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正文內(nèi)容

三標(biāo)11月份平安工地自評總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-14 03:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期定人檢查各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,定期對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行崗位考核,確保安全生產(chǎn)制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。定期召集項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)國家,省級(jí)安全管理要求,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理層對安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。把有關(guān)安全生產(chǎn)制度從墻上“取”下來,從紙上“挖”出來,并進(jìn)行精挑細(xì)選、提煉壓縮,制作成醒目、通俗、易懂的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌,直接宣貫在工地,直接告訴相關(guān)人員“可以干什么”、“應(yīng)該怎么干”督促項(xiàng)目部各部門做崗位職責(zé)內(nèi)的工作的同時(shí),能顧全大局積極配合形成合力,促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平整體促進(jìn)。嚴(yán)格按照已通過審批的施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格控制現(xiàn)場布設(shè)與操作行為。由安全質(zhì)量環(huán)保部牽頭,定期定人組織檢查,確?,F(xiàn)場嚴(yán)格按照已經(jīng)通過審批的專項(xiàng)施工方案中的安全措施布設(shè)操作,對現(xiàn)場的安全操作平臺(tái),安全通道,承重排架等嚴(yán)格落實(shí)已提交的布設(shè)方案,堅(jiān)決整治不合方案的違規(guī)操作行為。嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底制度,我部目前已將現(xiàn)場的臨時(shí)施工用電嚴(yán)格按照已提交的方案改制為“三相五線”制,定期定人對照方案檢查現(xiàn)場,確保方案中的安全措施落實(shí)到位。強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育,劃分現(xiàn)場區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全管理目視化。借助“安全生產(chǎn)月”與“512防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”等活動(dòng),大力組織安全教育活動(dòng),施工現(xiàn)場的農(nóng)民工是安全生產(chǎn)的主體,“農(nóng)民工平安則工地平安,農(nóng)民工安全則項(xiàng)目安全” 農(nóng)民工大都文化水平較低,安全防范意識(shí)不夠強(qiáng),主動(dòng)學(xué)習(xí)觀念淡薄,所以加強(qiáng)農(nóng)民工的安全教育工作成為了安全工作的主體,我項(xiàng)目部結(jié)合農(nóng)民工的認(rèn)知特點(diǎn),制定指向性安全教育計(jì)劃,每月定期開展大型安全教育活動(dòng),每周定期開展廠隊(duì)安全教育,每天堅(jiān)持開展班組級(jí)安全教育,通過大量的安全教育與宣傳,我部將平安工地建設(shè)方案宣貫到了現(xiàn)場每一名作業(yè)人員,最大限度的消除了現(xiàn)場的習(xí)慣性違章行為。通過學(xué)習(xí)湖南省交通廳的用“分區(qū)”管理解碼“平安工地”的先進(jìn)管理辦法,我部積極整治現(xiàn)場使現(xiàn)場管理目視化,現(xiàn)場劃分了黃色與綠色的危險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分區(qū)域。用醒目、直觀、易懂的圖片和文字直接告訴施工人員,尤其是農(nóng)民工、周邊群眾和外來人員,哪些地方可以去,去了要怎么做;哪些地方不能去,去了會(huì)承擔(dān)什么責(zé)任。強(qiáng)化了相關(guān)人員對施工安全的感性認(rèn)識(shí)和理性行為,為施工安全管理樹起了堅(jiān)實(shí)的“屏障”。認(rèn)知編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用真正用于安全設(shè)施的改進(jìn)中。項(xiàng)目部按照業(yè)主提交的安全措施費(fèi)管理辦法,認(rèn)真編制安全措施費(fèi)使用計(jì)劃,每動(dòng)用一次安全措施費(fèi),預(yù)先報(bào)備監(jiān)理審批,成立以項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督小組嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理,按照公路水運(yùn)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指南采購,使現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保責(zé)任落實(shí)到位為明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),項(xiàng)目部本季度組織召開安全工作會(huì)議1次,月安全例會(huì)3次,組織安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治工作6次,分別與各部門,各個(gè)作業(yè)隊(duì)簽訂安全責(zé)任書,明確考核目標(biāo),運(yùn)用法律手段明確各參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和大檢查活動(dòng),及時(shí)整改事故隱患 我項(xiàng)目部在開展平安工地建設(shè)活動(dòng)的同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。本季度項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)巡查制度,本著“隱患就是事故”的理念加大檢查力度。堅(jiān)持現(xiàn)場隱患檢查為主,安全內(nèi)業(yè)檢查為輔的工作原則,定期定人進(jìn)行安全大檢查,加大監(jiān)督管理,確保制度落實(shí)、安全措施到位。至今,項(xiàng)目部共組織安全大檢查四次,進(jìn)行周安全檢查12次,共檢查安全問題33條,項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)都能按要求及時(shí)整改到位,同時(shí)還附有現(xiàn)場整改照片記錄在案。現(xiàn)在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌和警示牌設(shè)置較為醒目合理,每個(gè)作業(yè)場所全部掛牌規(guī)范化施工,顏色分區(qū)管理理念宣傳到位。項(xiàng)目部組織了大量的安全教育完成了今年新進(jìn)場人員崗前培訓(xùn)和班前施工交底與危險(xiǎn)源告知工作,做到進(jìn)出人員登記、崗前培訓(xùn)教育、施工安全技術(shù)交底簽名工作到每個(gè)人并存檔備查。三、認(rèn)清形勢落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展?,F(xiàn)階段我項(xiàng)目部正面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢,必須趕在明年洪峰到來前完成右岸的泄水閘的建設(shè)工作。右岸一期泄水閘工程目前已完全進(jìn)入高空作業(yè),存在高處墜落、物體打擊、機(jī)械設(shè)備傷害危險(xiǎn)。我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視目前安全的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要意義,強(qiáng)調(diào)在保障安全與質(zhì)量的前提下確保施工進(jìn)度的管理理念以加強(qiáng)安全工作措施的落實(shí),促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展。強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)我項(xiàng)目部現(xiàn)配有專職安全
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