【文章內容簡介】 作對策,把團建工作納入黨建范疇,做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一抓落實,逐步形成一個黨建帶團建、齊抓共管的良好局面。二是因地制宜,靈活設置和調整團組織,各級團組織可根據(jù)團員青年流向,不斷創(chuàng)新團組織設置形式。通過建制過渡、依托黨組織建團、掛靠建團、行業(yè)建團、社區(qū)建團等形式,使非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作得到長足發(fā)展。三是積極發(fā)揮團組織在非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中的作用。通過摸底考察,選拔推薦等方法選出一批私營業(yè)主中的優(yōu)秀青年、黨團員擔任團干部,工作中給他們壓擔子、交任務,政治上關心他們的健康成長,使他們成為私營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的領頭雁。第三篇：國有企業(yè)黨建帶團建工作的思考國有企業(yè)黨建帶團建工作的思考（湛江市霞山區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司李雯）黨建帶團建是新形勢下黨加強對共青團領導的重要方式，是促進共青團自身建設的重要原則。作為國有企業(yè)，使黨建帶團建工作適應新的變化，更好地吸引青年、凝聚青年和服務青年，更好地引導青年為企業(yè)發(fā)展呢?筆者認為應從以下幾個方面人手：一、完善機制，優(yōu)化團的工作環(huán)境黨組織要從制度上解決黨建帶團建的工作機制問題，就必須制訂加強和改善對共青團工作領導的意見等配套文件，從制度上規(guī)范共青團工作。一是要形成定期研究共青團工作制度。把團的工作擺在企業(yè)工作應有的位置，切實加強對共青團的政治、思想、組織和工作領導，定期聽取團的工作匯報，認真幫助共青團解決自身難以解決的問題，給團組織出點子、壓擔子、指路子，不斷推動黨建帶團建工作新發(fā)展。二是要建立黨建帶團建工作責任制度。黨委應注意協(xié)調共青團與其他部門的關系，層層建立黨建帶團建工作責任制，力求形成黨組織負責人負總責，分管領導具體抓，形成一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的良好齊抓共管工作格局。三是要建立黨建帶團建共建目標管理制度。按照活動共建、責任共建、陣地共建的原則，把團建納人黨建的范疇，團組織定期給黨組織反饋工作情況，形成“黨建帶團建”雙向溝通、互動指導的工作督管模式。同時，做到黨建帶團建“五同時”，即同時部署、同步實施、同比檢查、同等考核、同向發(fā)展。此外，按照“把握方向、全力支持、充分放手”的思路，國有企業(yè)黨組織還要大力支持和幫助本單位團組織獨立地開展具有本單位特色的活動。落實一定的活動經(jīng)費，保障共青團的傳統(tǒng)活動項目能夠長期順利開展；幫助企業(yè)團組織探索延伸工作手臂，拓展工作職能，發(fā)揮工作優(yōu)勢，不斷提高共青團組織服務企業(yè)經(jīng)濟建設的能力與水平。1二、整合資源，關注青年隊伍建設企業(yè)黨組織應把共青團作為培養(yǎng)年輕干部、后備干部的重要基地。要積極指導開發(fā)青年人力資源，把建立青年人才開發(fā)體系納人黨建內容，讓更多優(yōu)秀青年進人黨組織視野。一是高度重視團員青年的培養(yǎng)。通過青工素質提升計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃的探索和試點，培養(yǎng)輸送優(yōu)秀人才；二是注重團支部書記的配備和培養(yǎng)。通過書記候選人公開招聘、新上崗團干部培訓等制度和手段，建設一支“讓黨放心、青年滿意”的團干隊伍。三是要關心團干部的成長，積極創(chuàng)造條件，通過輪崗、掛職或任職鍛煉，幫助他們豐富閱歷、成長成才。同時，團干部的年齡要有規(guī)定，任職時間也要有規(guī)定，切實做好團干部（特別是超齡團干部）轉崗工作，要有計劃地把優(yōu)秀團干部輸送到其他重要崗位上，順利實現(xiàn)團的領導班子新老交替，確保團組織的生機和活力。四是重視發(fā)展優(yōu)秀青年人黨。真正使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道，切實推進黨建帶團建工作取得實效。三、當好“先導”，實現(xiàn)黨團同步發(fā)展各級國有企業(yè)黨團組織，要深入實際開展調查研究，針對黨的基層組織和團的基層組織面臨的新情況、新問題，及時調整黨建帶團建的工作思路和方式方法，實現(xiàn)黨團建設的同步發(fā)展。一是當好思想上的“先導”。從思想上帶團，政治上強團。把改造青工思想、轉變青工觀念的工作放在突出的位置對待。黨(總)支部書記主動擔任團支部政治輔導員，經(jīng)常給團員、團干上團課、作報告，參與團組織獨立開展有益于團員青年身心健康的各項活動；了解掌握團的工作和團員青年的思想脈搏，并進行有針對性的教育和正面引導。