【文章內(nèi)容簡介】 各項規(guī)章制度；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，有主人翁精神，關心公司的前途與命運；進單位不滿三年的大中專、技校畢業(yè)生，復退軍人，社招青工，工作滿三年但不滿五年且不能獨立頂崗的青工，年齡在35歲以下的轉崗工作一年內(nèi)的青工；積極要求上進，求知若渴，有培養(yǎng)前途的青工。第三條 導師職責有明確的培訓目標，制定嚴格周密的傳授計劃。要確定徒弟缺什么，自己教什么，對培訓措施如何檢查、督促、落實有具體安排。要有計劃、有目的地在實踐中鍛煉徒弟。在工作中提問題、壓擔子，鼓勵自主解決問題，使徒弟在實踐中提高。在工作中要教育和引導徒弟遵守各項規(guī)章制度，堅持安全文明生產(chǎn)，爭當安全模范。要關心愛護徒弟，經(jīng)常進行勞動、思想教育，培養(yǎng)徒弟的愛崗敬業(yè)精神，對徒弟的錯誤、缺點耐心教育。定期將徒弟的思想、學習等情況向領導匯報。對嚴重違反師徒合同規(guī)定的徒弟，導師有權要求中止合同。做到作風正、技術硬，樹立導師好形象。第四條 徒弟職責尊重導師，虛心求教，主動配合導師完成教授計劃，積極完成導師指定的學習、工作等各項任務，及時向導師匯報自己的學習和思想情況，以求達到或超過規(guī)定的目標。刻苦學習理論，加強實踐鍛煉，在導師指導幫助下，主動承擔生產(chǎn)任務，積極參加各種競賽，使自己在實踐中不斷提高處理問題的能力。學習導師良好的職業(yè)道德和艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。服從導師對安全工作的要求，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)意識。對帶徒不認真，敷衍了事的導師，徒弟有向上級反映并要求終止合同的權利。第三章 考核與獎勵第一條 師徒合同簽訂后，應填寫師徒聯(lián)系表，聯(lián)系表每填寫一次，徒弟應對自己的學習情況作一小結，導師要對徒弟作一個評價，并根據(jù)本季度的學習情況和總體進度安排下季度的培養(yǎng)計劃，交公司“號”“手”活動領導小組辦公室和教培中心審核并填寫意見。第二條 考核采取自下而上的考核方式，先由師徒所在班組和團（總）支部進行監(jiān)督實施過程控制，再由分公司“號”“手”活動領導小組每季度進行考核一次，教培中心，團委會同有關部門對活動進行階段性考核，每季度抽查考核一次，全年綜合考核一次，并將結果報與公司活動“號”“手”領導小組。第三條 合同期滿，對考核達到合同要求，按其程度給予導師兌現(xiàn)2030元/月的津貼（帶二個徒弟3040元/月，帶三個徒弟4050元/月），由公司教培中心和公司“號”“手”活動領導小組統(tǒng)一發(fā)給。對達不到合同要求的，可適當延長師徒合同期，并視其情況扣發(fā)導師津貼的50%80%。延長期滿仍達不到合同要求的，取消合同資格，在全公司范圍內(nèi)通報，且徒弟不得參加公司各類先進的評選。第四條 對半途中止合同的，若屬于徒弟的責任，導師的津貼從徒弟工資中扣除，屬于導師責任的，也將扣除所有津貼，兩種情況均在公司通報。責任人不得參加公司各類先進的評選和相應活動。第五條 導師帶徒期間，徒弟在技術、技能上受到表彰和獎勵，特別是被評為各級崗位能手的，導師可獲得50%的獎勵；徒弟因違反各項規(guī)章制度而出現(xiàn)責任事故受到批評和處罰，導師負有責任的，也給予批評和50%的處罰。第六條 對在活動中表現(xiàn)突出的師徒授予“優(yōu)秀師徒獎”，并在公司或以上級報刊上廣泛宣傳其突出事跡。其導師可優(yōu)先參加優(yōu)秀導師的評選，徒弟可優(yōu)先參加青年崗位能手的評選。對合同期滿后，徒弟技能得到很大提高（以技能鑒定為準）并取得重大重大科研成果，將給予師徒雙方一次性重獎，并將由公司“號”“手”活動領導小組分別授予“名師”和“高徒”。第七條 在活動中開展每年一次的“優(yōu)秀導師”評選活動，對獲得“優(yōu)秀導師”稱號的給予一次性獎勵300元。第八條 凡帶徒弟的導師在同等條件下優(yōu)秀考慮晉升高一級技術職稱或高一級技術等級。第九條 對徒弟進步快，短時間內(nèi)在工作中能獨擋一面的，在上崗、晉級、晉職、推優(yōu)、入學深造等方面可優(yōu)先考慮。凡獲公司級青年崗位能手，還一次性獎勵200元，享受同級先進生產(chǎn)者或勞模待遇。第四章 附 則第一條 公司“導師帶徒”活動由公司“號”“手”活動領導小組統(tǒng)一領導，各項目工地和專業(yè)分公司由相應的各單位自己的“號”“手”活動領導小組領導，并實行一把手負責制。第二條 各單位可根據(jù)本辦法原則精神，結合自身實際，制定本單位的“導師帶徒”管理辦法。第三條 本辦法由公司“號”“手”活動領導小組辦公室和公司教培中心負責解釋。第四條 本辦法自頒布之日起試行。第三篇：導師帶徒管理辦法中鐵十七局建筑工程有限公司太原理工大項目部導師帶徒管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和改進導師帶徒工作，促進青年人才盡快成長，結合公司實際，特制定本辦法。第二條“導師帶徒”工作的內(nèi)容是抓好每年從院校引進的大中專畢業(yè)生的帶教期培養(yǎng)工作，使他們在從學校步入社會的初始階段少走彎路，健康成長，早挑重擔，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。第二章導師第三條導師條件：（一）基本條件。大專以上學歷（含大專），在公司工作3年以上（含3年）；特別優(yōu)秀員工其工作年限可降至2年。（二）思想道德好。愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有良好的職業(yè)道德；能堅持原則，為人公道正派。（三）技術業(yè)務精。能認真學習，刻苦鉆研技術業(yè)務，有較好的職業(yè)技能，能勝任本職工作，并成為本專業(yè)（工種）技術業(yè)務骨干。（四）管理能力強。具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理能力；全局觀念強，團結互助，善于搞好團隊建設；富有愛心，熱情關心愛護和幫助同志，有較好的群眾基礎。第四條導師選用原則原則上各樓座技術導師帶一名新員工，因實際需要增加帶教人數(shù)的，最多不超過二名新員工。第五條導師職責：（一）根據(jù)基層單位施工生產(chǎn)管理的實際，制定總體帶教計劃。（二）將總體帶教計劃分解為階段性的帶教目標和任務，和新員工一起討論，形成共同目標。（三）督促新員工深入生產(chǎn)管理一線，努力學習業(yè)務知識、定期檢查目標完成情況并