huán)境是否存在重大隱患,拒絕違章指揮、冒險蠻干。想安全技能,不具備不干。良好的安全技能是員工能夠安全、順利履行崗位職責、完成工作任務的基礎。管理者在安排工作任務時,要將工作任務安排給具備相關安全技能的員工。同時要認真做好安全交底,確保作業(yè)者了解工作內容及存在的風險。想安全用品,不配齊不干。安全及勞動保護用品是保證作業(yè)人員生命健康的最后一道防線。工作開展前,要對照有關標準嚴格檢查相應安全及勞動保護用品是否配齊,是否與工作任務相匹配,是否存在缺陷,員工是否熟悉安全及勞動保護用品的使用方法等。想安全確認,不落實不干。安全確認是確保安全措施落實到位的重要手段。安全確認的重點是票證管理。嚴格按照票證要求的安全措施,以及經風險評估后確定的防范措施進行檢查確認,確保各項措施落到實處。“七想七不干”也是工作作風的一種,不但能改進作風,提高執(zhí)行力,還能保證安全。工作中不斷形成“方向正確、思路清晰、目標明確、應對得當”的作風,做到“心中有數、手中有策、措施有效”,保證公司安全生產。第四篇:七想七不干普光氣田采氣廠安全十觀“七想七不干”工作要求:想安全禁令,不遵守不干;想安全風險,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干想安全用品,不配齊不干;想安全確認,不落實不干。安全使命
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