加油站應(yīng)急演練方案(編輯修改稿)
2025-10-14 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 演練：六、半消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練程序：人員、演練分工學(xué)習(xí)方式、負(fù)責(zé)人站長:負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的組織、協(xié)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合站長加油員:根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合作業(yè)班長聯(lián)防人員:根據(jù)油站反映情況，出動相應(yīng)人員協(xié)防集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合聯(lián)防人員備注：演練形式：(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)現(xiàn)場演練(3)逐項(xiàng)考核(4)分組現(xiàn)場演練培訓(xùn)的師資及器材：站長；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報(bào)審批。學(xué)習(xí)地點(diǎn)：辦公室模擬演練地點(diǎn)：站內(nèi)空地加油站《預(yù)案》演練方案一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。二、演練時(shí)間：暫定于4月5日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷……。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。編組：演練分成3個(gè)行動組，既：滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組。編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員。警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。六、演練啟動信號：火警警報(bào)喇叭長鳴。七、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開方案：當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與111110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。十一、演練講評：接到結(jié)束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào)，由總指揮進(jìn)行講評。十二、宣布演練完成：通報(bào)講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。十三、總要求：參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，深入開展“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實(shí)《消防安全重點(diǎn)單位防火檔案》、《消防滅火預(yù)案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案》、《防控應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理》等。加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲備。目前，應(yīng)急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會，遇到突發(fā)事件會處理。三、加強(qiáng)夜班值守，信息報(bào)送水平有新提高。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保緊急重大信息第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間得到處理四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過演習(xí)，檢驗(yàn)和完善了預(yù)案，提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。普及應(yīng)急知識。五、落實(shí)
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