【文章內(nèi)容簡介】 敗后，找到自己的問題，不斷的改正，這樣才能一步步走上成功!一次次的失敗說不定不是阻礙，反而是我們踏上成功的階梯!同樣，還要感謝我的這群溫暖的同事們，在直到我的問題之后，他們都熱情的為我給我傳授了一些自己在工作上的經(jīng)驗(yàn)，和他們這些豐富的經(jīng)驗(yàn)一比，我也知道自己的問題出在了哪里。重燃的希望帶起了工作的動(dòng)力，是同事們的溫暖為我點(diǎn)燃了這個(gè)希望的火花?，F(xiàn)在看到我與他們還有那么多的差距，我又怎么能繼續(xù)的墮落呢?我會(huì)好好的吸取同事們的經(jīng)驗(yàn)，好好的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。現(xiàn)在，我已經(jīng)不會(huì)再被挫折所擊敗了!因?yàn)槲业谋澈?，還有那么多和我一同承受的朋友。對與我之前的消沉，我很抱歉，但是我會(huì)繼續(xù)努力，我要不斷的去嘗試，去累積經(jīng)驗(yàn)，直到成功為止!此致敬禮!檢討人：xxxx月x日業(yè)績不好檢討書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好！近期我實(shí)在是沒有好好的展開自己的工作，這一點(diǎn)我實(shí)在是非常的抱歉。看著自己的業(yè)績，我才明白自己這段時(shí)間完全沒有將工作放在心上，如今的我更是想當(dāng)?shù)暮蠡?，更是特此檢討書，讓自己能夠醒悟過來，為我所出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行彌補(bǔ)。雖說銷售業(yè)績這種東西是完全屬于我個(gè)人的事情，業(yè)績不好完全都是我個(gè)人的責(zé)任，所以我也是對自己進(jìn)行了不斷的反思，就希望自己能夠在這樣一次的錯(cuò)誤中找到自己的問題。從這次的業(yè)績不好上我也是分析了自己近段時(shí)間確實(shí)是比較懶惰，基本就沒有為著自己的業(yè)績方面的事情進(jìn)行奮斗，每天都僅僅是簡單的進(jìn)行一點(diǎn)必要的工作就開始虛度日子，這都是我個(gè)人在工作態(tài)度上的不端正，也是我沒有將自己的工作都重視起來。所以我也非常的希望自己能夠在這段時(shí)間好好的去檢討自己讓自己能夠在下一階段改變不好的行為，努力為自己的銷售業(yè)績而努力。既然我自己選擇里房產(chǎn)銷售這一個(gè)行業(yè)，那我便是必須要對我個(gè)人負(fù)責(zé)，也是要找尋到自己內(nèi)心真正想要的東西，對此我也是為自己的各方面都進(jìn)行了一定的規(guī)劃，就希望自己能夠在日后的時(shí)間去在工作上創(chuàng)造出更多的利益與好處。當(dāng)然也是非常需要自己能夠更好的開展我的工作。對于房產(chǎn)銷售這一行業(yè)，我個(gè)人也是感覺到自己是犯下了非常大的錯(cuò)誤，更是非常的期待自己能夠在工作中去做好需要做的事情，對此我也完全明白我下一階段應(yīng)該要付出更多的努力。銷售業(yè)績是衡量一個(gè)人進(jìn)步與否的重要指標(biāo)，所以從這次的業(yè)績不好上看，我也知道自己最近是沒有在工作上去做到一定的努力，同時(shí)我更是沒有想到自己在工作期間是必須要不斷奮進(jìn)，不斷去找尋自己的方向，慢慢去成長的。而我更是必須要在日后的工作上將自己的業(yè)績提升上來，更是要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ倚湃危岊I(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣行判?。?dāng)然自己所作出的努力也是在為自己創(chuàng)造更多的好處，同時(shí)也是希望自己能夠在工作期間變得更加的優(yōu)秀。對于我這次所出現(xiàn)的問題，我更是感覺到自己是必須要去不懈的奮進(jìn)，要讓自己能夠在下一階段去更好的努力，自然也是希望自己的努力能夠有一定的成效。不論日后怎么樣，現(xiàn)在的我都已經(jīng)決心去改正了，同時(shí)更期待領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我，更是能夠?qū)ξ矣懈唷⒏玫闹更c(diǎn)。此致敬禮！檢討人：xxxx月x日業(yè)績不好檢討書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在上個(gè)月的目標(biāo)完成率和目標(biāo)銷售額方面都沒有達(dá)標(biāo)，業(yè)績非常不好，我要好好的檢討我的工作。上個(gè)月雖然是銷售的一個(gè)淡季，整個(gè)行業(yè)的銷售情形都不是太好，但是這并不能作為我沒有完成工作的一個(gè)借口，即使這是客觀存在的理由，但是在制定銷售計(jì)劃的時(shí)候，其實(shí)我們就有考慮到這個(gè)情況，并且在目標(biāo)的制定上面，也是謹(jǐn)慎的給到一個(gè)可以完成的任務(wù)。其他的同事上個(gè)月的業(yè)績也是不是太好，但是都把目標(biāo)完成了，而且還有一位新來不久的同事更是超額完成了目標(biāo)。