基層干部學(xué)習(xí)提高“七種能力”心得體會(huì)精選合集(編輯修改稿)
2024-10-13 23:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 省政府應(yīng)急平臺(tái)為中心，以省專項(xiàng)應(yīng)急指揮部和設(shè)區(qū)市應(yīng)急平臺(tái)為重點(diǎn)，上下貫通、左右銜接、互有測(cè)重、互為支撐的全省應(yīng)急平臺(tái)體系。這對(duì)應(yīng)急管理干部提出了新的挑戰(zhàn)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握，嫻熟應(yīng)用，使應(yīng)急平臺(tái)在應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置中切實(shí)發(fā)揮作用。（六）良好的協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)是工作的手段，協(xié)調(diào)出積極性，協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力。各級(jí)政府應(yīng)急辦和各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部所在的部門，進(jìn)行的日常協(xié)調(diào)、綜合協(xié)調(diào)的本質(zhì)和取向，是在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以減少運(yùn)行環(huán)節(jié)、降低行政成本，強(qiáng)化快速反應(yīng)能力。作為具體執(zhí)行的應(yīng)急管理干部要確保突發(fā)事件信息渠道的暢通，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，必須具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與各級(jí)各有關(guān)部門、單位應(yīng)急管理干部之間的工作溝通、信息交流，縮短信息傳遞鏈條，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。（七）快捷的應(yīng)急處置能力。當(dāng)前影響公共安全的不利因素增多、應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)比較薄弱、應(yīng)急管理干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力還有待進(jìn)一步提高。因此，全省各級(jí)各部門應(yīng)急管理干部要多參加各類應(yīng)急管理培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí)，熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度、程序、要求等；要多參加各種應(yīng)急演練，通過(guò)演練熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)操作規(guī)程；要多到基層調(diào)查研究，通過(guò)調(diào)研將基層鮮活的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地總結(jié)出來(lái)，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和應(yīng)急處置能力。特別是基層應(yīng)急管理干部，要提高突發(fā)事件隱患排查監(jiān)管的能力和第一時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，為全面提升城鄉(xiāng)應(yīng)急管理能力提供支撐。第三篇：提高基層干部的辦事能力之我見(jiàn)提高基層干部的辦事能力之我見(jiàn)所謂能力，辭典上解釋說(shuō)：能勝任某項(xiàng)任務(wù)的主觀條件。主觀條件應(yīng)當(dāng)包括：智慧、學(xué)識(shí)、技術(shù)、謀略、方法、辦法、策略、手段、事業(yè)心、責(zé)任感等等。一個(gè)生活在社會(huì)中的人，時(shí)刻都在體現(xiàn)著一種能力。人之初，即人從哇哇墜地的那一刻起，就要體現(xiàn)一種生存能力。長(zhǎng)大以后，進(jìn)入社會(huì)，就處處體現(xiàn)一個(gè)人的能力，如學(xué)習(xí)能力、工作能力、辦事能力等。一個(gè)身為基層干部的人，尤其要體現(xiàn)上述主觀上的種種能力，才能勝任他所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，才能完成本職工作所賦予的任務(wù)?！稗k事能力”看起來(lái)似乎簡(jiǎn)單，其實(shí)它涉及很多理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題。我們僅僅把它通俗化了，便于理解和實(shí)踐。“基層干部”這一定義所限制的范圍比較小，但它所涉及的范圍卻相當(dāng)?shù)膹V。只有從客觀和微觀的結(jié)合上探討這個(gè)問(wèn)題，才能使我們對(duì)這一命題有更深刻的理解。一、提高基層干部辦事能力的意義所在黨的十六大提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的新要求，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子如何加強(qiáng)自身建設(shè)提出了新課題。