【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理。深入持久的開(kāi)展治理“三違”工作。嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)Α叭`”人員進(jìn)行處罰和教育。大力支持安全監(jiān)察人員工作，眼里查出各類(lèi)打擊、報(bào)復(fù)安全監(jiān)察人員履職的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。高度重視安全培訓(xùn)與教育，要以職工“崗位對(duì)標(biāo)”和“手指口述”集中教育活動(dòng)為契機(jī)，抓緊落實(shí)好職工安全教育培訓(xùn)工作，確保取得預(yù)期效果。改進(jìn)培訓(xùn)方式，推行全員考試，以考試促培訓(xùn)。加強(qiáng)水害防治工作。堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，按照煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃，編制水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水文觀測(cè)，認(rèn)真做好分析和預(yù)報(bào)工作，建立健全探放水隊(duì)伍，配齊配足探放水設(shè)備。做好“雨季三防”工作，制定水害防治預(yù)案，加強(qiáng)排水系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)，確保預(yù)計(jì)生產(chǎn)安全。嚴(yán)格勞動(dòng)用工秩序，確保勞動(dòng)用工實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)百分之百”1每月30日進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查工作，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行“五落實(shí)”整改到位。1大力推進(jìn)“手指口述”工作，組織“手指口述”培訓(xùn)，做到人人都能掌握本崗位的工作職責(zé)及工作要點(diǎn)。1加強(qiáng)崗位對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展，各科室、區(qū)隊(duì)要做到每個(gè)員工都掌握各自的崗位操作細(xì)則。五、工作標(biāo)準(zhǔn)此次隱患排查治理雙月行動(dòng)，程序不能省、內(nèi)容不能少、力度不能減，嚴(yán)格做到“八個(gè)到位”：（一）組織機(jī)構(gòu)到位。成立隱患排查治理雙月行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)行動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。（二）工作方案到位。按照《沁源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理雙月行動(dòng)方案》要求，結(jié)合本礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定隱患排查治理雙月行動(dòng)實(shí)施方案，方案要突出針對(duì)性、科學(xué)性、可操作性。（三）職責(zé)分工到位。領(lǐng)導(dǎo)組明確職責(zé)分工。（四）主體責(zé)任到位。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保員工培訓(xùn)、安全投入、制度建設(shè)、崗位對(duì)標(biāo)、應(yīng)急管理、安全裝備、“三同時(shí)”管理等落實(shí)到位，特別是管理制度必須切實(shí)可行并實(shí)際運(yùn)行。（五）隱患臺(tái)賬到位。要切實(shí)完善隱患排查治理臺(tái)賬。臺(tái)賬必須要素齊全，重點(diǎn)是按照隱患排查治理閉合管理要求，落實(shí)整改措施，一處隱患對(duì)應(yīng)一個(gè)整改結(jié)果。（六）隱患整治到位。扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查，必要時(shí)要聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家，對(duì)本礦每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不留死角的排查，凡能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患一律現(xiàn)場(chǎng)整改；一時(shí)不能整改的隱患，要嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)整改時(shí)限、措施、資金、預(yù)案、責(zé)任人，緊盯不放，直至隱患徹底消除。（七）信息報(bào)告到位。嚴(yán)格實(shí)行信息報(bào)送制度，一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行處理，并在1小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，盡可能將危險(xiǎn)降低到最小程度。（八）建章立制到位。要通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理雙月行動(dòng)制定方案，認(rèn)真查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)，積極探索安全監(jiān)管有效方法，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立一套隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)的制度，構(gòu)建和完善簡(jiǎn)便易行、科學(xué)管用的隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。六、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把此次行動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重，擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)決克服工作標(biāo)準(zhǔn)低、節(jié)奏慢、不落實(shí)的不良作風(fēng)。（二）各科室、隊(duì)組要對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真組織排查，對(duì)排查出的隱患責(zé)任到人，按“五落實(shí)”進(jìn)行整改。（三）礦領(lǐng)導(dǎo)必須按照分工范圍組織自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)分管、誰(shuí)組織、誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行“五落實(shí)”整改，確保整改符合要求，對(duì)不參加安全隱患排查治理“雙月行動(dòng)”的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）改進(jìn)方法，注重實(shí)效。此次行動(dòng)重在解決問(wèn)題，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。具體要做到“三個(gè)結(jié)合”：一是與隱患查報(bào)整改系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合。要以此次行動(dòng)為契機(jī)，加快完善隱患查報(bào)整改系統(tǒng)。二是與加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理相結(jié)合。要通過(guò)開(kāi)展隱患排查，查找自身在規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、培訓(xùn)教育等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是與推行崗位對(duì)標(biāo)和“手指口述、雙指雙述”管理辦法相結(jié)合。要全面推行崗位對(duì)標(biāo)，以崗位對(duì)標(biāo)推動(dòng)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)；認(rèn)真推行關(guān)鍵崗位“手指口述”和每班交接班“雙指雙述”管理辦法，使每個(gè)員工明確作業(yè)規(guī)程，規(guī)范操作。山西汾西太岳煤業(yè)股份有限公司2013年3月15日第三篇：黃池寄宿制小學(xué)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月”行動(dòng)工 作 方 案為貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理雙月行動(dòng)方案的要求，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動(dòng)”。特制定如下方案。一、工作目標(biāo)與總體要求通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全工作長(zhǎng)效工作機(jī)制，從源頭上控制各類(lèi)事故的發(fā)生。此次安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的總體要求是：排查全覆蓋，監(jiān)管無(wú)縫隙，固本強(qiáng)基礎(chǔ)，安全促發(fā)展、發(fā)展更安全。二、排查重點(diǎn)：門(mén)衛(wèi)管理、食堂食品、消防安全、安全交通、宿舍管理、衛(wèi)生防疫、校舍安全、治安防范、周邊環(huán)境和安全教育和管理。三、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工組長(zhǎng)：劉杰彪副組長(zhǎng)：郭鋒銳