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正文內(nèi)容

區(qū)建設(shè)局2005年度干部教育培訓(xùn)計劃工作計劃大全(編輯修改稿)

2024-10-14 00:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (五)增強學(xué)習(xí)理念。除局系統(tǒng)組織集中培訓(xùn)外,各級黨員干部應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)理念,要深刻認識到只有不停的為自己“充電”,才能在不斷發(fā)展和進步的社會中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,得為民所謀。(六)提倡學(xué)歷教育。采取有效措施,積極鼓勵干部職工報讀與其工作崗位相關(guān)的各類專業(yè)學(xué)歷教育,為干部職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件,不斷提~部的學(xué)歷層次,改善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。三、加強領(lǐng)導(dǎo)建立健全全局齊抓共管的工作局面,黨支部書記是搞好教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人,落實好“第一責(zé)任人”責(zé)任,把“創(chuàng)爭”活動與干部培訓(xùn)工作有機地結(jié)合起來,真正做到認識、責(zé)任、工作三到位,突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和有效性。要大力培育典型,充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用,營造“人人終身學(xué)習(xí),時時處處學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,增強各支部和全體黨員干部的學(xué)習(xí)自覺性。~年3月24日第四篇:區(qū)建設(shè)局工作計劃20*年,我局將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,圍繞區(qū)政府“三三三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新和現(xiàn)代城市化戰(zhàn)略,加強建設(shè)工程質(zhì)安管理、市政公用事業(yè)管理和房地產(chǎn)業(yè)管理,進一步增強服務(wù)意識和使命感,勵精圖治,傾力現(xiàn)代化與富裕和諧*建設(shè),將行業(yè)管理推上新的臺階。20*年,除了做好日常管理工作外,將突出如下工作要點:一、突出安全管理工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主”,強化安全觀念,完善安全保障體系,建立塔吊安全使用管理制度,完善其他重大危險源的監(jiān)控管理制度,杜絕群死群傷事故的發(fā)生;將安全管理關(guān)口前移,落實施工前期安全措施的檢查工作;強化對市外施工、監(jiān)理企業(yè)以及屢次整改不力工地的監(jiān)督,懲治違規(guī)行為;進一步加強工地文明施工管理,通過文明施工,促進安全管理;進一步做好危房管理工作;加強燃氣使用安全的宣傳,抓好對全區(qū)燃氣行業(yè)的安全管理,力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。二、優(yōu)化建筑行業(yè)管理。以“三三三”戰(zhàn)略為指導(dǎo),研究相關(guān)措施,重點扶持一批優(yōu)秀的*本地建筑業(yè)企業(yè),使它們成為帶動整個全區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè);加強管理而強化服務(wù),與行業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)同步,逐步建立建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫;總結(jié)我區(qū)在招標(biāo)工程模板、腳手架作業(yè)推行勞務(wù)分包的情況,適時擴大強制推行勞務(wù)分包范圍;研究建立商品房質(zhì)量保險制度:引入保險機構(gòu)對工程建設(shè)的監(jiān)督,通過質(zhì)量、信譽好壞與保費掛鉤,加強建設(shè)、施工單位質(zhì)量管理;研究協(xié)會參與部分市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場監(jiān)管、違規(guī)懲處的管理,依靠行業(yè)協(xié)會自律加強管理。三、加快市政公用設(shè)施建設(shè)步伐。加快在建污水處理廠的建設(shè)進度。特別是對當(dāng)前進度較慢的均安、陳村、倫教的督促和協(xié)調(diào),確保春節(jié)前基本都能達到通水的條件;繼續(xù)完善垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)管理;做好全區(qū)供水專項規(guī)劃和大良街道排水規(guī)劃修編工作;繼續(xù)推進天然氣工程的建設(shè),同時配合港華公司開展天然氣置換工作;抓好對全區(qū)燃氣行業(yè)的安全管理,進一步完善生活垃圾處理費征收工作,提高征收率。四、加強房地產(chǎn)行業(yè)管理。進一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,落實國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策;做好測繪市場開放的后續(xù)管理工作,繼續(xù)推進管理信息化,開通網(wǎng)上信息交易系統(tǒng),實現(xiàn)房產(chǎn)管理系統(tǒng)升級;制定方案,開展*區(qū)住房狀況調(diào)查工作;探討房產(chǎn)收文窗口的機構(gòu)調(diào)整思路;進一步加強危房的鑒定及危房的跟進處理工作,確保居住安全。五、提高城市管理工作水平。一是做好拆遷管理工作。進一步理順部門之間和區(qū)各鎮(zhèn)
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