【文章內(nèi)容簡介】 的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由丁宗寶同志擔(dān)任辦公室主任，李昌達(dá)、夏生河同志任副主任。各校也必須把這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)納入重要議程日程，要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，認(rèn)真研究、及時(shí)部署、精心實(shí)施、確保思想到位、工作到位、責(zé)任落實(shí)到位，務(wù)求取得實(shí)效。各校的校長不僅要親自抓動(dòng)員、抓落實(shí)，更要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭艱苦奮斗，帶頭實(shí)事求是，帶頭清正廉潔，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，形成一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。在這里，我真誠地歡迎大家的監(jiān)督。第二，要嚴(yán)格工作要求。這次作風(fēng)整頓活動(dòng)，各校嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律、狠抓工作落實(shí)。一是要對作風(fēng)整頓活動(dòng)中的重大問題，必須按程序逐級及時(shí)請示報(bào)告。二是要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)同去年開展的“師德師風(fēng)建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，把這兩項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)一起來，一并安排實(shí)施，并抓好工作的結(jié)合點(diǎn)。三是要堅(jiān)持邊工作邊整頓，除組織集中學(xué)習(xí)、召開專題民主生活會(huì)外，還要培育廣大教職工自學(xué)自檢。原則上不安排專門時(shí)間學(xué)習(xí)。各級各類學(xué)校要正確處理開展作風(fēng)整頓與做好日常工作的關(guān)系，既要抓好學(xué)校的各項(xiàng)工作，又要堅(jiān)決防止整頓活動(dòng)走過場、流于形式。四是要將作風(fēng)整頓建設(shè)和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量同時(shí)抓起來，作風(fēng)整頓建設(shè)要為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，作風(fēng)整頓有沒有效果就看教育教學(xué)質(zhì)量是否提高，是否為群眾提供優(yōu)質(zhì)的教育，群眾對教育滿不滿意；各校要按照中心小學(xué)的安排，精心組織、用心籌劃，把這項(xiàng)專題實(shí)踐活動(dòng)搞得有聲有色，突出特色。五是要堅(jiān)持查找整改問題、落實(shí)惠民行動(dòng)、加強(qiáng)制度建設(shè)等舉措有機(jī)結(jié)合貫穿始終，在各個(gè)階段都要認(rèn)真查找、及時(shí)整改問題，及時(shí)為民辦實(shí)事，同時(shí)要積極探索加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。第三，要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加大監(jiān)督檢查、專題督辦力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)核查和處理。中心小學(xué)辦公室要切實(shí)承擔(dān)起重大事項(xiàng)、重大部署的督促檢查職責(zé)，建立交辦事項(xiàng)完成情況登記表、督查工作情況記載表，確保各項(xiàng)安排部署落到實(shí)處。第四，要搞好輿論宣傳。要大力宣傳這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，各校要開設(shè)作風(fēng)整頓建設(shè)專欄，宣傳開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的重大意義，宣傳作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的做法。要設(shè)立舉報(bào)電話，對作風(fēng)整頓工作開展好的單位和個(gè)人，要推廣其做法，弘揚(yáng)其精神。對作風(fēng)整頓工作開展差的單位和個(gè)人，要通報(bào)、幫助其整頓。同志們，開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。讓我們在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“好學(xué)不倦”的學(xué)風(fēng)，“愛崗敬業(yè)”的思想作風(fēng)，“務(wù)實(shí)、規(guī)范”的工作作風(fēng)，“廉潔自律”的生活作風(fēng)，以飽滿的熱情，負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)的舉措，切實(shí)開展好這此作風(fēng)整頓活動(dòng)，為民權(quán)教育更上新臺(tái)階，奮力推進(jìn)民權(quán)新跨越作出努力。謝謝大家。第二篇：醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年會(huì)議發(fā)言稿高密市人民醫(yī)院開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)大會(huì)代表職能科室發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為我市衛(wèi)生系統(tǒng)自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的重要活動(dòng)，作為深化衛(wèi)生系統(tǒng)體制改革的一項(xiàng)重要舉措，在全市已經(jīng)拉開帷幕。