【文章內(nèi)容簡介】 室機關(guān)作風(fēng)整頓動員大會講話。第四篇：公司整頓及改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會講話文章標題：公司整頓及改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會講話轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)樹立機關(guān)形象以良好的精神狀態(tài)促進集團公司改革發(fā)展——在集團公司整頓和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話（2005年4月1日）同志們：集團公司黨委決定，從今天開始，用3個月的時間，集中開展整頓和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，目的是統(tǒng)一職工思想認識，解決當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，在機關(guān)各部門進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為改革發(fā)展服務(wù)、為基層和廣大員工服務(wù)，努力把機關(guān)建設(shè)成團結(jié)、務(wù)實、進取、高效，讓員工滿意的服務(wù)型機關(guān)，為基層和干部作風(fēng)建設(shè)帶個好頭，為深入推進“云嶺先鋒”工程的實施和下一階段開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育打下堅實基礎(chǔ)。下面，我結(jié)合整頓和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)談幾點意見：一、統(tǒng)一思想認識，深刻領(lǐng)會加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要意義作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)統(tǒng)一為黨的建設(shè)。黨的十六大和十六屆四中全會明確提出要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強黨的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是個人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。機關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到集團公司的形象，關(guān)系到集團公司黨委重大決策的部署和落實，關(guān)系到集團公司各項目標任務(wù)的落實。時不我待，只爭朝夕，我們要充分認識到這次機關(guān)作風(fēng)整頓活動的重要性和緊迫性。目前，集團公司機關(guān)作風(fēng)總體情況是好的，多數(shù)同志工作上思想認識統(tǒng)一，行動到位。但極少數(shù)機關(guān)工作人員仍存在思想消極，不思進取，工作敷衍了事，得過且過，生活上講待遇，缺少敬業(yè)精神；責(zé)任、任務(wù)落實不到位，工作推諉、相互扯皮；工作不主動，思路不清晰；存在辦事拖拉，不講效率，服務(wù)質(zhì)量不高，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象；工作紀律差，上班遲到、早退，不務(wù)正業(yè)，工作不能正常開展。這些問題雖然發(fā)生在極個別人身上，如不能及時有效的解決，將對集團公司機關(guān)甚至集團公司的整體形象造成極壞的影響。因此，必須引起高度重視，切實采取措施，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。（一）加強機關(guān)作風(fēng)整頓是落實“三個代表”重要思想，加強黨的作風(fēng)建設(shè)的迫切需要。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的綜合體現(xiàn)，它解決的是黨員的行為規(guī)范和黨群、干群關(guān)系等問題。作風(fēng)好壞直接關(guān)系到黨員、干部的素質(zhì)和黨在群眾中的威望和影響。如何體現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”這個本質(zhì)要求，把廣大干部員工利益真正落實好、維護好，是“三個代表”重要思想對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的新要求。我們機關(guān)同志的一言一行，在員工、公眾眼里都直接代表著集團公司的形象。機關(guān)的工作作風(fēng)，直接影響到各部門對于集團公司黨委的各項要求的貫徹執(zhí)行，也直接影響到員工根本利益的體現(xiàn)和維護。因此，有必要乘這次加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的東風(fēng)，使我們干部員工的精神狀態(tài)、思想面貌和工作作風(fēng)產(chǎn)生一個飛躍，使“三個代表”重要思想真正貫徹到我們的各項工作中去。（二）整頓和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是促進集團公司改革發(fā)展的需要。要抓好管理、謀求發(fā)展、確保今年工作目標和任務(wù)的順利實現(xiàn)，就必須大力改善集團公司發(fā)展的軟環(huán)境，解決好干部隊伍、黨員隊伍、員工隊伍中存在的突出問題。而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在機關(guān)作風(fēng)上。通過這次機關(guān)作風(fēng)的集中整頓，機關(guān)各部門要不斷調(diào)整工作方法，著力構(gòu)建干部素質(zhì)強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、工作效率高的服務(wù)型機關(guān)，為集團公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。