分公司學習公司兩會精神匯報范文(編輯修改稿)
2025-10-14 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”的黨。作為研究生的我們，就業(yè)是我們賴以生存、融入社會、實現(xiàn)人生價值的重要手段，也是我們共事經(jīng)濟社會發(fā)展成果的基本條件。從經(jīng)濟學的意義上講，就業(yè)關系到勞動力要素與其他生產(chǎn)要素的結(jié)合，是生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。從社會學的角度看，就業(yè)關系到億萬勞動者及其家庭的切身利益，是社會和諧發(fā)展的重要基礎。作為新時期的研究生，作為國家的相對高級的知識分子的就業(yè)就事管社會，家庭的大局。大學生就業(yè)事關人民群眾根本利益，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關高等教育健康發(fā)展。黨的十七大報告指出，黨章 網(wǎng)要積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。這是全社會共同的責任，地方黨委、政肘更是責無旁貸。要大力發(fā)展經(jīng)濟，努力增加就業(yè)崗位，積極拓寬就業(yè)渠道。加強高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。積極幫助困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)，對符合條件的困難家庭高校畢業(yè)生，給予最低生活保障或臨時救助積極鼓勵引導大學生面向基層就業(yè)，為到基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供有針沖比的服務，創(chuàng)造良好條件。作為研究生的我們也要注意加強自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，為未來的工作生活中做好準備!為祖國人民早日作貢獻!在實現(xiàn)社會價值的同時，實現(xiàn)自己的人生價值!第三篇：2008年學習貫徹公司兩會精神匯報資料1學習貫徹公司2008年兩會精神匯報資料新年伊始,，目部利用每六晚上的時間,組織了全體項目部和各項目隊的管理人員,認真?zhèn)鬟_學習了公司2008年兩會文件精神,并按照化三建黨辦發(fā)[2008]2號、化三建辦發(fā)[2008]2號文件要求組織了討論?，F(xiàn)將學習討論情況匯報如下：一、通過學習和宣貫，大家對公司面臨的形勢、2008年新的工作思路、目標、任務和工作重點有了一個比較全面的了解和明確的認識。2007年是公司發(fā)展史上不平凡的一年。在集團公司的正確領導下，公司各方面都取得了較好的成效。2007年，公司經(jīng)營、施工產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅均再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)營產(chǎn)值突破40億元，%；實現(xiàn)施工產(chǎn)值35億元，同比增長22%；實現(xiàn)利稅13140萬元，%；在崗職工年人均收入28578元，%。2007年公司獲得創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)、中國化學工業(yè)思想政治工作先進單位、安徽省誠信施工企業(yè)、安徽省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽。公司承建的山東兗礦國泰化工有限公司20萬噸/年醋酸和日處理1000噸煤新型氣化爐及其配套工程，榮獲國家工程建設質(zhì)量最高獎——2007國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。當前公司面臨的總體形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把握好機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，公司就一定能夠得到更好的發(fā)展。2008年公司各項工作的指導思想是，以十七大精神為指導，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領，以改革改制為動力，以塑造企業(yè)品牌為目標，全面提升企業(yè)運行和控制能力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。2008年公司經(jīng)營方針是：長效經(jīng)營，強化分包，確保安全、突出創(chuàng)效。經(jīng)營目標是：經(jīng)營產(chǎn)值確保35億，爭取40億；施工產(chǎn)值確保30億，爭取35億；在崗職工年收入同比增長15%；產(chǎn)值利潤率達到4%.公司2008年的主要工作是：突出一個中心，抓住 四個重點，落實六項重點工作。突出一個中心，即突出以經(jīng)濟效益為中心。抓住四個重點：即抓住安全、承包、分包、設備材料四個重點。落實六項重點工作的具體內(nèi)容是：一是堅持長效經(jīng)營機制，奮力開拓國外市場。二是強化項目管理，全面提升企業(yè)競爭能力。三是深化承包核算，強化監(jiān)控考核，提升企業(yè)效益。四是配合做好集團公司整體改制上市，繼續(xù)深化三項制度改革。五是進一步加強企業(yè)文化建設團隊建設，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。六是繼續(xù)做好實業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)，構建企業(yè)發(fā)展新的支撐。二、在討論中，大家結(jié)合榆林項目部工作實際，分析了制約自身發(fā)展的“瓶頸”，找出了工作中存在的問題和薄弱
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