【文章內(nèi)容簡介】 全管理的監(jiān)控之下進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)。建立機(jī)械設(shè)備臺帳，分機(jī)種制定操作規(guī)程，強(qiáng)制執(zhí)行維護(hù)，保養(yǎng)規(guī)定，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，為考核保養(yǎng)提供依據(jù)。材料采購的程序是：擇優(yōu)挑選供應(yīng)商，簽訂供貨合同，合同中明確質(zhì)量要求、價(jià)格、檢驗(yàn)方法、運(yùn)輸方式方法、結(jié)算的等內(nèi)容。然后進(jìn)入采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收程序，不合格的應(yīng)拒收。根據(jù)需要提出機(jī)駕人員、機(jī)修人員的招工計(jì)劃，不經(jīng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格者不得上崗。負(fù)責(zé)向分公司提出機(jī)械設(shè)備購置、大修、報(bào)廢的計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)對機(jī)械事故，安全事故的調(diào)查，提出初步處理意見并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，對重大事故執(zhí)行報(bào)告制度。積極開展廉政建設(shè)，奉公守法，不應(yīng)有損害企業(yè)利益、有損企業(yè)形象的行為。協(xié)助行政科做好考核、評獎(jiǎng)工作，使考核工作做到公開、公正、透明。在機(jī)械修理工作中應(yīng)該遵循能修復(fù)的不報(bào)廢，能換零件的不換總成，能自己修的不外送的原則。1承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安機(jī)科科長崗位職責(zé)安機(jī)科科長在分管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，把分公司的機(jī)械管理、材料采購供應(yīng)、安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，使分公司的生產(chǎn)活動(dòng)在安全狀態(tài)下進(jìn)行，具體崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定機(jī)械管理制度、材料采購供應(yīng)制度和安全生產(chǎn)管理制度，機(jī)駕人員的操作規(guī)程，安全規(guī)程。做到工作有章可循，條理分明。參加各工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的制定，對在建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。建立機(jī)械設(shè)備臺帳，做好各種機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，為維護(hù)、保養(yǎng)提供評審依據(jù)，到規(guī)定時(shí)間強(qiáng)制執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)向分公司提出報(bào)廢、購置、大修計(jì)劃，批準(zhǔn)后實(shí)施。提出所需員工的招聘，引進(jìn)計(jì)劃，機(jī)械操作工需經(jīng)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得錄用。負(fù)責(zé)對機(jī)械事故、安全事故的調(diào)查，提出初步處理意見、教訓(xùn)和糾正措施，報(bào)分公司經(jīng)理。遵循材料采購供應(yīng)的工作程序。根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，挑選合格的供應(yīng)商—簽訂供貨合同—采購—運(yùn)輸—驗(yàn)收—合格—入庫。不合格的材料應(yīng)拒絕入庫，更不得使用。負(fù)責(zé)本部門員工的考核，評獎(jiǎng)工作，使考核工作成為調(diào)動(dòng)員工積極性的催化劑，做到和諧，創(chuàng)建文明科室。積極開展廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，堂堂正正做人，不損害企業(yè)利益和企業(yè)形象。努力學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)基礎(chǔ)知識水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)才干，并有責(zé)任提高全體員工的機(jī)械知識操作技能。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員崗位職責(zé)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及總公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作。、組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工過程安全控制，做好安全管理和監(jiān)督工作，指導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。參與編制、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，保障安全工作與工程任務(wù)協(xié)調(diào)一致。協(xié)助安機(jī)科對各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查，對不符合安全要求和針對性不夠的，提出完善意見。協(xié)助安機(jī)科對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審工種，負(fù)責(zé)職工的三級安全教育。深入施工現(xiàn)場，從細(xì)從嚴(yán)地檢查掌握安全生產(chǎn)狀況和勞動(dòng)保護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令其整改到位并復(fù)查，做好記錄工作。負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，定期組織安全生產(chǎn)及機(jī)械安全性能大檢查，嚴(yán)格制止違章指揮和違章作業(yè)。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查分析和處理工作。加強(qiáng)對分包工程項(xiàng)目的安全管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作機(jī)修人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門所有機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，做到有報(bào)即修，盡最大努力在短期內(nèi)修復(fù)。在修理過程中應(yīng)堅(jiān)持“節(jié)約、適用”的原則，做到“能修不換、能換部件不換總成”。做好機(jī)械設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)與定期保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)和檢查。協(xié)助建立本部門的機(jī)械設(shè)備臺帳，建立并管理相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。遵守機(jī)械維修安全操作規(guī)程，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，杜絕事故發(fā)生。協(xié)助公司安全管理部門開展的安全操作知識的教育和培訓(xùn)工作。及時(shí)匯報(bào)和糾正機(jī)駕人員違反操作規(guī)程、損傷機(jī)械的不規(guī)范行為，并督促機(jī)駕人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)提出備品、備件及各種消耗材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)配件購置驗(yàn)收和配件倉庫的管理，嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)。工作結(jié)束后，及時(shí)對修理工具清點(diǎn)整理，遺失的照價(jià)賠償。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程機(jī)械基礎(chǔ)知識，努力提高機(jī)械修理業(yè)務(wù)技能。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料會計(jì)（倉庫管理員）職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫統(tǒng)計(jì)工作，匯總、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)各類材料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，不出差錯(cuò)。熟悉業(yè)務(wù)，建立倉庫統(tǒng)計(jì)的各類記錄、報(bào)表、臺帳。堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好管卡，不虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。