【文章內(nèi)容簡介】 作方法，按時完成基層黨建任務(wù)，及時解決出現(xiàn)的問題。二是完善黨務(wù)政務(wù)公開制度。堅持鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開、村級黨務(wù)村務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報制度，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。加強“太和”建設(shè)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和程序，提高基層黨組織議事決策科學(xué)化、民主化水平，繼續(xù)深化黨員議事會和“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，制定和完善工作流程圖，推進議事決策民主化、科學(xué)化，把村級事務(wù)決策全程置于普通黨員和群眾的監(jiān)督之下，實行“一事一議一公開”。三是建立督查考核機制。對照基層組織建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容，根據(jù)實際與各支部簽訂了基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委定期派出督查組，赴各各基層組織建設(shè)成員單位對目標(biāo)責(zé)任書進行逐項督查考核，實地檢查驗收。四是建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、激勵制度。每年“七一”和春節(jié)前后，開展“三訪三問”特殊群體黨員活動。每年“七一”前夕，鎮(zhèn)黨委成員分別赴22個村(居)開展慰問，共慰問困難黨員及離任村干部186人，并向他們發(fā)放了價值人民幣約20000元的慰問物品。(五)抓陣地、建場所，筑牢基層組織活動陣地。我鎮(zhèn)堅持“建、管、用”并舉，抓實基層黨組織活動陣地建設(shè)，為基層黨建工作搭建了平臺，進一步夯實了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是抓好陣地建設(shè)。按照“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)、“五務(wù)合一”的要求，通過“村黨組織自籌一點、區(qū)鎮(zhèn)補貼一點，集體資產(chǎn)盤活一點、結(jié)對部門幫扶一點、社會各方籌措一點”的辦法，新建了2個村級組織活動場所，維修了4個村委會辦公樓，使全鎮(zhèn)黨組織活動陣地得到了明顯改善，進一步夯實了基層黨組織服務(wù)群眾的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格資產(chǎn)管理。各基層黨組織嚴(yán)格按照上級部門的相關(guān)要求制定了具體可行的管理辦法，安排了專、兼職管理人員，切實加強對黨組織活動場所硬、軟件設(shè)施的管理。所有村級組織活動場所都達到了“八有”，即有組織門牌、有辦公及會議桌椅、有遠程教育設(shè)施及電視機、有公開欄、有資料柜、有制度牌、有黨旗、有科普宣傳欄，切實使黨基層組織活動陣地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是發(fā)揮功能作用?；鶎狱h組織注重活動場所“一室多用”功能的發(fā)揮，通過定期組織黨員開展“三會一課”和民主評議黨員等活動，使基層黨組織的活動經(jīng)常化、制度化，進一步增強了黨員的榮譽感和歸屬感；充分利用活動場所召開村“兩委”聯(lián)席會、“一主五輔”會、黨員大會、村民理事會、村民代表會議等，為廣大黨員、群眾參政、議政提供了一個良好的場所，有效實現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策；依托活動場所，積極組織黨員、群眾開展政策法規(guī)、實用技術(shù)和再就業(yè)培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動等，拓展了基層黨組織服務(wù)群眾的平臺，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實把黨組織活動場所建設(shè)成為“黨員活動的陣地、村（居）民議事的場所、服務(wù)群眾的窗口”。(六)抓保障、增投入，增強基層組織向心力。一是落實保障機制。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，建立以財政經(jīng)費投入為主、黨費資助為輔、基層單位經(jīng)費支持為補充的基層黨建工作經(jīng)費保障機制，將基層黨組織活動經(jīng)費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費、黨員教育經(jīng)費等納入財政預(yù)算，著力解決黨建工作經(jīng)費投入不足的問題。二是建立激勵機制。我鎮(zhèn)認(rèn)真開展“分類定級星級化”管理創(chuàng)建工作，對49個黨支部逐按一類、二類、三類分類定級，對黨員進行“量化評星”，并根據(jù)考核情況進行獎勵，并與財政統(tǒng)發(fā)補貼、中心工作獎勵、落實生活補助等措施相結(jié)合。