黨的十六屆四中全會(huì)的主題就是研究加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的建設(shè)，并審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》?！稕Q定》深刻闡述了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性，全面總結(jié)了半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)黨執(zhí)政的主要經(jīng)驗(yàn)，明確提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)?！稕Q定》提出了當(dāng)前和今后一段時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)，即提高5個(gè)方面的能力：提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；發(fā)展社會(huì)主義民主政治的能力；建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力；構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力；應(yīng)對(duì)國(guó)際局勢(shì)和處理國(guó)際事務(wù)的能力。《決定》強(qiáng)調(diào)，在實(shí)踐中努力提高這五個(gè)方面的能力，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，就一定能使黨的執(zhí)政方略更加完善、執(zhí)政體制更加健全、執(zhí)政方式更加科學(xué)、執(zhí)政基礎(chǔ)更加鞏固。如何提高基層干部的辦事能力，就是在這樣的背景下提出來(lái)的。以上所說(shuō)，都是黨中央站在全黨全國(guó)大局的高度來(lái)論述加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的。這是從宏觀上講的。對(duì)于我們處在基層崗位的干部來(lái)說(shuō)，無(wú)疑要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。但具體到我們面臨的任務(wù)和職責(zé)，歸根結(jié)底要提高辦事能力。二、提高基層干部的辦事能力的必要性和重要性提高辦事能力是時(shí)代發(fā)展的需要。我們現(xiàn)在處在21世紀(jì)。21世紀(jì)是電子時(shí)代、信息時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代。飛速發(fā)展的現(xiàn)代化，需要越來(lái)越多的人為它服務(wù)。提到服務(wù)，就有個(gè)層次高低的問(wèn)題，是應(yīng)付服務(wù)、被動(dòng)服務(wù)，還是主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都體現(xiàn)到能力問(wèn)題。所以提高辦事能力是時(shí)代發(fā)展對(duì)我們提出的迫切需要。提高辦事能力是完成我們所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)的需要。我們所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，從大目標(biāo)講，是全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。從具體目標(biāo)講，就是我們建設(shè)人的職責(zé)，即城鄉(xiāng)建設(shè)，再具體一點(diǎn)，就是縣城建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、建筑市場(chǎng)管理、房地產(chǎn)管理等。在完成這一系列任務(wù)中，沒(méi)有出色的辦事能力是不能擔(dān)當(dāng)此任的。在同一件事情的處理上，也能看出辦事能力的差異所產(chǎn)生的不同的結(jié)果。所以，提出辦事能力是圓滿完成我們建設(shè)人崇高職責(zé)的需要。提高辦事能力是提高干部自身綜合素質(zhì)的需要。現(xiàn)如今，素質(zhì)一詞叫得很響。一個(gè)人的素質(zhì)包括思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)，以至心理素質(zhì)等，包括的內(nèi)容比較廣泛。而辦事能力就直接體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)。我們平常好說(shuō)：那個(gè)人的素質(zhì)不錯(cuò)。那么素質(zhì)究竟體現(xiàn)了什么，其中最直接最明顯的就是看一個(gè)人的辦事能力。辦事能力強(qiáng)的人，無(wú)論辦事的方法、速度，還是效果，都會(huì)令人滿意叫好。反之，辦事能力差，速度和效果都不會(huì)好，或者重新再辦，或者另?yè)Q別人去辦，這無(wú)疑影響了速度和效果。毫無(wú)疑問(wèn)，提高辦事能力是提高干部綜合素質(zhì)的需要。提高辦事能力也是糾正干部隊(duì)伍存在不良傾向的需要。在具體的工作中，體現(xiàn)干部的辦事能力不僅有種種差異，而且還有一些不好的傾向。具體表現(xiàn)在：⑴、缺乏主觀意識(shí)。每逢遇事或者遇到較為重大的事、較為困難的事就一籌莫展，不知所措。這是缺乏主觀意識(shí)的一種表現(xiàn)。⑵、相互推諉扯皮。遇到某一件事，不是主動(dòng)承擔(dān)，積極去辦，而且推三阻四，推諉扯皮。這既有責(zé)任心的問(wèn)題，也是缺乏辦事能力
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