（三）整頓和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提高干部隊伍整體素質(zhì)的需要。一個黨員干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)可分為三個層面，即核心層、制度層、自為層。核心層的主要素質(zhì)是黨性，制度層的主要素質(zhì)是組織紀律觀念，自為層的主要素質(zhì)是黨員干部各種行為的自我表現(xiàn)。從當(dāng)前我們干部隊伍的實際情況來看，三個層面都不同程度地存在一些問題，特別是自為層較為突出。目前，集團公司正進入深化改革加快發(fā)展階段，需要的是大批干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部，我們進行作風(fēng)整頓，就是要站在對集團公司發(fā)展負責(zé)，對集團公司廣大干部員工利益負責(zé)，對集團公司干部成長負責(zé)的角度，切實解決干部隊伍中存在的不利于集團公司發(fā)展的種種作風(fēng)問題，純潔隊伍，提高素質(zhì)，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二、機關(guān)作風(fēng)整頓的重點及措施（一）解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面的突出問題思想作風(fēng)方面，首先要解決理想信念問題。理想信念，是人們對未來的向往和追求，以及對一種理論的真實性和一種實踐行為的正確性的確認，它一旦形成，就會成為支配和左右人們活動的持久的精神動機，它既是一個思想認識問題，更是一個實踐問題。堅定理想信念，加強黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，關(guān)鍵是要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這就要求我們機關(guān)工作人員要牢固樹立和堅持積極進取、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，要講大局，講協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻，要以強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中。其次要解放思想，更新觀念。實現(xiàn)由墨守成規(guī)向與時俱進的轉(zhuǎn)變；由被動工作向主動工作的轉(zhuǎn)變。要從解決具體的實際問題入手，結(jié)合本部門以及自身實際，認真排查反思與加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準癥結(jié)，認清危害，認真加以整改，真正把解放思想落實到本部門、本單位的本職工作上來。工作作風(fēng)方面，機關(guān)各部門一要形成主動服務(wù)的作風(fēng)，堅決反對高高在上，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，要做到熱情待人，用心辦事，進一步完善機關(guān)工作程序和工作規(guī)則。二是形成盡職盡責(zé)的作風(fēng)，堅決反對混日子、敷衍塞責(zé)、不負責(zé)任的不良作風(fēng)，要進一步明確工作職責(zé)，制定各個崗位的工作目標和工作標準，并進行細化、量化，促進各項工作按時保質(zhì)保量完成。三是形成科學(xué)管理的機關(guān)作風(fēng)，堅決反對管理混亂、責(zé)任不清、任務(wù)不明、組織不力的不良作風(fēng)，要嚴格遵守機關(guān)紀律，健全、完善機關(guān)各項管理制度，培養(yǎng)扎實的工作作風(fēng)，做到各項工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。這里，我有幾句話與大家共勉：一是“只有負責(zé)任的人，才是值得信賴和受尊重的人”。一個人只有主動承擔(dān)來自組織、工作、家庭以及社會等方方面面的責(zé)任，敢于負責(zé)任，才會贏得尊重和信賴；二是“只有會自省的人，才是能不斷進步的人”。只有學(xué)會自省，既看到成績，又看到不足，自己才能不斷進步。（二）解決服務(wù)大局意識、團結(jié)協(xié)作意識方面的突出問題當(dāng)今是一個講究團結(jié)協(xié)作，講求“雙贏”或“多贏”的時代。團結(jié)事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出政績，對團結(jié)問題一定要引起高度重視。把握大局、團結(jié)協(xié)作，決定著一個企業(yè)的長遠發(fā)展。能否把握大局、團結(jié)協(xié)作是對執(zhí)政能力和工作水平的考驗。有的部門和干部大局意識不強，團結(jié)協(xié)作意識較差。有的擺不正位置，對基層單位反映的問題不能積極協(xié)調(diào)解決，把小事拖成大事，把好事拖成壞事，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展的積極性；有的工作中通氣少，協(xié)調(diào)不夠，推諉扯皮。只有解決這些問題，牢固樹立一盤棋的思想，在大局下工作，在大局下行動，在總目標下團結(jié)共事，才能形成推動集團公司發(fā)展的強大合力。要大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。要在整個機關(guān)形成崇尚事業(yè)、追求卓越的工作作風(fēng)；形成想干事的人有環(huán)境，肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途的良好氛圍；形成團結(jié)協(xié)作共同進步的良好局面。（三）解決機關(guān)形象問題。一要維護好機關(guān)辦公環(huán)境問題。要熱情服務(wù)，禮貌待人，避免不文明辦事，冷落服務(wù)對象現(xiàn)象的發(fā)生。二要解決出勤混亂的問題。要加強考勤、值班制度建設(shè)，杜絕遲到早退現(xiàn)