作為一名老員工，我不但沒有完成，而且還是最后一名，我要好好的反思這個(gè)情況。在上個(gè)月的銷售過程中，我沒有嚴(yán)格的按照計(jì)劃來做，而是有些拖延，第一周的時(shí)候本來就比較慘淡的業(yè)績，我第二周反而沒有加把勁努力追回來，而是放任我自己去銷售，能做多少就是多少的心態(tài)去做，等到了第三周第四周我開始意識(shí)到我的業(yè)績在整個(gè)部門是墊底的時(shí)候，我想努力的追，但是時(shí)間已經(jīng)不多了，而且市場的容量就那么大，我沒搶到客戶，所以最后的業(yè)績也是很差的。除了心態(tài)方面我沒有重視起來，我覺得我行動(dòng)上也是沒有以往那么有激情了，像新來的那位同事，就是很積極的和客戶溝通，認(rèn)真的談好每一筆訂單，即使他手里沒有老客戶，但是他接進(jìn)來的每一個(gè)新客戶都是當(dāng)老客戶去對待，而且有時(shí)候我們覺得他這單肯定黃了，客戶也沒想買了，但是在他的努力下，很多看起來沒法成交的客戶最后都成交了。而我卻沒有這種行動(dòng)力，有時(shí)候和客戶聊了會(huì)，覺得他沒有那么強(qiáng)烈的意向來成交這單，我就會(huì)放棄，然后去找下一個(gè)客戶。其實(shí)如果我認(rèn)真的39。對待每一個(gè)客戶，那么我肯定可以完成目標(biāo)的，在行動(dòng)上我太懈怠了，所以業(yè)績這樣不好，只能怪我自己，不能怪行業(yè)形勢不好。我也明白領(lǐng)導(dǎo)叫我檢討并不是為了懲罰我，而是讓我醒悟過來，銷售的工作不能有松懈，一松懈就會(huì)退步，甚至自己手里的老客戶也可能跑掉。在今后的工作當(dāng)中，我要在態(tài)度上就重視起來，在行動(dòng)上不放棄任何一個(gè)客戶，認(rèn)真的談好每一筆訂單，即使最后真的沒成交，那我也可以總結(jié)原因，究竟是哪一方面我沒有做好工作，才流失了這筆訂單。請領(lǐng)導(dǎo)放心，這個(gè)月的業(yè)績我一定會(huì)做好的。此致敬禮!姓名：日期：20xx年xx月xx日業(yè)績不好檢討書4尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：您好!面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊! 回顧錯(cuò)誤，我在x月到x月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了0多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過去一段時(shí)間的39。表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?面對錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。申請人：xxxx月x日業(yè)績不好檢討書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我上個(gè)月的銷售業(yè)績很是糟糕，在整個(gè)部門里面也是排在倒數(shù)的，我也是要好好的反省下自身的工作，對待工作的一個(gè)態(tài)度也是必須要更加的認(rèn)真，把這個(gè)月的業(yè)績給去做好了，不能再這樣業(yè)績那差了。雖然說有一個(gè)大環(huán)境的影響，但我也是經(jīng)過反省知道是自身的一個(gè)態(tài)度也是有問題的，如果自身真的認(rèn)真的去考慮銷售的情況，多去挖掘客戶，找到合適的，其實(shí)也是可以把業(yè)績做好的，畢竟其他的同事也是和我一樣面臨了大環(huán)境不好的一個(gè)情況，但大家的39。業(yè)績能做好，而我的卻沒有做好，也是我個(gè)人的一個(gè)問題比較的大，對于工作，上個(gè)月的時(shí)候，我的確沒有那的上心，覺得整體的銷售環(huán)境不好，我想我怎么努力都是很難把業(yè)績給做好了的，因此我在平時(shí)的時(shí)候也是沒有那認(rèn)真的去挖掘客戶，去把我們的產(chǎn)品去推薦，而這樣懶散的做法也是導(dǎo)致了我的業(yè)績很糟糕?，F(xiàn)在我也是很后悔當(dāng)初怎么就覺得環(huán)境不好，就無法把銷售做好，其實(shí)這是非常的被動(dòng)的一種行為，只要我主動(dòng)一些，其實(shí)業(yè)績也是會(huì)好很多，可能和旺季，和平時(shí)的時(shí)候差一些，但只要我愿意去找客戶，多去和老客戶聯(lián)系，其實(shí)還是會(huì)有業(yè)績，而不是那的差，銷售的工作本來就是需要你多去付出，如果都不付出，那也是很難去把銷售的工作給做好了的，特別是像我們公司的產(chǎn)品，更是如此，只有我們銷售人員都去努力，業(yè)績才會(huì)好，而且自身也是可以獲得更多的薪水，而我卻并沒有想到這些方面。