二是當好學習上的“先導”。把“學習型黨組織”、“創(chuàng)優(yōu)”活動和“學習型團組織”的創(chuàng)建活動結合起來，把團的陣地建設與黨、工的陣地建設相結合，支持和鼓勵團組織開展讀書研討、知識競賽、崗位練兵、技術比武、合理化建議等形式多樣的活動。實行團委書記參加中心組學習，團支部書記參加黨支部干部學習制度，形成黨組織帶團組織、團組織圍繞黨組織，黨的干部帶團的干部、團的干部帶團員青工的良好幫帶、促進氛圍。三是當好工作上的“先導”。做好工作上的帶動，實現(xiàn)黨團作用同發(fā)揮。將“服務企業(yè)”作為帶動團建工作的最終落腳點和根本目的，把握企業(yè)發(fā)展的大方向，指導團委緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮好青年的積極性和創(chuàng)造性；把握為青年員工辦實事的小方向，要求團建工作立足“關愛”兩字，切實維護青年合法權益。同時，在工作方法上，注重引導團組織深入調查研究，找出新時期團組織工作和青年工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出新的思路、對策和建議。四是當好作風上的“先導”。堅持以黨的作風建設帶動團的作風建設，以突出責任為關鍵，以體現(xiàn)活力為重點，以提升素質為核心，深入青年、服務青年，始終保持與青年的密切聯(lián)系，形成良好作風，提高執(zhí)行力，促進各項工作的落實。第四篇：基層黨建工作的探索xx公司基層黨建工作的探索xx生產(chǎn)與黨建工作的最佳結合點切入，探索最適合特色的基層黨建工作方法，對基層黨建工作思路與方法做了探索。主題詞基層黨建方法探索摘要：本文結合公司黨建工作現(xiàn)狀，結合使命理念，從一、目前公司黨建現(xiàn)狀xx公司是以發(fā)現(xiàn)更多油氣田為己任的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在油氣勘探環(huán)節(jié)上占有關鍵的地位，因此，搞好xx生產(chǎn)就意味著我們xx使命的完成。xx生產(chǎn)最大特點體現(xiàn)在野外現(xiàn)場環(huán)節(jié)，從隊伍施工、工藝實現(xiàn)及資料獲取都離不開現(xiàn)場管理和生產(chǎn)，以項目部為主的現(xiàn)場管理體系成為主要任務完成的直接保障；而非現(xiàn)場環(huán)節(jié)亦緊密圍繞現(xiàn)場xx環(huán)節(jié)開展工作，提供了資料的完成、區(qū)域的部署、工藝的創(chuàng)新、形象的宣傳、藍圖的繪制。如何讓“保障”更加堅實，則成為國企黨建工作應該探究的問題。首先我們要了解一些目前基層黨組織的主流做法，基本上是開會學文件、讀文章，活動形式單一，內容枯燥，效果不甚理想，黨組織落實黨員權利，關心黨員、服務黨員意識不夠，黨員自我教育、自我提高的內動力不夠。上級抓下級基層的做法基本上停留在要材料、看記錄上，真正深入基層了解情況、排憂解難做得很不夠?；鶎狱h建結構上，在以生產(chǎn)經(jīng)營為主的前提下，沒有掌握好重心，沒有合理安排工作，甚至主觀意識上存在問題，人為地把生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨建工作分離開來，主觀認為，生產(chǎn)經(jīng)營是重中之重，殊不知生產(chǎn)經(jīng)營里有些問題是可以用思想政治工作來解決的。其次我們要探究為何會出現(xiàn)以上做法，從現(xiàn)場生產(chǎn)的環(huán)節(jié)來考慮，不難發(fā)現(xiàn)，我們的現(xiàn)場隊伍主要在抓安全、生產(chǎn)這兩個主要環(huán)節(jié)，因為體現(xiàn)我們工作成績最直接的指標，安全生產(chǎn)則毫無疑問是第一位的，那么我們的思想政治工作是否就沒有局面呢？答案是否定的，我們目前的思想政治工作依然是穩(wěn)定隊伍、凝聚人心、加強團隊、實現(xiàn)使命的關鍵保障。我們要探索的是在生產(chǎn)與黨建工作相結合的最佳做法，探索的是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中黨建工作中具體的做法，以有效打開黨建工作的新局面，真正做到為xx使命保駕護航。最后我們來看xx公司黨組織的結構組成，目前公司總計42個黨支部，其中7個黨總支，黨員總數(shù)為448名，平均年齡為44歲，內退黨員71人，其中35歲以下黨員占 %，前線黨員260人占 %（除去內退黨員人數(shù)），從以上數(shù)據(jù)可以看出，我們前線基層黨建工作完成的是否優(yōu)秀，將直接體現(xiàn)公司黨建工作的成績。二、xx生產(chǎn)與黨建工作相結合的最佳做法（一）抓好基層黨支部建設好支部這個班子。一要從組織上把自身素質高、既懂業(yè)務、會管理，又能化