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正文內(nèi)容

品牌建設(shè)實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-10-14 00:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化主題實(shí)踐活動,引導(dǎo)職工積極投身品牌建設(shè),形成“人人是品牌建設(shè)主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建設(shè)格局。要組織開展好職工“智能、技能、體能”競賽,根據(jù)職工需求組建文學(xué)、書畫、攝影、球類等各種興趣小組,為職工成長成才搭建平臺。以半軍事 —12— 化管理為活動載體,加強(qiáng)職工行為規(guī)范和職工禮儀規(guī)范的培養(yǎng)和執(zhí)行。要注意收集整理本單位的文化典型案例,推動我局文化品牌通俗化、故事化?!笆濉逼冢贮h委將以“四品”工程建設(shè)為主線,以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)效益為著力點(diǎn),全面加強(qiáng)“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè),更好地為我局的科學(xué)發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證,為把我局建設(shè)成為綜合實(shí)力更強(qiáng)、文明程度更高、社會形象更好的現(xiàn)代化工程強(qiáng)局而努力奮斗。主題詞:文化品牌 實(shí)施方案 通知————————————————————————————— 抄送:長江航道局黨委宣傳部,局內(nèi)機(jī)關(guān)各處室?!?————————————————————————————— 長江武漢航道工程局黨委辦公室 2012年3月29日印發(fā)—13—第三篇:**電子商務(wù)有限公司品牌建設(shè)實(shí)施方案豆熾德遣刮蠱瀝蒂僵高趟棠鈴解墳承瘋撿**電子商務(wù)有限公司品牌建設(shè)實(shí)施方案(討論稿)**電子商務(wù)有限公司是一家致力于饅頭食品生態(tài)鏈發(fā)展和整合的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。公司自2014年成立以來,始終秉承“真實(shí)、自然、健康”的企業(yè)理念,堅(jiān)持以創(chuàng)新為第一驅(qū)動力,以用戶為中心的發(fā)展宗旨,通過從小麥到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈化發(fā)展,致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)健康的饅頭產(chǎn)品。至今已發(fā)展成為集饅頭生產(chǎn)、AI智能零售平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成、社區(qū)新零售為核心的創(chuàng)新型食品產(chǎn)業(yè)公司。其中,公司自主研發(fā)的AI智能“饅頭自動售賣機(jī)”是中國饅頭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的第一款自動售賣機(jī),也是中國第一款以社區(qū)商業(yè)和居民為服務(wù)中心、以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為平臺的饅頭智能銷售產(chǎn)品,并已獲得國家發(fā)明專利。一、指導(dǎo)思想“海鳴饅頭”為響應(yīng)和貫徹落實(shí)中共中央、***關(guān)于全面實(shí)施糧食行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要、進(jìn)一步推進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,全面提升城鄉(xiāng)居民口糧供應(yīng)保障能力、加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式?!昂xQ饅頭”力求做到以保障國家糧食安全、保障和改善民生為宗旨,以科技進(jìn)步和裝備創(chuàng)新為先導(dǎo),打造原料產(chǎn)品規(guī)?;?、產(chǎn)供銷一體化、銷售工具科技化、品牌特色化的發(fā)展新格局。有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)的進(jìn)行品牌建設(shè),努力打造高知名度的“海鳴饅頭”主食產(chǎn)業(yè)化品牌。二、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)(一)全國主食產(chǎn)業(yè)饅頭品牌比較分析目前我國饅頭企業(yè)也創(chuàng)立了幾個品牌如“巴比饅頭”、“青露饅頭”等,但是品牌之間其知名度也不一樣,“巴比饅頭”略勝一籌??傮w來說,我國饅頭品牌不多,而且在品牌建設(shè)還存在著幾個問題,一是缺乏品牌經(jīng)營意識,不少饅頭企業(yè)還停留在產(chǎn)品觀念上,認(rèn)為品牌建設(shè)費(fèi)力費(fèi)錢,對品牌建設(shè)沒有引起重視;二是品牌經(jīng)營缺乏整體規(guī)劃,有些饅頭企業(yè)在品牌建設(shè)過程中做過很多努力,但往往是想到什么做什么,沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃。(二)海鳴饅頭品牌的認(rèn)知分析(1)C端客戶對海鳴饅頭品牌的認(rèn)知目前,部分客戶認(rèn)知“海鳴饅頭”就是一個賣饅頭的企業(yè),對于我們“海鳴饅頭”饅頭究竟比其他小作坊饅頭好在哪沒有一個明確的認(rèn)知,更沒有在C端客戶心目中留下“海鳴饅頭”就是專門做讓老百姓買著方便、吃著放心的健康饅頭的品牌印象。(2)B端客戶對海鳴饅頭品牌的認(rèn)知對于有投資眼光和能力的各B端客戶還沒有對“海鳴饅頭”所打造的線上線下結(jié)合產(chǎn)銷閉合的新零售模式?jīng)]有一個全面清晰的認(rèn)識,無法認(rèn)知到“海鳴饅頭”的品牌潛力,無法產(chǎn)生投資的品牌信任力。