【文章內(nèi)容簡介】 健全、完善管理制度，規(guī)范從業(yè)行為、規(guī)范辦事程序，并采取有力措施，提高制度的執(zhí)行力，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最大限度堵塞制度漏洞，防范決策和管理風(fēng)險。一是扎實推進“三重一大”決策制度落實到位。貫徹落實“三重一大”決策制度是推進企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措，是加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。公司將組織開展有關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，切實領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷增強民主決策、科學(xué)決策意識。二是全面實施領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話制度。實施領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔談話制度，是新時期搞好領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、加強對領(lǐng)導(dǎo)人員管理和監(jiān)督的一項重要舉措，也是在政治上關(guān)心愛護干部的一種重要形式。談話是以教育干部、防范為主的原則，針對工作調(diào)整、有不廉潔行為或者違紀(jì)苗頭需要提醒或幫助教育、有群眾反映或者有信訪舉報一般問題等情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定人員根據(jù)指定程序與相關(guān)人員分別進行任職廉潔談話、提醒談話和誡勉談話，從而鞏固并強化黨員干部廉潔自律意識，正確認(rèn)識和行使好手中權(quán)力，為公司各項工作順利開展提供思想和紀(jì)律保證。三是強化各級管理人員廉潔從業(yè)制度執(zhí)行。認(rèn)真落實中央《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等制度要求，組織各級管理人員主動、如實報告有關(guān)內(nèi)容，自覺接受監(jiān)督，對重大事項隱瞞不報、弄虛作假的，將嚴(yán)肅追究。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)、任職回避等制度，努力促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。深入貫徹《若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個嚴(yán)禁”要求，把落實廉潔從業(yè)規(guī)定與完善管理制度結(jié)合起來，完善企業(yè)內(nèi)部廉潔從業(yè)機制。四是切實推進重要敏感職位輪崗制度落實到位。公司各關(guān)鍵崗位的管理人員極為重要，既關(guān)系到省公司各項工作安排能否順利貫徹落實，又是違法違紀(jì)現(xiàn)象多發(fā)、易發(fā)崗位。公司在進一步加強對關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)教育、制度約束、跟蹤監(jiān)督等方面嚴(yán)格管理的同時，將切實加快對敏感職位人員的交流輪崗步伐，嚴(yán)格按照《中國移動通信集團安徽有限公司敏感職位人員輪崗實施意見》要求，適時交流輪崗。（三）抓好教育，強化自律，持續(xù)推進廉潔文化建設(shè)。一是將廉潔文化納入企業(yè)文化建設(shè)的體系中同步推進。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，結(jié)合分公司實際，分階段、分層次加強廉潔文化建設(shè)。充分運用主題教育、短信、網(wǎng)絡(luò)等形式，面向廣大員工開展經(jīng)常性的廉潔從業(yè)教育，常念堅守廉潔從業(yè)的“緊箍咒”，多講防微杜漸的“大道理”，讓大家算好腐敗的政治賬、經(jīng)濟賬和親情帳，始終緊繃廉潔從業(yè)這根弦。二是加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要系統(tǒng)開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育，開展理想信念和從業(yè)道德教育、黨史和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，開展黨紀(jì)國法教育，深化廉潔從業(yè)兩項法規(guī)的貫徹落實。更加重視各級領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治建設(shè)，做到教育與管理、自律與他律相結(jié)合。三是強化警示教育。要建立廉潔從業(yè)警示教育工作常態(tài)化機制，組織學(xué)習(xí)國資委編發(fā)的《鏡鑒》和集團公司編發(fā)的《警示教育讀本》，組織觀看各類警示教育宣傳片、圖片展，組織參觀警示教育基地，開展形式多樣的警示教育活動，告誡廣大員工思想上不松防線，法紀(jì)上不碰紅線，把住關(guān)口，嚴(yán)守底線，不失小節(jié)。（四）突出重點，強化監(jiān)督，持續(xù)推進權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。一是深入開展效能監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照省公司統(tǒng)一部署，扎實開展合同管理專項效能監(jiān)察工作，進一步嚴(yán)格合同管理制度，規(guī)范合同審批、履行、變更與解除等程序。另外，省公司還將立項開展市分公司代辦傭金管理效能監(jiān)察，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)管理精細化水平的提升。二是強化經(jīng)營管理過程監(jiān)督。進一步完善公司招投標(biāo)管理體系，嚴(yán)格招標(biāo)、非招標(biāo)項目管理。加大對重大項目和重大經(jīng)營管理活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督，保證權(quán)力正確規(guī)范運行，最大限度地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和腐敗行為的發(fā)生。堅持在管理人員選拔任用工作中聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見和建議，做到控制源頭，防微杜漸。三是按照省公司的統(tǒng)一部署，今年是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的最后一年，因此，要繼續(xù)落實工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫盱柟烫岣唠A段工作，建立健全長效機制。公司工程建設(shè)管理部門要切實加強各類在建工程的管理，及時整改存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保監(jiān)督檢查不走過場，管理更加嚴(yán)格規(guī)范。（五）提升水平，強化能力，持續(xù)加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。一是進一步健全紀(jì)檢監(jiān)察人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安徽移動紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)手冊》，強化培訓(xùn)，要從本職工作實際出發(fā)，本著缺什么補什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理和通信業(yè)務(wù)等方面知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷開闊紀(jì)檢監(jiān)察人員的視野和工作思路，努力創(chuàng)新工作理念，切實提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作隊伍素質(zhì)。二是建立公司“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”制度。通過在公司各部門挑選一部分有較高政治素養(yǎng)、作風(fēng)正派、原則性強的員工建立“黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”隊伍，進一步拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，對遏制不正之風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進企業(yè)健康和諧發(fā)展,發(fā)揮重要促進作用。第三篇：中學(xué)關(guān)于落實“五項管理”工作自查報告中學(xué)關(guān)于落實“五項管理”工作自查報告鐵一中學(xué)關(guān)于落實“五項管理”工作自查報告為促進學(xué)生身心健康發(fā)展，落實教育部關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”的通知精神，我校依據(jù)文件要求對學(xué)?！拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行了自查自糾，報告如下