【文章內容簡介】 薦的“主動式”業(yè)務操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務，真正培養(yǎng)黃金客戶群體?；厥鬃约旱?*成長之路，我深深感到走過的每一個腳印，都得利于領導和身邊同事同志們的厚愛和支持，競聘**x理一職，我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量，認認真真履行職責、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后，以一首自編對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，進退無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。愿與大家共勉。謝謝大家！銀行中層競聘演講（三）尊敬的各位評委，大家上午好！非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動。本來開始報名時，思緒比較復雜，但我最終還是戰(zhàn)勝自己，勇敢而有信心的站在這演講臺上。我覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。一、幾年來的工作實踐和成果也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。二、競聘優(yōu)勢有長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷，從事崗位多，業(yè)務知識比較全面。對于這點，通過我上面的簡單介紹，相信各位評委一定有所了解。但我深信一點：時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻。2004年經縣行黨委認真考察、考核，我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員，并如期轉正，成為一名正式黨員。日常工作中，我也是嚴格以黨員標準要求自己，廉潔奉公，助人為樂；堅持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。有多年的管理經驗，能服從大局、服從領導。自2000年4月以來，一直從事副職工作，一方面認真的履行崗位職責，切實抓好自身主要業(yè)務和分管工作，以身作則，嚴以律己；另一方面，積極地當好主任的參謀、助手，及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務，服從領導，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿的完成縣行分配的任務。三、以后的工作打算如果競聘成功，我會從以下幾點努力開展工作：服從黨委安排，及時進入角色，帶好身邊的人，切實履行好部門負責人職責?，F(xiàn)在正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據(jù)年初縣行全年任務指標分配，及時分解落實，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調動部門全體人員工作積極性，以飽滿的激情全面完成工作任務。繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。作為部門負責人，應全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度，勤奮好學，搞懂、學會，并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風，身先士卒，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。團結友愛，共同協(xié)作，確保全年工作安全無事故。作為部門負責人，首先應加強合規(guī)經營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度，要切實關注身邊人，常交心，常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍?？傊?，一句話，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。無論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往，繼續(xù)努力工作。演講結束，再次衷心的謝謝各位評委！第三篇：中層競聘演講團結、求實、創(chuàng)新————中層職位竟聘演講尊敬的各位領導、各位同事：今天很榮幸站在這里參加中層干部竟聘上崗演講。首先感謝大隊領導為我們提供這樣一個平臺來展現(xiàn)自己。不管竟聘的結果如何，能參加這么一個活動對我們都是一個很好的鍛煉。我這次演講的題目為“團結、求實、創(chuàng)新”?，F(xiàn)闡述如下。（1）本人個人情況簡介：本人今年**歲，本科文化，工程師職稱。結合單位的情況和本人的實際情況，本人現(xiàn)申請中層崗位竟聘（2）如何在這個所要竟聘的崗位履行好職責眾所周知，公路具有線長、面廣、牽涉面大的特點，而作為保護公路路產路權的路政管理工作也具有執(zhí)法性強、突發(fā)性強、任務重的特點。做為一個中層來說我認為具體要從三個方面來履行職責。第一個方面：團結的工作態(tài)度中隊做為一個戰(zhàn)斗集體，從事公路行政執(zhí)法工作，沒有一個團結精神是不可能很好的完成工作的。如何去做好中隊團結工作呢？我認為中層應當既是通曉業(yè)務的骨干，又是能為領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業(yè)務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調好與上級領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質?？傊?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。對中隊人員做到職責明確，分工具體，充分調動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使中隊