【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全操作規(guī)范，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工地的安全作業(yè)環(huán)境得到了很大的改善，從工程開(kāi)工以來(lái)設(shè)立安全控制要點(diǎn)：從基礎(chǔ)階段，挖土機(jī)械作業(yè)、邊坡、降水設(shè)備與臨時(shí)用電、防水施工、防火等，到主體階段，臨時(shí)用電、內(nèi)外架子及洞口防護(hù)、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)、材料的堆放、機(jī)械設(shè)備的使用的安全控制。但同時(shí)也存在許多不足，希望通過(guò)這次標(biāo)化驗(yàn)收，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家提出寶貴的意見(jiàn)。我單位將立即組織有關(guān)的安全技術(shù)人員，進(jìn)行針對(duì)性的整改，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中國(guó)計(jì)量學(xué)院現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)樓項(xiàng)目部 第 5 頁(yè) 中國(guó)計(jì)量學(xué)院現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)樓工程杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工程申報(bào)ZHEJIANG GREAT WALL CONSTRUCTION GROUP ，我們創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地”工作將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。項(xiàng)目經(jīng)理：浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 中國(guó)計(jì)量學(xué)院現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)樓工程2008年9月5日浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中國(guó)計(jì)量學(xué)院現(xiàn)代科技學(xué)院教學(xué)樓項(xiàng)目部 第 6 頁(yè)第三篇：創(chuàng)建標(biāo)化工地匯報(bào)資料黃龍商貿(mào)城C28a地塊工程 創(chuàng)建標(biāo)化工地匯報(bào)資料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家評(píng)委：大家好！歡迎蒞臨黃龍商貿(mào)城C28a地塊工程檢查指導(dǎo)工作，我代表浙江新邦建設(shè)股份有限公司將創(chuàng)標(biāo)化工地情況匯報(bào)如下：一、工程概況黃龍商貿(mào)城C28a地塊工程由溫州中通惠臵業(yè)有限公司投資建設(shè)，浙江綠建建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，溫州市長(zhǎng)城建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，溫州市勘察測(cè)繪研究院勘察，浙江新邦建設(shè)股份有限公司總承包施工，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上一~三十一層。工程于2014年3月16日正式開(kāi)工建設(shè)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)措施本工程自中標(biāo)以來(lái)就已經(jīng)列入公司重中之重項(xiàng)目。為此本公司委派郭金華同志為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，何海峰同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)的重視是安生產(chǎn)、文明標(biāo)化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。公司成立了精明、強(qiáng)干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，何海峰為副組長(zhǎng)，安全員安全員祝豐、郭菊紅的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全項(xiàng)目部各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，總分包單位之間、公司和項(xiàng)目部與班組均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。其中有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，針對(duì)性的安全技術(shù)交底及保證措施，雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法，制訂并完善安全管理制度及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立項(xiàng)目部管理人員及各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任考核制度，每月考核一次。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。牢固樹(shù)立“安全為天”的思想，在平時(shí)工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)一個(gè)聲音喊到底，一件事情抓到底，一個(gè)目標(biāo)實(shí)施到底的“三到底”要求，以確保安全生產(chǎn)無(wú)小事，一桿到底，中間無(wú)任何折扣可打。項(xiàng)目部堅(jiān)持周檢制度，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，堅(jiān)持每周開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)上周安全形勢(shì)及下周安全注意事項(xiàng)。堅(jiān)持安全人員現(xiàn)場(chǎng)日檢制度，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)工作和遵章守紀(jì)情況，消除不安全因素，創(chuàng)造出良好的作業(yè)環(huán)境，以彌補(bǔ)施工人員自我防護(hù)能力的不足。三、明確目標(biāo)責(zé)任、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)建標(biāo)化樣板工程是安全生產(chǎn)、文明施工管理的深化和延伸，是展示企業(yè)良好形象的窗口，是對(duì)員工的生命負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部從一開(kāi)始就確定了高標(biāo)準(zhǔn)起步、高起點(diǎn)推進(jìn)的指導(dǎo)思想，全員動(dòng)員，全方位開(kāi)展。