在這辭舊迎新(編輯修改稿)
2025-10-14 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我工作的支持和幫助。一直以來，我更多地是通過每周的分公司全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。相信在座的每一位同事都感受到了2014年集團(tuán)公司的政策與歷年的相比有了若干改變，我會(huì)在集團(tuán)公司的既定方針之下對上海分公司的發(fā)展做出規(guī)劃，當(dāng)然這個(gè)過程中還需要向總部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)及向兄弟公司請教經(jīng)驗(yàn)。確實(shí)改革需要改變我們的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。就拿上海公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來說，在年初我們已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，我們要由單一的IT產(chǎn)品的倉儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)，進(jìn)一步深入其他產(chǎn)品的市場，如服裝、工程電纜、首飾等等。隨著公司的發(fā)展壯大，某一細(xì)分的物流市場已經(jīng)無法滿足我們的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。因此我們必須改革，必須轉(zhuǎn)變習(xí)慣和思想。我們不能還沉迷于過往的成績當(dāng)中，數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。過百億元是一個(gè)讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了新易泰物流在物流企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多物流企業(yè)他們處于更快速增長。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁
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