掌握料場各類材料的庫存動(dòng)態(tài)，為編制材料儲備計(jì)劃提供準(zhǔn)確依據(jù)。熟悉各類物資規(guī)格、型號、產(chǎn)地及性能，定期進(jìn)行清倉盤庫，做到帳物相符。認(rèn)真做好生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)定額統(tǒng)計(jì)等資料的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作安排提供準(zhǔn)確依據(jù)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證等資料收集匯總，裝訂保管。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入賬與消耗的資料匯總情況，做到盈虧有原因，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，據(jù)以填表入庫單。對于大宗材料（如石子、瀝青）要根據(jù)簽訂合同單價(jià)以及磅單入庫。對出庫的物資堅(jiān)持以舊換新制度，金屬類的配件舊的要回收。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)駕人員崗位職責(zé)機(jī)駕人員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和上級部門制定的交通安全管理法律法規(guī)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全駕車。機(jī)駕人員應(yīng)愛惜分公司車輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常運(yùn)行。機(jī)駕人員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間清洗自己所開的車輛，以保持車輛本來顏色。出車前要例行檢查車輛的水、點(diǎn)、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整，發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即匯報(bào)、檢修。機(jī)駕人員工作時(shí)間不得喝酒，嚴(yán)禁酒后駕車，未經(jīng)安機(jī)科許可不得將車輛交與他人使用；交付他人使用的，需填寫更換駕駛記錄表；對違反交通法規(guī)造成的罰款，一律不予報(bào)銷。機(jī)駕人員車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。機(jī)駕人員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。機(jī)駕人員對車隊(duì)調(diào)度的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，對工作安排有意見的，事后可向上級反映。出工后以生產(chǎn)為主，聽從用車部門的工作安排。駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消全年安全獎(jiǎng)外，還應(yīng)由駕駛員按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)損失，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。司磅員崗位職責(zé)在安機(jī)科領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司各種原材料及成品料的稱重、記錄、匯總工作。填報(bào)拌合場各類材料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，不出差錯(cuò)。熟悉業(yè)務(wù)，建立健全分公司過磅統(tǒng)計(jì)的各類記錄、臺帳。堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡，不虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。掌握料場各類材料的庫存狀態(tài)，熟悉進(jìn)場材料的堆放場地。每月定期將各類進(jìn)出庫數(shù)據(jù)匯總至材料會計(jì)及安機(jī)科，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握動(dòng)態(tài)的材料進(jìn)出庫的數(shù)據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)地磅統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力適應(yīng)新的地磅作業(yè)業(yè)務(wù)。維護(hù)和保持磅房的清潔衛(wèi)生工作，配合安機(jī)科維護(hù)好地磅設(shè)備的正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。拌和隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)拌合場工作，擬定本部門管理辦法及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好分公司安排的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，抓好人員工作統(tǒng)籌、施工機(jī)械調(diào)度，確保路面（瀝青砼攤鋪）、下封層（乳化瀝青）的后場供應(yīng)及前場作業(yè)的正確協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及質(zhì)量要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，采取科學(xué)、合理的施工技術(shù)方法降低工程成本。負(fù)責(zé)督促工程文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，督促技術(shù)人員及時(shí)填寫各種工程原始記錄、保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，配合項(xiàng)目部或工程科做好資料歸檔和工程結(jié)算工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)安全法律、法規(guī)和公司的安全管理規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備安全操作規(guī)程，對本部門安全工作負(fù)主責(zé)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，制定并落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時(shí)解決和整改。加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的安全管理，定期組織對鍋爐等壓力容器設(shè)備檢修和檢測，確保危險(xiǎn)設(shè)備的安全使用。抓好工程機(jī)械設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。配合安機(jī)科做好操作人員年審工作，負(fù)責(zé)建立完善材料、設(shè)備臺帳、監(jiān)督檢查各類工作臺帳，確保記錄準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)原材料的管理工作，及時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，組織編制材料采購 供應(yīng)計(jì)劃，為生產(chǎn)施工一線物資需求提供保障。1抓好工程物資的驗(yàn)收、儲存、發(fā)料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持原則，對不合格的物資材料堅(jiān)決拒收，建立嚴(yán)密的料場管理制度和作業(yè)規(guī)程。1配合公司財(cái)務(wù)部門組織開展資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料。1負(fù)責(zé)本部門人員的考核工作，每月按時(shí)向分公司行政科提供人員考核情況、工作匯報(bào)材料、工程量完成情況及效益分析等材料。1負(fù)責(zé)拌合場日常管理工作，加強(qiáng)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1堅(jiān)持按原則辦事，廉潔奉公，積極主動(dòng)，以身作則。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。瀝青混合料攤鋪隊(duì)隊(duì)長職責(zé)瀝青混合料攤鋪隊(duì)隊(duì)長在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)分公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織瀝青混合料的攤鋪工作，及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)地完成攤鋪任務(wù)。明確瀝青混合料的攤鋪任務(wù)，包括設(shè)計(jì)要求、工程數(shù)量、工程地點(diǎn)等原始信息。根據(jù)原始信息，經(jīng)實(shí)地勘察，負(fù)責(zé)制定攤鋪實(shí)施方案。方案應(yīng)包括攤鋪機(jī)的組裝寬度和組合，各種機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和勞動(dòng)力的配備。安全技術(shù)措施，文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施，質(zhì)量保證體系，施工日程安排等內(nèi)容。在攤鋪工作開始前進(jìn)