【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、如臨深淵”的安全思想意識(shí)，作業(yè)中務(wù)必加倍重視安全工作。另一方面，以安全文化建設(shè)為己任，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。通過(guò)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全需求，變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)迫為自覺(jué)，要求每位員工堅(jiān)持不懈地與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊違章行為，利用身邊的事例教育職工，真正做到“三不傷害”。亮點(diǎn)四：堅(jiān)持以人為本抓安全。封開(kāi)項(xiàng)目部將安全文明施工與關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工，創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境結(jié)合。兵乓球臺(tái)、籃球場(chǎng)、健身器材、自動(dòng)飲水機(jī)、舒心的休息室、車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)等為職工服務(wù)的設(shè)施都很齊全。每天清掃工地主干道、廠區(qū)道路、作業(yè)場(chǎng)地，為作業(yè)人員提供了一個(gè)文明舒適的工作環(huán)境。進(jìn)出工地車(chē)輛實(shí)行發(fā)牌登記制度，安全警示標(biāo)語(yǔ)醒目，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)人員行為規(guī)范化等做法，使工地的安全文明施工成為一道亮麗的風(fēng)景，成為威利邦木業(yè)最富人性化特色的閃光工地。雖然作為一支以野外建筑施工的隊(duì)伍，注定一生要四處奔波、背井離鄉(xiāng)，但是封開(kāi)項(xiàng)目部 “安全文明工地家園”正深深扎根于每個(gè)職工心中，樹(shù)立著職工以工地為家，以工地為樂(lè)，以工地為榮的信念。一份耕耘，一份收獲；封開(kāi)項(xiàng)目部的安全文明施工四大亮點(diǎn)創(chuàng)建了安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。第五篇：項(xiàng)目部主要施工及管理人員 項(xiàng)目部主要施工及管理人員參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務(wù)骨干，多人被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者，項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)施。 項(xiàng)目部設(shè)置及崗位職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)（一）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。及時(shí)收集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。主要材料價(jià)格的審核。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門(mén)工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至交工的全過(guò)程施工管理工作。根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。組織各專(zhuān)業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。1開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供應(yīng)商。編排物資計(jì)劃，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況，保證施工用料。負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷(xiāo)，做到財(cái)、卡、物三相符。負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購(gòu)量、租賃管理。負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開(kāi)展材料成本分析活動(dòng)。制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。建立健全各類(lèi)物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）辦公室職責(zé)辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。督促職能部門(mén)履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，CI形象實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車(chē)輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題，按時(shí)回收工程款。加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹(shù)好企業(yè)形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)下達(dá)的