回到上個(gè)月的工作，自身的努力不夠，同時(shí)對于工作的一個(gè)態(tài)度其實(shí)也是要盡快的改正過來，無論外面銷售大環(huán)境如何，自身的付出都是必須要有的，作為銷售，只有自身更加的去主動(dòng)做，那才能真的把工作任務(wù)完成好，而不是說被動(dòng)的覺得大環(huán)境不好，就不那認(rèn)真了，那樣是很不好的，領(lǐng)導(dǎo)我也是會(huì)在這個(gè)月改善，一定會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)布置的一個(gè)業(yè)績?nèi)蝿?wù)去完成，并且爭取能超額，來彌補(bǔ)上一個(gè)月自身做的不好的方面。對于銷售的工作，只有自身多去找方法，多一些付出，那才能有一個(gè)收獲，對于客戶要盡力去挖掘，對于老客戶也是要好好的維護(hù)，這個(gè)月的銷售工作，我要好好的去給做好了的，不能再拖部門的后腿了。檢討人：xxx20xx年xx月xx日業(yè)績不好檢討書6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我上個(gè)月的銷售業(yè)績很是糟糕，在整個(gè)部門里面也是排在倒數(shù)的，我也是要好好的反省下自己的工作，對待工作的一個(gè)態(tài)度也是必須要更加的認(rèn)真，把這個(gè)月的業(yè)績給去做好了，不能再這樣業(yè)績那么差了。雖然說有一個(gè)大環(huán)境的影響，但是我也是經(jīng)過反省知道是自己的一個(gè)態(tài)度也是有問題的，如果自己真的認(rèn)真的去考慮銷售的情況，多去挖掘客戶，找到合適的，其實(shí)也是可以把業(yè)績做好的，但是大家的業(yè)績能做好，而我的卻沒有做好，也是我個(gè)人的一個(gè)問題比較的大，對于工作，上個(gè)月的時(shí)候，我的確沒有那么的上心，覺得整體的銷售環(huán)境不好，我想我怎么努力都是很難把業(yè)績給做好了的，所以我在平時(shí)的時(shí)候也是沒有那么認(rèn)真的去挖掘客戶，去把我們的產(chǎn)品去推薦，而這樣懶散的做法也是導(dǎo)致了我的業(yè)績很糟糕。現(xiàn)在我也是很后悔當(dāng)初怎么就覺得環(huán)境不好，就無法把銷售做好，其實(shí)這是非常的被動(dòng)的一種行為，只要我主動(dòng)一些，其實(shí)業(yè)績也是會(huì)好很多，可能和旺季，和平時(shí)的時(shí)候差一些，但是只要我愿意去找客戶，多去和老客戶聯(lián)系，其實(shí)還是會(huì)有業(yè)績，而不是那么的差，銷售的工作本來就是需要你多去付出，如果都不付出，那么也是很難去把銷售的工作給做好了的，特別是像我們公司的產(chǎn)品，更是如此，只有我們銷售人員都去努力，業(yè)績才會(huì)好，而且自己也是可以獲得更多的薪水，而我卻并沒有想到這些方面。回到上個(gè)月的工作，自己的努力不夠，同時(shí)對于工作的一個(gè)態(tài)度其實(shí)也是要盡快的改正過來，無論外面銷售大環(huán)境如何，自己的付出都是必須要有的，作為銷售，只有自己更加的去主動(dòng)做，那么才能真的把工作任務(wù)完成好，而不是說被動(dòng)的覺得大環(huán)境不好，就不那么認(rèn)真了，那樣是很不好的，領(lǐng)導(dǎo)我也是會(huì)在這個(gè)月改進(jìn)，一定會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)布置的一個(gè)業(yè)績?nèi)蝿?wù)去完成，并且爭取能超額，來彌補(bǔ)上一個(gè)月自己做的不好的方面。對于銷售的工作，只有自己多去找方法，多一些付出，那么才能有一個(gè)收獲，對于客戶要盡力去挖掘，對于老客戶也是要好好的維護(hù)，這個(gè)月的銷售工作，我要好好的去給做好了的，不能再拖部門的后腿了。此致敬禮！檢討人：xxxxx月xx日業(yè)績不好檢討書7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：惰性；執(zhí)行力；激情；上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的39。不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了＂部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥＂的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。此致敬禮！檢討人：20xx年xx月xx日業(yè)績不好檢討書8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xx，這段時(shí)間以來我一直都在思考自己在工作當(dāng)中的問題，我覺得這是我不能松懈的，接下來應(yīng)該要繼續(xù)去做好，我反思了一下，這段時(shí)間以來確實(shí)還是做的不夠好，問題還時(shí)常會(huì)有，這樣下去肯定是不好的，我作為一名銷售人員，我肯定是希望自己各方面的業(yè)績能夠做的突出一點(diǎn)，確實(shí)在這方面我也是感覺不是很好，業(yè)績方面還有待提高。作為一名銷售工作人員，我也一直都在認(rèn)真反思自己，有些事情上面確實(shí)做的不夠好，這不是我想要看到的結(jié)果，繼續(xù)這樣下去肯定是不好的，對于平時(shí)的工作我也應(yīng)