(3)社會公眾對海鳴饅頭品牌的認(rèn)知社會公眾對海鳴饅頭品牌還知之甚少。三、目標(biāo)與定位(一)海鳴饅頭品牌目標(biāo)內(nèi)部目標(biāo)建設(shè)一支誠信、專業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),構(gòu)建科學(xué)、高效的管理制度,建立先進(jìn)的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。外部目標(biāo)顛覆現(xiàn)有饅頭業(yè)態(tài)模式建立饅頭的國家標(biāo)準(zhǔn)打造“三度”即高社會知名度、高市場美譽(yù)度和高投資者忠誠度。“十一五”發(fā)展目標(biāo)①建立品牌規(guī)劃體系和組織保障。②對公司商標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名進(jìn)行注冊。③學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系,階段性成果明顯。④具有公司特色的品牌理念深入人心,公司員工達(dá)到熟知、熟記等程度,并在具體行動中自覺實(shí)踐。⑤公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,企業(yè)標(biāo)識和品牌形象在公司內(nèi)部和同行認(rèn)知程度達(dá)到100%;公司顧客的認(rèn)知程度達(dá)到100%。⑥進(jìn)公司三個月以上員工能夠熟知公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等,而且自覺遵守行為規(guī)范的程度達(dá)到100%。⑦制定公司《海鳴饅頭品牌視覺識別標(biāo)準(zhǔn)手冊》(VI手冊),完成視覺形象系統(tǒng)的導(dǎo)入,統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志、旗幟、徽章、色彩等多種企業(yè)標(biāo)識;規(guī)范公司及各部門簡稱,規(guī)范辦公設(shè)備、辦公器具,規(guī)范員工著裝款式及色調(diào),統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位,企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。⑧建立一套保證客戶滿意的全過程服務(wù)管理體系,在投資者當(dāng)中值得信賴的投資的形象。⑨整合和完善品牌支撐體系,形成品牌目標(biāo)管理體系。⑩品牌輸出管理。(二)海鳴饅頭品牌理念真實(shí):自然:健康:(三)海鳴饅頭品牌定位企業(yè)定位:為人們的健康而努力的食品企業(yè)品牌定位:中國著名饅頭品牌品牌定位語:真實(shí)自然健康生活做好饅頭四、內(nèi)容與措施(一)建立海鳴饅頭品牌識別系統(tǒng)品牌基礎(chǔ)——海鳴饅頭業(yè)務(wù)構(gòu)成首要事業(yè):海鳴饅頭產(chǎn)業(yè)構(gòu)成:饅頭哥售賣機(jī)品牌支持——海鳴饅頭組織形式如圖所示:海鳴饅頭佰金合伙人(單級代理)人力資源部財務(wù)部市場部企劃部鉆石合伙人黃金合伙人個人公司學(xué)校、醫(yī)院個人學(xué)校、醫(yī)院其他終端客戶個人其他終端客戶館分銷商饅頭工廠饅頭工廠公司佰金合伙人(二級代理)分銷商公司學(xué)校、醫(yī)院其他終端客戶(行政部門)(行業(yè)子公司)(及代理商)海鳴饅頭品牌識別系統(tǒng)(CIS)海鳴饅頭品牌識別系統(tǒng)MIBICIAIVI海鳴饅頭品牌的理念海鳴饅頭品牌的行為海鳴饅頭品牌的宣傳海鳴饅頭品牌的聽覺海鳴饅頭品牌的視覺(1)海鳴饅頭品牌的理念識別(MI):品牌宗旨:做人們買著方便,吃著放心的健康饅頭品牌理念:真實(shí)自然健康品牌目標(biāo):顛覆現(xiàn)有饅頭業(yè)態(tài)模式建立饅頭的國家標(biāo)準(zhǔn)品牌愿景:把饅頭做到極致(2)海鳴饅頭品牌的行為識別(BI):企業(yè)行為識別系統(tǒng)就是一整套科學(xué)合理的企業(yè)制度體系,包括企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)俗、員工行為規(guī)范。①**電子商務(wù)有限公司的企業(yè)制度??梢苑譃楣ぷ髦贫?、責(zé)任制度和特殊制度。工作制度——ISO9000服務(wù)質(zhì)量論證體系、HACCP食品安全管理論證體系以及工作計(jì)劃制度、人事管理制度、物資采配和管理制度、財務(wù)管理制度、員工生活福利制度、質(zhì)量監(jiān)控管理制度(包括獎勵懲罰制度)。責(zé)任制度——領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、各單位責(zé)任制和員工的崗位責(zé)任制等。特殊制度——各級職工代表大會和工會組織、員工評議干部制度,員工考核制度、各級的總結(jié)表彰會制度、各級干部員工平等對話的制度(經(jīng)理接待日、總經(jīng)理信箱、定期召開員工座談會);“五必訪”。②**電子商務(wù)有限公司的企業(yè)風(fēng)俗年終企業(yè)年會、元旦文藝匯演、職工頭腦風(fēng)暴競賽、十佳歌手大賽③**電子商務(wù)有限公司的員工行為規(guī)范(3)海鳴饅頭品牌的宣傳識別(CI)海鳴饅頭官方網(wǎng)站(在籌備)海鳴饅頭官方宣傳片(在籌備)(4)海鳴饅頭品牌的聽覺識別(AI)企業(yè)主題歌(還未有)企業(yè)口號(還未有)(5)海鳴饅頭品牌的視覺識別(VI):視覺識別是指一個企業(yè)由于獨(dú)特的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等視覺要素而區(qū)別于其他企業(yè)。企業(yè)名稱:**電子商務(wù)有限公司企業(yè)標(biāo)志:此標(biāo)志是以饅頭和“海鳴饅頭”四字為設(shè)計(jì)元素,把饅頭擬人化,構(gòu)成一個活力四射的饅頭哥,給人舒適開心的感覺。采用鮮橙色為主題色,體現(xiàn)食品誘人的色香味道,也代表企業(yè)前途無量。整體造型熱情向上,簡潔大方,體現(xiàn)企業(yè)朝氣蓬勃、蒸蒸日上,走在世界前端。標(biāo)準(zhǔn)色:更
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