鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新情況總結(jié)材料共5則(編輯修改稿)
2025-10-14 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 民服務(wù)中心，從民政、勞動保障、計劃生育、農(nóng)業(yè)、土管、村鎮(zhèn)中心等職能部門中抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、責(zé)任心強的同志集中辦公，各村也都成立了代理室，村干部兼任代理員，并建立了承辦流程及工作例會，回訪、獎懲等一系列制度，實行限期辦結(jié)，為群眾生產(chǎn)生活提供便捷服務(wù)。今年還實施了東浦、郝路口、鄭堂3個新型農(nóng)村社區(qū)試點工作，創(chuàng)立了農(nóng)村“一站式”服務(wù)體系，切實推進(jìn)農(nóng)村社會管理服務(wù)形式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。今年以來，鄉(xiāng)村兩級共為群眾代理各類事件800多件，辦結(jié)率100%，深受群眾好評。利用鄉(xiāng)文化站的資源優(yōu)勢，建立了農(nóng)民科普、信息資源共享、留守兒童之家等服務(wù)平臺，為提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、掌握科技信息，解決留守兒童健康成長問題發(fā)揮應(yīng)有作用；整合了綜治、信訪、司法、公安等部門創(chuàng)立了“四位一體”維穩(wěn)調(diào)處“一站兩會四中心”和來訪接待室，為解決群眾矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定提供服務(wù)保障。二、傾心謀劃，著力探索社會管理工作新機制建立公眾參與決策機制。凡是在重大項目、重大政策出臺以及涉及民生的重大問題和事項，梁莊鄉(xiāng)始終按照順應(yīng)民心抓發(fā)展、集中民智作決策的原則，建立了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大決策咨詢論證制度。通過安排不同層次的座談會、聽證會和論證會，邀請在鄉(xiāng)的各級人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部以及群眾代表參加，對重大決策作出評估、判斷，廣泛吸納社會各界的合理化意見和建議，做到有明顯風(fēng)險的不出臺，大多數(shù)群眾不支持的項目不立項，大部分群眾沒有溝通協(xié)調(diào)到位的工程不開工，確保各項決策科學(xué)民主。創(chuàng)新社會矛盾化解機制。今年由于梁莊鄉(xiāng)建設(shè)征遷協(xié)調(diào)任務(wù)重，造成矛盾糾紛總量有所攀升，給全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定造成一定影響。為妥善及時化解社會矛盾，他們堅持把加強源頭治理作為社會管理的重中之重，努力使矛盾化解在起始階段，解決在萌芽狀態(tài)。一是堅持把維護(hù)群眾利益作為化解矛盾的前提。梁莊鄉(xiāng)在大發(fā)展、大建設(shè)的過程中，處理社會矛盾和群眾問題時，首先是把群眾利益放在首位，堅決不做侵害群眾利益的事。如在處理東方明珠征遷遺留問題時，因當(dāng)時拆遷標(biāo)準(zhǔn)低，為不損害群眾利益，鄉(xiāng)財力十分困難的情況下，仍然拿出了大量資金按照現(xiàn)行補償標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)給老百姓，切實做到群眾利益不受侵害，使而從源頭上杜絕矛盾的滋生。二是以開展“大走訪”為載體，進(jìn)一步暢通信訪渠道。鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員采取上門走訪和帶案下訪等形式，不斷拓寬聯(lián)系群眾渠道，認(rèn)真解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，尤其對一些久拖未決的信訪積案，深入了解情況，力爭做到查清問題、解決問題、落實措施，促進(jìn)信訪形勢不斷好轉(zhuǎn)。三是構(gòu)建了“三級聯(lián)動”和“四位一體”矛盾糾紛調(diào)解新機制?！叭壜?lián)動”是以村民組“三老”（老黨員、老干部、老長輩），組成矛盾糾紛化解協(xié)會，再加上村級矛盾調(diào)解委員會、鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心，形成矛盾排查調(diào)解的“三級聯(lián)動”機制。各村在“三老”中推選出糾紛化解協(xié)會會長，作第一級聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，協(xié)會其他成員主要負(fù)責(zé)宣傳各項法律、法規(guī)，傾聽社情民意，及時掌握矛盾糾紛動態(tài)，對協(xié)調(diào)處理未果的矛盾及時向村級調(diào)委會匯報。村調(diào)委會主任為二級聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全村各類矛盾的梳理和匯總，同時進(jìn)一步做好各類矛盾的調(diào)解和化解工作，解決不了的及時向鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯報，鄉(xiāng)維穩(wěn)調(diào)處中心主任為三級聯(lián)調(diào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作?！八奈灰惑w”就是在鄉(xiāng)綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所四部門人員組成的“四位一體”維穩(wěn)調(diào)解中心，調(diào)解中心辦公室主任由司法所所長擔(dān)任，“四位一體”協(xié)調(diào)中心實行24小時輪班負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)接待來電來訪，處理解答相關(guān)問題。四是深入開展“道德法制宣傳教育六進(jìn)”活動。通過進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動和鄉(xiāng)村干部大走訪活動，及時了解社情民意，掌握各類信息和矛盾動態(tài)。同時堅持每月定期召開例會，將各類矛盾進(jìn)行分類梳理，形成解決方案和意見，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，限時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是建立獎懲機制。制定印發(fā)了《梁莊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作考核辦法》，對村干部維穩(wěn)信訪工作實行包片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，村兩委主要負(fù)責(zé)人向鄉(xiāng)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對發(fā)生集體訪和越級上訪，并且沒掌握信息的嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。創(chuàng)新社會服務(wù)機制。一是強化窗口行業(yè)服務(wù)機制。對鄉(xiāng)域各類服務(wù)窗口行業(yè)按照“創(chuàng)建高績效服務(wù)環(huán)境，做人民滿意服務(wù)窗口”的目標(biāo)，推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，簡化審批辦理程序，減少工作環(huán)節(jié)，以最便捷的方式服務(wù)。同時，實行“公示制”和“告知承諾制”進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)行為，切實從根本上改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。二是強化各類人群的管理服務(wù)機制。結(jié)合鄉(xiāng)文化站的有利條件建立了留守兒童活動中心，創(chuàng)建了情感疏導(dǎo)、文體娛樂、科教信息等服務(wù)平臺，定期舉辦各項活動，切實豐富留守兒童的生活，為留守兒童健康成長提供平臺保障。同時還完善了對流動人口規(guī)范管理，刑釋、解教、社
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