對于考評結(jié)果為“一類”等次且獲得省、市組織部表彰的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員加大獎勵，對于考評結(jié)果為“三類”等次的黨支部不予發(fā)放績效補貼。三是增加經(jīng)費投入。對村級辦公場所進行了標(biāo)準(zhǔn)化修建，配備了辦公設(shè)施，全面改善了村辦公場所條件，使村干部有地方辦事，有場所議事。嚴(yán)格紀(jì)律，全額撥付村辦公經(jīng)費，不截留、不代扣，保證村級組織有錢辦事；在抓好硬件建設(shè)的同時，我們幫助各村黨支部建立健全了黨員活動“三會一課”、流動黨員管理等8項制度及黨員花名冊、流動黨員管理臺帳等6種表冊。四、面臨的主要問題及原因今年以來，我鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多問題和困難。（一）村級集體經(jīng)濟薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路，黨支部帶富能力需進一步增強。全鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟沒有收入。沒錢辦事，不能解決群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題，直接導(dǎo)致村級黨組織難以發(fā)揮作用。（二）黨建經(jīng)費投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果，望上級黨組織予以解決。（三）黨員老齡化和“兩偏”問題還沒能得到根本解決，在今后的工作中將進一步改進。（四）流動黨員管理難度加大。（五）村兩委干部沒有任何待遇，積極性難以調(diào)動，服務(wù)意識有待于提高。2012年6月12日第三篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展中共孝南區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委2010年以來，孝南聯(lián)社黨委一班人在省、市聯(lián)社黨委及區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“一立足三面向”的市場定位，解放思想，深化改革，強化管理，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)自身快速發(fā)展，經(jīng)營效益實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，至2011年5月末，存、貸款比2010年初翻一番。一、堅持思想教育，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用。“思想有多遠，我們就能走多遠?！毙⒛下?lián)社一班人是這么想的，也是這么做的。2010年初，新成立的孝南聯(lián)社班子大膽改革創(chuàng)新，向內(nèi)挖潛，強烈的作為意識和積極的奮斗意識首先在思想和精神上實現(xiàn)跨越，一個以“大發(fā)展”為新姿態(tài)的孝南信合團隊開始撬動孝感城區(qū)市場，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的縱身跳躍。一是大力轉(zhuǎn)變縣級聯(lián)社職能。逐步將區(qū)聯(lián)社機關(guān)由管理型過渡到經(jīng)營管理型，成立公司一部、公司二部、個貸一部、個貸二部和不良貸款清收部，由區(qū)聯(lián)社直接管理，對法人客戶和自然人客戶分類經(jīng)營，搶抓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶，大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展。今年初，成立公司三部、個貸三部，進一步提高區(qū)聯(lián)社直屬經(jīng)營能力，并將城區(qū)從事單一組織存款的網(wǎng)點改為存、貸兼營的綜合網(wǎng)點，委托直屬經(jīng)營部托管直屬分社。從事單一組織存款的網(wǎng)點改為存貸綜合網(wǎng)點后，大力實行以貸引存、以票引存工作，促進了業(yè)務(wù)快速增長。三是實施以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略。今年初，將城郊的朋興、臥龍信用社納入，與上述公司一部、公司二部等6部組成城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營“八駕馬車”，“八駕馬車”并駕齊驅(qū)，展開合理競爭，營造了良好的拓展城區(qū)業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢，有效促進了城區(qū)市場拓展，也帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展。二、堅持大員上陣，實行黨員干部帶頭。堅持干部以身作則，以社為家，加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。一是區(qū)聯(lián)社班子成員各負其責(zé)抓發(fā)展。區(qū)聯(lián)社班子成員各負其責(zé)，主抓業(yè)務(wù)發(fā)展。理事長負責(zé)全盤，聯(lián)社主任負責(zé)信貸，一名