全過(guò)程參與創(chuàng)建標(biāo)化樣板工地，從工程開(kāi)工起制定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)及其施工辦法，并分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組落實(shí)責(zé)任、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部編制了各項(xiàng)安全技術(shù)措施方案和文明施工組織設(shè)計(jì)，做到總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)格組織施工。從工地開(kāi)工認(rèn)真吸取公司以往創(chuàng)杯的成功經(jīng)驗(yàn)，接受各界領(lǐng)導(dǎo)及公司的檢查指導(dǎo)，積極地改進(jìn)工作，不斷地探索工程管理的特色及亮點(diǎn)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、各界領(lǐng)導(dǎo)、同仁的一致好評(píng)。工地的現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、賞心悅目，使我們企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)持續(xù)高漲。四、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場(chǎng)，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、文明向上”為主題的教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對(duì)照實(shí)際業(yè)績(jī)，有獎(jiǎng)有罰，堅(jiān)持全體員工的安全教育，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場(chǎng)所、變換工作崗位的人員都及時(shí)地做好安全教育，教育率達(dá)到100%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存在的問(wèn)題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、錄象、黑板報(bào)等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識(shí)，人人感受到遵章守紀(jì)光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時(shí)項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)建設(shè)部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案。現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在“動(dòng)”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處?！耙粋€(gè)落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位臵掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕了因互相推諉而造成的安全失控。“兩個(gè)基本點(diǎn)”就是安全管理中人的安全行為和物的安全狀態(tài)。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少和避免因人和不安全行為和物的不安全狀態(tài)所造成的失誤?！叭ù胧奔炊ㄈ?、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問(wèn)題和隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。五、大力推行新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用本工程現(xiàn)為主體結(jié)頂階段，施工時(shí)嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行操作。在搭設(shè)過(guò)程中嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料使用到工程上。外架全部投入新鋼管、新密目網(wǎng)，鋼管全部油漆，保證架體的美觀大方。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005及JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，施工所有電器設(shè)備、材料符合規(guī)定要求，配電房?jī)?nèi)消防器材如滅火器、消防沙、絕緣橡皮等配備齊全，各項(xiàng)安全措施到位，部分架空有難度的線路采用電纜溝敷設(shè)，施工用電采用TNS系統(tǒng)，三相五線制，三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)，并用合格標(biāo)準(zhǔn)的配電箱，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一保，照明與動(dòng)力箱分開(kāi)設(shè)臵，總配電柜漏電保護(hù)器動(dòng)作時(shí)間為〈, 其它漏電保護(hù)器動(dòng)作時(shí)間為〈,。電工24小時(shí)輪流值班，負(fù)責(zé)檢查維修，確保了施工正常用電。腳手架：本工程采用懸挑式鋼管腳手架（裙樓為落地式腳手架），嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）搭設(shè)，有專(zhuān)人監(jiān)督檢查；腳手架四層一挑，每層采用竹籬板滿鋪滿扎；在工字鋼層與墻面的間隙處采用模板“7”字型固定，起到良好的隔離防護(hù)作用；架體外用密目式安全網(wǎng)全封閉施工，剪刀撐、斜撐按要求設(shè)臵到位，鋼性拉結(jié)點(diǎn)4米設(shè)一道，每根工字鋼采用16mm鋼絲繩卸荷，轉(zhuǎn)角處加密，設(shè)臵踢腳板每步設(shè)防護(hù)欄桿；在搭設(shè)前，嚴(yán)把鋼管、扣件、安全網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，絕對(duì)不允許不合格材料進(jìn)場(chǎng)。以確保在施工過(guò)程中腳手架上操作做到“萬(wàn)無(wú)一失”。鋼管統(tǒng)一為紅黃色，剪刀撐為紅色，安全網(wǎng)為綠色，和諧統(tǒng)一，美觀大方?！叭龑殹薄ⅰ八目凇保汗と诉M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要求正確佩帶安全帽，發(fā)放的安全帽經(jīng)過(guò)備案檢測(cè)以保證人員安全；高處作業(yè)必須系好安全帶，并遵循安全帶高掛低用的原則。