加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，既是黨和政府的要求，又是人民群眾的期盼，更是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。我院積極響應(yīng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，開展全院性的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，不僅是我院內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象的系統(tǒng)工程，也是全院職工提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)設(shè)施的有力保證。2010年是我市作為醫(yī)改試點(diǎn)城市的第一年，也是最關(guān)鍵的開局之年。而當(dāng)前，醫(yī)院管理與服務(wù)的環(huán)境、對象、手段都與以往有很大的不同，隨著工作任務(wù)的加重，工作領(lǐng)域的拓寬，以及現(xiàn)代化醫(yī)院管理工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，對職能科室的工作質(zhì)量、效率、作風(fēng)要求越來越高。結(jié)合醫(yī)院開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，本著以人為本、優(yōu)化服務(wù)的精神，我們職能科室要嚴(yán)格按照“人人都是形象，個(gè)個(gè)都是窗口”的理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。要始終圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)及管理職能，有效地保障院黨委決策的貫徹落實(shí)和醫(yī)院工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力展示職能科室的良好風(fēng)貌。職能科室在醫(yī)院工作中，起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐作用，擔(dān)負(fù)著參與規(guī)劃、實(shí)施管理、綜合服務(wù)的重要職責(zé)。職能科室要想把“作風(fēng)建設(shè)年”的任務(wù)落到實(shí)處，必須切實(shí)樹立為職工、為臨床一線的服務(wù)意識，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，在各自的崗位上，確立“六個(gè)第一”的理念，即“公益第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、發(fā)展第一、奉獻(xiàn)第一、為民第一”，強(qiáng)化“十種意識”，即強(qiáng)化“學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、協(xié)作意識、節(jié)約意識、廉潔意識和奉獻(xiàn)意識”。職能科室的作風(fēng)建設(shè)搞的如何，對于全院“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)能否順利開展至關(guān)重要。在此，我們職能科室全體工作人員向全院干部職工作出以下承諾：首先，病人滿意是根本?！耙圆∪藶橹行摹笔轻t(yī)院所有科室的追求目標(biāo)和服務(wù)方向，因?yàn)橹艿綗崆榈姆?wù)是贏得百姓信任的重要砝碼，是每個(gè)醫(yī)院取勝的制勝法寶。在日常工作中我們要努力做到“四多”：多一點(diǎn)微笑，多一句問候，多一點(diǎn)溝通，多一片真誠。經(jīng)常深入科室調(diào)查了解情況，認(rèn)真聽取醫(yī)護(hù)人員和病人的意見、建議，不斷改進(jìn)工作；周到熱情地為每一位需要的患者提供解答和咨詢。第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，科室與科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工與員工同心同德，精誠合作就會(huì)提高醫(yī)院的戰(zhàn)斗力，從而實(shí)現(xiàn)提升醫(yī)院整體形象的目的。在“以病人為中心”的前提下，職能科室只有與臨床科室、醫(yī)技科室圍繞醫(yī)院中心工作，互相幫助，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)出謀獻(xiàn)策，才能為醫(yī)院的發(fā)展注入無窮無盡的能量，保證醫(yī)院健康快速發(fā)展。第三，側(cè)重臨床為原則。臨床一線作為醫(yī)院的排頭兵，工作忙、責(zé)任強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、付出多，要讓患者滿意，臨床一線人員為此付出了巨大的艱辛，我們職能科室一定要樹立時(shí)刻為臨床一線服務(wù)的理念，為臨床一線提供便利的服務(wù)和及時(shí)的溝通，用職能科室的努力創(chuàng)造臨床一線的方便，用臨床一線的努力創(chuàng)造病人的方便。第四、高效執(zhí)行是保障。醫(yī)院職能科室起著承上啟下、聯(lián)系紐帶、檢查監(jiān)督、服務(wù)一線的作用，是組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的關(guān)鍵。在工作中要堅(jiān)決克服“懶、散、推、拖”等不良風(fēng)氣，提高辦事效率，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等工作制度，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，保證醫(yī)院管理指令暢通運(yùn)行，保證醫(yī)院戰(zhàn)略得以實(shí)施。