公司工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-10-14 01:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求。三、認(rèn)真組織開(kāi)展上級(jí)工會(huì)要求的各項(xiàng)活動(dòng)，建立“職工之家”，組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。四、切實(shí)保護(hù)女工的特殊利益，做好退休干部、職工及病、傷、殘職工的家訪和困難補(bǔ)助工作。五、認(rèn)真協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。六、積極協(xié)助行政做好職工生活福利工作，配合行政做好總結(jié)、評(píng)比、表彰工作。七、圓滿完成有限公司工會(huì)交辦的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策及有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理確保各項(xiàng)管理體系在分管部門的建立與實(shí)施。二、認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)策劃、實(shí)施客運(yùn)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，編制運(yùn)行管理規(guī)章制度，確保客運(yùn)班線發(fā)展穩(wěn)定增長(zhǎng)，線路資源得到充分有效利用。三、定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，研究部署解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的矛盾和問(wèn)題。四、嚴(yán)格各種經(jīng)營(yíng)模式營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)休、啟用的審批工作。五、積極指導(dǎo)公司所屬車輛各種經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)濟(jì)合同的簽訂與履行工作，監(jiān)督管理營(yíng)運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。六、認(rèn)真策劃節(jié)假日、重大特殊運(yùn)輸任務(wù)工作預(yù)案計(jì)劃與措施，檢查監(jiān)督運(yùn)力組織及班次安排的落實(shí)保障。七、認(rèn)真做好分管部門職責(zé)涉及的安全生產(chǎn)工作，積極協(xié)助、配合安全部門做好駕駛員招聘上崗、生產(chǎn)運(yùn)行的審批把關(guān)工作。八、當(dāng)好經(jīng)理助手，圓滿完成經(jīng)理辦公會(huì)委辦的其它工作任務(wù)。安全、機(jī)務(wù)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策及有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助經(jīng)理確保安全生產(chǎn)管理體系在分管部門的建立與實(shí)施。二、認(rèn)真組織開(kāi)展行車安全管理工作，定期組織召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神。三、認(rèn)真組織開(kāi)展機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作，策劃制定車輛更新、選購(gòu)車型計(jì)劃，監(jiān)督車輛維護(hù)保
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