5七月總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2024-09-11 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)數(shù)據(jù)，并且通過的實際工程的練習(xí)，從使用天正電氣軟件數(shù)圖到設(shè)備報價清單，都要熟練的掌握。還有就是做配置需要極大的耐心，特別是在數(shù)圖的過程中，必須做到注意力集中，否則就會造成漏數(shù)或數(shù)錯。在配置的實際練習(xí)中，我自己動手練習(xí)兩個工程的實際配置，當(dāng)然還存在一些不足，所以在以后的工作中還得繼續(xù)努力練習(xí)。 總結(jié)人：曹文強(qiáng) 第三篇：七月工作總結(jié)東合四組七月份工作總結(jié) 七月份，車班認(rèn)真落實 “” 全路安全電視電話會議精神，扎實落實 安全大檢查活動，深入推進(jìn)安全風(fēng)險管理，切實解決影響安全的深層次問題，行車安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的勞動安全教育，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)，嚴(yán)格安全檢查和考核，重點抓職工勞動人身安全。查找車班存在的安全隱患。 一、七月份具體工作： 1，教育班組全員發(fā)生水害中斷行車時，應(yīng)及時向列車長報告情況，列車長向滯留地鐵路局客調(diào)了解調(diào)度采取的措施。及時向旅客通報列車遇到的災(zāi)害情況和鐵路積極采取的措施，動員旅客與乘務(wù)員共同克服困難、戰(zhàn)勝災(zāi)害。發(fā)生涉及旅客人身安全問題時，必須立即向滯留 地鐵路局主管部門報告。 第 7 頁 共 13 頁 運(yùn)輸安全 強(qiáng)化消防安全管理。 “ 三乘聯(lián)檢 ” 認(rèn)真檢查 “ 兩爐一灶 ” 及消防器材等設(shè)備設(shè)施的作用是否良好，餐車內(nèi)臺氣窗運(yùn)行中嚴(yán)禁打開，茶爐人離必須加鎖，入庫前（入庫已超過 5 小時）必須息火，爐灶點火嚴(yán)禁用油類澆濕生火，茶爐及煤箱保持衛(wèi)生清潔，消防通道保持暢通。加強(qiáng)禁煙宣傳，每站開車加強(qiáng)禁煙宣傳。 3加強(qiáng)非正常情況下應(yīng)急處理的培訓(xùn)，提高干部員工的應(yīng)急處理能力。遇非正常情況，列車應(yīng)迅速啟動預(yù)案，加強(qiáng)對現(xiàn)場的卡控，確保信息暢通。 路風(fēng)路譽(yù)工作： 進(jìn)一步規(guī)范列車經(jīng)營行為。班組認(rèn)真執(zhí)行段《關(guān)于發(fā)布＜廣鐵集團(tuán)公司旅客列車商品經(jīng)營管理辦法（試行）＞的通知》規(guī)定，加強(qiáng)對列車餐小營銷售管理，杜絕違規(guī)經(jīng)營。 車班加強(qiáng)暑運(yùn)前路風(fēng)警示教育工作。嚴(yán)格落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。加強(qiáng)車班基礎(chǔ)管理，防止因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不到位，引發(fā)路風(fēng)問題。 車班認(rèn)真查找班組在路風(fēng)管理上有無執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、制度落實不到位的問題，在人員管理上有無失控情況，在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上有無簡化程序、服務(wù)質(zhì)量下滑，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)制訂整改和防范措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)，抓小防大。 二、本月工作 中存在的不足： 第 8 頁 共 13 頁 月 3 日， k1030 次南昌至九江間， 9 號車廂凌新田當(dāng)班期間禁煙工作不到位。 5日， k1030次龍川至信豐區(qū)間 11號車廂胡東華當(dāng)班時行李架亂。 月 11 日， k1030 次龍川至信豐區(qū)間， 15 號車廂徐琴當(dāng)班期間禁煙工作不到位。 月 13 日， k1030 次贛州至吉安區(qū)間， 10 號車廂郭芳當(dāng)班車廂煙頭多。 東合四組 2024 年 7 月 23號 第四篇：第七月總結(jié)月工作總結(jié) 時間悄悄地流逝，轉(zhuǎn)眼間跟著王工已經(jīng) 1個月多了，不過這一個多月收獲還是蠻多的。 跟著王工現(xiàn)場測繪并繪制 azs 爐除塵罩部件圖與布置圖，α β 爐蓋圖；通過對公司現(xiàn)有設(shè)
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