【文章內容簡介】 以上黨性分析材料請領導和同志們評議，懇請大家提出寶貴的批評和意見，以便剖析得更深，改正得更好。第四篇：黨性教育心得黨 性 教 育 心 得當前，舉國上下掀起了學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮。開展學習實踐科學發(fā)展觀是當前和今后一個時期的首要政治任務，深入學習實踐科學發(fā)展觀，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要，是落實實現全面建設小康社會奮斗目標新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。自開展學習科學發(fā)展活動以來，我按照黨校黨性教育鍛煉要求和學習計劃安排, 嚴格遵守黨校的各項制度和紀律，結合工作實踐，注重從多方面、多渠道自覺地加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，在認真學習提高認識的基礎上，對自己的實際工作及思想動態(tài)進行了查擺，通過自己查、群眾提、互相幫的方式，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度認真剖析思想根源，明確了整改的方向，制定了整改措施。使自己的黨性得到了進一步的加強，理論得到了進一步的充實，思想也有了更新的飛躍?？茖W發(fā)展觀是對以胡總書記的黨中央一系列重要思想和理論觀點的高度概括；科學發(fā)展觀是十七大精神的靈魂，是關于發(fā)展的本質、目的、內涵和要求的總體看法和根本觀點。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對發(fā)展的實踐產生根本性、全局性的重大影響；科學發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點、新論斷，科學系統地揭示了社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律?？茖W發(fā)展觀所蘊涵的基本思想和發(fā)展規(guī)律，體現了構建和諧物價的目標要求，進而促進了新形勢下價格工作不斷深入發(fā)展的必然結果。深刻學習理解和全面、完整、準確的把握認識科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵，這就是用科學發(fā)展觀來指導工作。因此，必須加強對科學發(fā)展觀全面深入的學習，以利建立科學工作理念，形成廣泛工作共識，確定正確工作方法。對科學發(fā)展觀的學習須特別倡導學以致用的學風，真正落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。通過學習科學發(fā)展觀，加深了對科學發(fā)展觀的理解和認識,明確了我國全面建設小康社會的目標和途徑。作為一名供銷社業(yè)務工作者，更加知道業(yè)務工作是一項直接服務三農的工作。弘揚了我們黨全心全意為農服務的宗旨。我們要緊緊圍繞全面建設小康社會的目標做好我們的業(yè)務工作，使各項工作有新思路、新突破、新舉措。在學習過程中，要把學習踐行科學發(fā)展觀與當前業(yè)務各項工作結合起來；與謀劃好今后的業(yè)務指導工作和為農服務結合起來；著力提升我們的業(yè)務水平和專業(yè)素質，提高服務水平和綜合能力。一、存在的困難和問題為全面了解和掌握地區(qū)各縣市供銷社2009年各項工作進展情況，近期以來，我們對各縣市供銷社開展“新網工程”建設、基層組織建設、參與農業(yè)產業(yè)化經營、發(fā)展各類農村合作經濟組織及產權體制改革等重點工作進行了全面的調研和了解?？傮w來看，各縣市供銷社都能夠以科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹落實區(qū)社四屆十三次理事會議和年初地區(qū)社系統工作會議精神，緊緊圍繞新農村建設和地區(qū)農村產業(yè)結構調整主題，結合各自實際不斷推進各項工作。但從實際考核情況看，由于認識上不到位、資金人才缺乏、外部環(huán)境制約、發(fā)展措施和工作力度不夠等方面影響，多數縣市社的部分業(yè)務工作進展緩慢，存在有的縣社發(fā)展后勁強，有的縣社發(fā)展后勁弱等不均衡的現象。雖然經營狀況趨勢轉好，也有有創(chuàng)新，但生存與發(fā)展仍面臨新的挑戰(zhàn)，總體還未走出困境。行業(yè)性虧損依然存在，經營狀況沒有從根本上得到改變。大部分基層社在農村市場競爭中由于網點分散、規(guī)模較小，缺乏競爭力，經營連年虧損、包袱逐年增加。雖然近年來減虧的幅度比較大，但行業(yè)性虧損的現狀并沒有改變，潛在的虧損依然存在。同時個別縣社領導思想僵化，沒有創(chuàng)新意識，依然靠著遺留資產有座吃山空現象。體制、機制的制約因素依然存在。體制不順、機制不活的問題一直沒有得到徹底解決，但 “自我管理，自我服務、自主經營”的指導思想并沒有得到很好的體現。各級供銷社及社屬企業(yè)在產權制度、管理制度、管理辦法、管理措施等方面比較落后，在經營結構上過于單調、陳舊，在服三農上缺乏有效的手段。這是地社系統難以上規(guī)模、上檔次的主要原因。由于部分縣社職工看不到企業(yè)發(fā)展前景，造成人心渙散，消極怠工，整天無所事是，更談不上事業(yè)心、責任感。部分縣社服務功能、服務項目不斷弱化，尤其是傳統的棉花、農資企業(yè)，都進行了股份制民營化改造，將供銷社的股份全部退出，完全脫離了供銷社序列，走上了完全民營化進程，如市社、拜城農資等實力強社也走上了民營改造之路。各縣社已處于政府邊緣化，長期不被當地政府關注和支持，再加上自身經營范圍又不斷萎縮，不能成為政府的有效助農部門，還有部份縣社的困難現狀成還為當地政府的“包袱”。各縣供銷社遺留下來的土地多、資產多，因資金短缺問題，土地性質大部分還屬行政劃撥土地，在土地使用上沒有自主權。而各縣社對于有效可增值資產盤活能力差，錯失良機，消極等待，城鎮(zhèn)開發(fā)規(guī)劃中將其土地和資產侵占、平調或低價被征走。人員負擔過重，減員增效并不明顯。各縣社以裁員減負為目的，由于職工分流渠道單一，職工人數多，包袱大，沒有涉及深層次的產權制度，在職工身份置換、與單位解除勞動關系的同時，大量的改制成本，導致各縣市社普遍面臨“缺資金、少人才、經營單一”的狀況。特別是離退休人員比例大，負擔過重，一些縣社及基層社將其主要的經濟收入都用于人員開支，社有資產都是向外出租，收益微薄。資金緊張，仍是困擾供銷社進一步發(fā)展的首要問題。主要體現在資產負債率高，還貸壓力大。由于供銷社系統虧損嚴重，不能按時還貸，加劇了信貸資產的風險，降低了自身的信譽，導致多數銀行拒絕再提供貸款，造成了供銷社系統收購資金籌措困難的嚴重局面。二、發(fā)展的方式與路徑