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正文內(nèi)容

公路系統(tǒng)先進個人事跡(改)(編輯修改稿)

2024-10-14 01:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 堅持委集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)制度。凡屬重大事項、大額資金的使用和干部的調(diào)整,他都提交黨委集體討論決定。在班子內(nèi)部實行票決制,少數(shù)服從多數(shù),從不主觀武斷。做到有職、有權(quán),充分調(diào)動班子成員工作積極性。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。在抓機關(guān)紀律和工作作風(fēng)上,他以身作則,主動帶頭執(zhí)行考勤制度,要求全體職工以“愛公路、做主人、奉獻在崗位、滿意在社會”的行業(yè)精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造“四季暢通”工程,創(chuàng)建一流工作業(yè)績。6月19日,我處開展了“養(yǎng)路員工節(jié)”,進一步振奮全體黨員干部職工精神,凝聚力進一步增強。在他的帶領(lǐng)下,2004年***市公路管理處重新被省委省政府命名為省級文明單位標(biāo)兵。目前,全市公路行業(yè)已建成國家級文明單位1個,省級文明單位標(biāo)兵2個,省級文明單位4個。全市公路行業(yè)有12人被評為省、市級勞動模范,建成省級文明道班11個,青年文明號1個,創(chuàng)建市文明樣板路5條,文明道班15個,文明職工標(biāo)兵12個。寧安養(yǎng)路段蘭崗道班榮獲“全國優(yōu)秀百強道班”和全省最佳道班稱號。二、牢記宗旨,一心為了公路事業(yè)在工作中,***同志自覺踐行“三個代表”重要思想,一手抓生產(chǎn),一手抓管理,他把工作著力點放在基層,把心操在基層,把勁使在基層,全面推進公路養(yǎng)護事業(yè)不斷發(fā)展進步,收到了良好效果,取得了明顯成績。在養(yǎng)護生產(chǎn)上,先后開展了“興路杯”競賽,推行提高全面養(yǎng)護質(zhì)量的“1492”達標(biāo)工程、“全優(yōu)全好站段”、道班達標(biāo)、精品道班和文明樣板路創(chuàng)建活動。在他的帶領(lǐng)下,全市干線公路好路率和綜合值穩(wěn)步提高,%%。創(chuàng)全省干線公路養(yǎng)護“八連冠”。在地方道路管理上,開展了農(nóng)村公路路線達標(biāo)競賽活動,連續(xù)多年保持全省一流水平。在全省站段評比中有四個站段達到A級。在工程管理上,他堅持質(zhì)量第一的原則,堅持工程項目全程跟蹤,使工程項目達到了高標(biāo)準(zhǔn),合格率達100%,工程優(yōu)良率達70%,事故率為零,公路工程管理工作也一直名列全省前茅。不僅如此,他還在推廣和應(yīng)用新技術(shù)上下功夫,如《公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)》軟件和wcost2000公路工程造價系統(tǒng)軟件的推廣和應(yīng)用,掃漿法養(yǎng)護的實施與推廣等他都傾注了大量的汗水和心血。全市實行的大型機械化掃漿養(yǎng)護,開創(chuàng)了全省砂石路養(yǎng)護的先河,提高了路況質(zhì)量。他本人因此獲得了***市科學(xué)技術(shù)進步獎。同時,在干線公路養(yǎng)護微機化上,建立了橋梁管理系統(tǒng)和路面管理系統(tǒng),完善了現(xiàn)代化管理手段。另外,乳化瀝青封層這一科研成果,在我市的推廣應(yīng)用,不僅提高了公路瀝青路面的科技含量,而且取得了明顯的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)在科學(xué)養(yǎng)護,科技興路在全市公路系統(tǒng)以蔚然成風(fēng)。公路綠化、美化工作中始終保持全省排頭,***公路的綠化、美化經(jīng)驗在全省得到了推廣和應(yīng)用。使我市公路養(yǎng)護工作,在鞏固中有發(fā)展,在發(fā)展中有創(chuàng)新,在創(chuàng)新中有開拓。他本人連續(xù)多年榮獲全省養(yǎng)護工作先進個人和市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱號。2003年,***市響應(yīng)國家加快實施縣際和農(nóng)村公路建設(shè)的戰(zhàn)略部署,由***市公路管理處承擔(dān)了全市3年近540公里的通鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù)。時間緊、任務(wù)重、資金少是通鄉(xiāng)公路建設(shè)的顯著特點,為能保質(zhì)保量及時完成全市540公里通鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù),他作為主抓通鄉(xiāng)路工程建設(shè)的副總指揮,他沒有坐在家里聽匯報,而是經(jīng)常同工程、監(jiān)理部門深入生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),有時一下工地就是五、六天,甚至帶病堅持工作。有一回在檢查中,他患了感冒,為了不耽誤白天的工作,就早早起來點滴,同行的同志無不為其感動。在通鄉(xiāng)路建設(shè)工作中,為確保工程質(zhì)量,他根據(jù)通鄉(xiāng)路建設(shè)的實際情況,提出了建設(shè)通鄉(xiāng)路的“六道質(zhì)量關(guān)”,即:施工單位自檢關(guān),駐地監(jiān)理辦主檢關(guān),分指揮部全檢關(guān),總指揮部隨機檢關(guān),省推進組抽檢關(guān),場外群眾監(jiān)督檢查關(guān),保證了通鄉(xiāng)路建設(shè)的工程質(zhì)量。兩年來,為了完成好黨組織交給的艱巨工作任務(wù),他廢寢忘食地工作,經(jīng)常來往于哈爾濱、***和各外市縣,沒有了八小時工作制,沒有了雙休日、節(jié)假日。在工作上他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,每當(dāng)工作上遇到了難題,他都要親自與有關(guān)人員研究解決辦法,發(fā)揮集體智慧積極請示上級領(lǐng)導(dǎo),果斷決策,使困難迎刃而解,并積極為施工單位解決各項工程中的困難。在上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,2002004兩年,他帶領(lǐng)全體通鄉(xiāng)工作人員,共完成25條近600公里的通鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)了用兩年時間完成3年通鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造了*
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